Qu’est-ce qui est rentable à vendre maintenant ? Comment ouvrir un magasin de vêtements pour enfants.

Avant de passer au sujet du commerce réussi des choses, je voudrais souligner les principales nuances du travail dans ce domaine. L'essentiel est votre attitude personnelle envers les affaires, le commerce et la communication avec les gens. Si vous l'aimez et que vous vous y retrouvez, alors toutes les règles et recommandations qui seront discutées plus loin fonctionneront. Vous devez apprécier le processus d'organisation de votre entreprise, de négociation avec l'acheteur, les transactions réussies qui vous rapporteront des bénéfices et les échecs, qui sont également inévitables et, avec la bonne attitude, peuvent devenir une leçon puissante pour vous et vous apprendre à faire encore mieux. . Si vous aimez votre entreprise, alors toutes les méthodes et règles qui seront discutées plus loin, combinées à votre désir de travailler et de vous développer dans votre propre entreprise, feront de vous le numéro un sur le marché de l'habillement.

La première étape pour démarrer un commerce de vêtements réussi est de décider du format du magasin et de son concept.

Début du commerce de vêtements. Recommandations éprouvées, étape par étape, pour démarrer une entreprise
La première étape pour démarrer un commerce de vêtements réussi est de décider du format du magasin et de son concept. Qu'allez-vous vendre exactement : des vêtements pour hommes ou des vêtements pour femmes, peut-être les deux. Peut-être souhaitez-vous vendre des articles pour enfants ou possédez-vous un grand magasin où vous pouvez regrouper tous les rayons.

La deuxième étape consiste à considérer l’état du marché, c’est-à-dire la concurrence.

Environ combien de points de vente existe-t-il avec le même groupe de produits ou un groupe de produits similaire au vôtre ? Faiblesses et forces de votre concurrent. Assurez-vous de surveiller et d’analyser ces points de vente. Pensez particulièrement aux produits qui ne sont pas disponibles dans leurs points de vente. Ce sera l’un de vos meilleurs avantages, pour ainsi dire, un atout. Ce sera également une étape très importante que de réaliser d’abord une brève enquête sociale auprès du groupe de population dans lequel vous allez exercer votre activité. Quelle est exactement la population qui manque de vêtements ? Qu’aimeriez-vous voir plus souvent ? Qu’est-ce qui n’est pas très satisfaisant dans le fait de travailler avec les points de vente actuels ? Peut-être le prix, l'assortiment, le délai de livraison des vêtements souhaités lors de l'achat sur commande, etc. Seule une analyse constante donne une image complète de vos concurrents et des besoins réels de vos clients potentiels. Soyez flexible dans cette affaire et ne soyez jamais paresseux.

La troisième étape est la localisation de votre espace de vente.

C'est-à-dire la zone dans laquelle vous allez faire du commerce. Bien entendu, il est préférable de localiser le point de vente là où le trafic est le plus important. Il y a en premier lieu les centres commerciaux, les hypermarchés et les supermarchés. Egalement marchés couverts et vêtements. Bien entendu, un placement dans un centre commercial ou un hypermarché nécessite des investissements supplémentaires. Et parfois, ils sont assez importants, en raison du paiement du loyer des locaux. Mais la probabilité et la possibilité d’y gagner de l’argent y sont naturellement plus élevées. Cependant, ne vous inquiétez pas à l'avance si, par exemple, vous n'êtes pas prêt à dépenser de l'argent supplémentaire pour un loyer élevé et que vous ne pouvez vous permettre de faire du commerce que sur le marché des vêtements. Avec une bonne organisation, les revenus d'un point de vente sur le marché dépassent souvent le montant gagné dans un centre commercial prestigieux. La clé est une planification minutieuse. Et la possibilité de tirer le meilleur parti des caractéristiques du domaine particulier dans lequel vous commercerez.

La quatrième étape consiste à enregistrer votre activité commerciale du point de vue de la législation de votre pays.

L'essentiel ici est l'honnêteté et la transparence dans le travail et les relations commerciales avec les organismes de contrôle législatif et les autorités fiscales. Si vous envisagez de travailler dans votre entreprise pendant une longue période, ne pensez tout simplement pas à la façon dont vous pouvez « ne pas payer de supplément », « ne pas montrer quelque chose » ou « cacher ». Quoi qu’il en soit, vous serez découvert. Et si vous cachez quoi que ce soit à la loi, vous risquez de perdre votre permis de poursuivre vos activités en tant qu'entrepreneur. Et tout votre travail, vos efforts, peut-être de nombreuses années d'idées, peuvent soudainement devenir vains et, pire encore, perdre la confiance de vos clients réguliers. Par conséquent, travaillez honnêtement et vous dormirez alors paisiblement et la conscience tranquille.

La cinquième étape consiste à trouver un fournisseur de marchandises.

Un ou éventuellement plusieurs. Selon différents assortiments et groupes de vos produits. Assurez-vous de connaître en détail la durée du travail du fournisseur sur le marché, sa réputation et les avis d'autres entrepreneurs, les conditions de travail et de livraison des marchandises, et travaillez avec des pénalités. Comparez les prix des fournisseurs. Renseignez-vous sur les réductions pour une coopération continue. Communiquez personnellement avec tout le monde et découvrez tous les détails et nuances jusqu'au bout. Les commandes, en option, peuvent être passées auprès de fournisseurs en gros ou étrangers ; cela dépend aussi beaucoup de votre volume d'achats. En règle générale, de nombreux entrepreneurs travaillent avec des fournisseurs de vêtements en gros.

La sixième étape est le contrat de location que vous devrez conclure avec un marché de vêtements ou couvert, ou un hypermarché, selon l'endroit où vous décidez de démarrer votre entreprise.

Ici, vous devez être attentif aux clauses du contrat spécifique que vous devrez signer. Les principaux points qu'il est important de considérer sont la durée du contrat, le paiement des services publics (aux frais desquels seront payés), qui paie les réparations. Pour signer le contrat, vous devrez emporter avec vous les documents d’enregistrement d’entrepreneur pertinents.

La septième étape est le premier achat de marchandises et sa livraison dans un assortiment chez vous, au point de vente.

Vérifiez soigneusement la disponibilité complète de tous les documents d'accompagnement, à savoir les factures des marchandises, les certificats de conformité et les déclarations des marchandises. Si des documents manquent, vous risquez de perdre les marchandises sous forme de confiscation par les autorités d'inspection et de régulation. Par conséquent, faites preuve d'une attention et d'une exigence maximales lors de la réception des marchandises, en particulier lorsque vous vous en occupez pour la première fois et que vous démarrez des relations commerciales avec vos fournisseurs.

La huitième étape consiste à trouver et à embaucher des vendeurs pour travailler dans votre magasin.

Je vous dirai tout de suite si cela est approprié pour votre travail spécifique. Peut-être envisagez-vous de faire du commerce personnellement ou souhaitez-vous rechercher et embaucher des vendeurs pour travailler un peu plus tard, pour ainsi dire, après la promotion initiale de votre entreprise. Ainsi, si vous envisagez toujours de travailler avec des vendeurs dans votre magasin, les informations fournies à cette étape vous seront utiles. Ici, tout commence par trouver des employés responsables, compétents et travailleurs. Vous pouvez placer des annonces dans les journaux ou utiliser des sites Internet pertinents sur lesquels les gens recherchent du travail. En plus de la capacité de commercer, vos vendeurs doivent être disciplinés et suivre strictement la chaîne de commandement. Après avoir trouvé le nombre de vendeurs dont vous avez besoin et décidé de coopérer avec eux, assurez-vous de les embaucher officiellement conformément au droit du travail et avec une inscription correspondante dans leurs cahiers de travail. Signez toujours des contrats de travail avec les vendeurs. Et chacun d'eux aura besoin de miel. livre. En faisant tout correctement et conformément à la loi, vous vous créez une image positive et durable. Cela augmentera inévitablement votre autorité auprès des acheteurs, ainsi que des directeurs commerciaux professionnels, qui, à leur tour, viendront volontiers travailler avec vous à des conditions mutuellement avantageuses. Et cela vous donnera l’opportunité d’augmenter votre conversion, votre trafic client et la croissance de vos bénéfices.

Six règles d'or pour échanger des choses

Les règles, que nous allons maintenant examiner en détail, sont à juste titre qualifiées d'or, car elles ont prouvé à cent pour cent leur efficacité dans les échanges commerciaux. Et surtout, ils ont été testés par de nombreuses années d'expérience de nombreux hommes d'affaires prospères dans ce domaine.

La première règle est de ne jamais vendre de vêtements.

Avant de commencer votre travail, vous calculez soigneusement toutes sortes de coûts associés au paiement du loyer, des taxes et des salaires de vos vendeurs. Dans ce cas, vous risquez d'oublier le produit si vous le mettez en vente, pensant que cela réduira les coûts. Il s'agit d'une grave erreur, car la plupart des produits sont vendus lorsqu'il est difficile de les vendre ou que leur prix n'est pas saisonnier. Cela signifie que vous aurez une très faible demande pour ce produit et que vous pourrez travailler à perte.

La deuxième règle consiste à fixer une majoration sur les produits que vous achetez.

Il devrait atteindre 100 pour cent. Dans tous les cas, lors de vos premiers achats, vous gagnerez en expérience et en stabilité en travaillant avec le marché. Vous devez calculer avec précision votre rentabilité, c'est-à-dire vos revenus et dépenses, ainsi que le bénéfice net qui en résulte. Puis plus tard, lorsque vous aurez déjà plus d'expérience dans le travail avec les fournisseurs, avec votre clientèle, vous pourrez certainement créer votre propre système de remises, éventuellement développer des cartes de réduction pour les clients réguliers, ce qui augmentera le flux de clients et l'intérêt. dans votre point de vente. En général, essayez toujours d'acheter des vêtements neufs et de haute qualité au meilleur prix possible, mais vendez-les au prix le plus avantageux qui correspond au marché moderne. Soyez toujours rentable.

La troisième règle est de planifier votre budget d'achat de biens.

Les coûts de création d'un inventaire de vêtements, ou en d'autres termes, de création d'un assortiment, constitueront la part la plus importante et peut-être la principale de votre investissement sur le marché. Parfois, cela représente 60, voire 85 pour cent du montant principal que vous investissez. Les magasins de vêtements les plus performants achètent des vêtements sur la base d'un paiement anticipé et reçoivent donc un prix extrêmement bas pour l'achat de marchandises, mais la majoration devrait déjà augmenter, comme mentionné ci-dessus, jusqu'à un minimum de 100 pour cent. Cette formule fonctionne de manière très stable et prometteuse.

La quatrième règle est la manipulation correcte des marchandises restantes.

Essayez toujours d’acheter plus de biens que vous envisagez d’en vendre. L'exposition elle-même et la présentation des marchandises dans les rayons jouent ici un rôle important. En d’autres termes, assortiment. L'un des postulats d'un commerce réussi est le suivant : 20 pour cent de l'assortiment donne jusqu'à 80 pour cent du bénéfice total. Toutefois, cela n’est possible qu’avec un affichage complet du produit. Donnez à votre acheteur la possibilité de choisir. Étant donné que tout le monde a ses propres motivations d'achat spécifiques et spécifiques, elles sont toutes complètement différentes, même si parfois elles sont un peu similaires. Il est extrêmement rare de pouvoir reprendre et revendre tous les vestiges d'un magasin, jusqu'au dernier article. Pour un article qui est dans votre magasin depuis longtemps, ou qui a perdu sa saisonnalité, vous pouvez toujours faire une remise, le mettre en évidence séparément, afin qu'il soit présenté correctement et clairement. Mais vos étagères doivent toujours être remplies de produits. Peut-être que pour stocker de gros volumes de marchandises, vous aurez besoin d'un entrepôt ou d'un endroit séparé dans votre hall, si le volume de votre magasin le permet. Après avoir bien compris les besoins du client, vous pouvez vendre des choses directement depuis votre entrepôt. C'est précisément pourquoi vous devez acheter un grand volume de choses afin d'être toujours à la mode et de vous démarquer de vos concurrents sur le marché.

Cinquième règle – Réapprovisionnez constamment votre vitrine avec de nouveaux produits.

Peut-être qu'un nouveau produit de mode est apparu, ou qu'un nouvel article est sorti d'un célèbre designer, et ainsi de suite. Le fait est que cela met en valeur votre image d’homme d’affaires professionnel sur le marché. Et vos clients l’apprécieront certainement. Les acheteurs qui visitent constamment votre point de vente s’habituent automatiquement à votre assortiment et à vos produits en rayon. Si vous réapprovisionnez régulièrement votre étagère avec de nouveaux modèles exclusifs, les gens sauront qu’ils doivent s’adresser à vous pour tous les nouveaux modèles. Vous aurez la garantie d’une augmentation des ventes. Les clients seront constamment fidèles à vous et à votre produit. Certains entrepreneurs pensent qu’il faut vendre les vieux biens, puis en acheter de nouveaux. Il s'agit d'une idée fausse et d'une approche erronée de la vente. Mettez constamment à jour vos positions et grâce à cela, vos clients regarderont différemment les positions plus obsolètes que vous avez encore. Puisque vous modifierez constamment l’affichage, ajoutez des articles plus récents et les anciens se vendront mieux.

Règle six – Ne terminez pas les saisons avec un solde nul.

Très peu d’hommes d’affaires sont clairement conscients du fait qu’il est presque impossible de restituer intégralement l’argent investi dans un produit. Puisque le niveau des stocks lui-même augmentera et changera constamment. C'est pourquoi un certain montant du solde doit parfois être escompté ou radié. Ou vendez vos anciens soldes à prix coûtant. Ce qui n’est pas toujours bénéfique, bien sûr. Vous pouvez essayer de vendre les biens à vendre. L'une des techniques les plus efficaces consiste ici à constituer un fonds de réserve, en comptant à l'avance sur une éventuelle démarque ou radiation des marchandises. L'idée principale de cette recommandation est que généralement tous les commerçants, à l'approche de la fin des saisons, réduisent les prix des marchandises, suspendent l'achat de marchandises, afin de terminer la saison avec un solde égal à zéro. Oui, bien sûr, dans une certaine mesure, c'est correct, mais c'est aussi un peu dangereux, car dans cette situation, on peut terminer la saison sans laisser de trace. Ce fait réduira le volume du chiffre d’affaires commercial. Cela affectera aussi inévitablement le travail de la saison prochaine. Souvent, les produits hors saison sont volontairement achetés par les gens en raison de leur bas prix pendant une certaine période. Par conséquent, pour résumer, il est important de noter qu’il est absolument nécessaire de maintenir des soldes en grande quantité tout au long de l’année commerciale. Vous disposerez alors toujours d'un assortiment, d'une demande pour le produit, de clients fidèles et, bien sûr, d'un chiffre d'affaires et d'un bénéfice.

Enfin, je voudrais vous dire : travaillez toujours de bonne humeur, offrez-la à vos clients, employés, si vous travaillez avec des vendeurs. En général, travaillez toujours avec enthousiasme, aimez ce que vous aimez faire et vous serez toujours un homme d'affaires prospère et leader dans le commerce des choses.

Bonnes ventes à vous.

Commerce d'objets pour enfants- une entreprise rentable avec un chiffre d'affaires constant. Les enfants grandissent vite et ont régulièrement besoin de reconstituer leur garde-robe. La plupart des parents essaient d'habiller leur petit avec de nouveaux vêtements, il est donc extrêmement rentable de fournir à l'acheteur un produit de ce type. La principale caractéristique de l'industrie des produits manufacturés pour enfants est le niveau des prix.

Le bon choix du guide des coûts vous permet de prendre pied dans un certain créneau du marché, d'avoir un flux constant d'acheteurs et de lutter avec succès contre les concurrents. Ainsi, la première chose que vous devez faire lorsque vous décidez de vendre des vêtements pour enfants est de déterminer à quel public cible vous adresserez le produit. Il y a 3 options :

1. Vêtements bon marché.
2. Des vêtements pour la classe moyenne.
3. Produits de luxe.

Chacune de ces catégories a ses propres acheteurs et peut générer des profits, puisque les revenus et les intérêts de la population sont différents. Certaines personnes essaient d'économiser de l'argent en choisissant des vêtements bon marché, d'autres sont en sécurité financière et préfèrent acheter des choses chères pour leur bébé, sans penser que dans six mois ou un an, l'enfant les dépassera. Les experts suggèrent aux débutants de s’intéresser de plus près à la classe moyenne. Avec cette catégorie de produits, il y a le moins de risque de « burn-out ». Les personnes ayant des revenus moyens achètent assez systématiquement de nouveaux articles de bonne qualité à un prix moyen pour leurs enfants. De plus, selon les statistiques, ils effectuent de tels achats plus souvent que d'autres.

Vous devez vous familiariser avec la mode enfantine, dresser une liste des produits les plus populaires et étudier le tableau des tailles. Dans les vêtements, non seulement la taille est importante, mais aussi la plénitude, car les enfants sont différents. Le magasin doit offrir de la variété non seulement dans les modèles, mais également dans les tailles. Cela vous permettra d'avoir des choses pour enfants avec des caractéristiques physiques différentes, c'est-à-dire d'atteindre un plus grand nombre d'acheteurs intéressés. Des informations sur les produits actuels peuvent être trouvées dans des magazines, sur des sites Internet et dans des points de vente proposant des produits similaires.

L'assortiment doit être varié, comprenant non seulement des vêtements, mais également des sous-vêtements.

Par la suite, vous pourrez ajouter des chaussures, des accessoires, des gadgets pour enfants et des jouets. Lorsque les parents viennent au magasin pour acheter une robe ou une chemise pour leur enfant, en regardant les autres produits, ils se souviendront certainement des collants, des culottes ou des chaussettes qui doivent être soudoyés. La saisonnalité doit également être prise en compte et une partie des recettes doit être réservée à l'achat de nouveaux lots de marchandises, en fonction de la demande saisonnière.

Taille de l'investissement

Instruction étape par étape

Votre magasin doit être situé à proximité d’un arrêt de transports en commun et d’un parking pratique pour les voitures. L'emplacement à proximité des institutions pour enfants donnera un avantage supplémentaire dans la lutte pour la fréquentation, mais il ne doit pas s'agir d'établissements de divertissement (cirque, théâtre pour enfants, centre de divertissement). Les gens vont dans ces endroits pour s’amuser et, dans la plupart des cas, ils paient pour cela. L’argent déjà dépensé là-bas empêchera les parents de penser à acheter davantage de vêtements. Ils penseront qu’ils ont déjà dépensé suffisamment pour leur enfant aujourd’hui.

Dans le cas de bâtiments séparés loués pour un magasin, il est conseillé d'aménager des parterres de fleurs, d'installer des bancs, de placer une grande figurine d'un personnage de dessin animé à l'entrée, c'est-à-dire de créer des conditions confortables et un attrait esthétique. N'oubliez pas une rampe ou une allée en béton à l'entrée, car de nombreux parents arriveront avec des poussettes.

Si vous décidez de louer une boutique dans un centre commercial, essayez de choisir un centre commercial déjà familier à l'acheteur, sinon il y a un risque que cet objet commercial ne soit jamais promu et que l'acheteur ne vienne pas. Un centre commercial qui vend principalement des vêtements pour adultes et enfants est idéal. Les gens s’y rendront spécifiquement pour acheter des vêtements. Pour un magasin de vêtements pour enfants, le bon emplacement est d'une grande importance, car ces produits, bien que très appréciés, n'appartiennent pas à la catégorie des biens essentiels.

Il est très important de bien concevoir la façade du magasin. Le signe et la palette de couleurs du dessin doivent être suffisamment lumineux et correspondre au thème de l'enfance. Ils sont conçus pour former des associations chez les adultes associés aux enfants, provoquant de la tendresse, de la responsabilité, des soins, de l'amour - les sentiments qu'ils éprouvent pour leurs bébés. Dans le même temps, la décoration intérieure doit être réalisée dans des couleurs apaisantes afin de ne pas détourner l’attention des acheteurs des produits.

Documentation

Lorsque vous ouvrez un magasin de vêtements pour enfants, vous pouvez agir en tant que SARL ou entrepreneur individuel. Nous parlons d'un magasin qui vend au détail, c'est-à-dire qui interagit avec des particuliers. Dans ce cas, l'enregistrement de l'entrepreneuriat individuel est plus rentable, puisque vous pouvez passer à une version simplifiée du paiement des impôts. Cela contribuera à réduire la perception des impôts et à réduire le nombre de documents requis. Après avoir enregistré un entrepreneur individuel, vous devez réfléchir au type de régime fiscal sous lequel votre entreprise fonctionnera. Il existe 3 types adaptés au commerce de détail de vêtements pour enfants :

• UTII - une taxe unique est parfaite pour une petite superficie allant jusqu'à 30 mètres carrés. mètres, où pas plus de 2 vendeurs travaillent. Une caisse enregistreuse n'est pas nécessaire, vous pouvez vous limiter à l'émission de tickets de vente.
• PSN - l'achat d'un brevet conviendra pour un magasin jusqu'à 50 mètres carrés. mètres. Une caisse enregistreuse n'est pas nécessaire actuellement, une simple caisse enregistreuse suffit, mais d'ici 2018, une caisse enregistreuse en ligne pourrait être nécessaire.
• STS (6 % du bénéfice) - utilisé pour les grands espaces commerciaux avec un personnel important.

Acquérir donnera un avantage supplémentaire aux yeux des acheteurs, c'est-à-dire accepter les cartes bancaires pour le paiement. Cependant, dans ce cas, vous aurez besoin d'une caisse enregistreuse qui imprime séparément la gamme de produits avec le prix, la remise et le coût de chaque produit. Une certification du produit est requise. Toutefois, si vous n'êtes pas un fabricant de biens, des certificats doivent être exigés des fournisseurs. La disponibilité de livres médicaux auprès des vendeurs est également nécessaire.

Liste de contrôle d'ouverture

Est-il rentable d'ouvrir

La majoration sur l'assortiment pour enfants est bien plus élevée que sur l'assortiment pour adultes : 100-200 %. La demande de vêtements pour enfants est déterminée par le fait que les enfants grandissent vite et que leur garde-robe doit être mise à jour. Cela contribue à une rentabilité de 15% du chiffre d'affaires du magasin. Ce bénéfice correspond au niveau moyen de rentabilité, donc une entreprise basée sur la vente de vêtements pour enfants peut être qualifiée de rentable et stable.

Comme vous le savez, les vêtements font partie du groupe des biens essentiels, comme la nourriture et un certain nombre d'autres groupes. Cela signifie que les gens achèteront toujours des vêtements, quels que soient leur lieu de résidence, leur situation économique, les crises, etc. Cependant, cela ne signifie pas qu'il est rentable de vendre des vêtements, étant donné la diversité qui existe dans ce groupe de produits, ainsi que la concurrence, cette activité peut être peu rentable, voire non rentable.

Pour que la rentabilité soit élevée, vous devez prêter attention à deux facteurs : le public cible et la concurrence. Les vêtements populaires ont un public cible très large, mais la concurrence n'est pas non plus petite. Mais si vous vendez des vêtements que personne d’autre ne vend, il y a de fortes chances qu’il n’y ait pas autant de gens qui voudront les acheter. Cela s’avère être une arme à double tranchant, mais que faire ? Tout d'abord, vous devez étudier les concurrents et proposer aux clients quelque chose qui n'est pas vendu dans d'autres magasins. Par exemple, les chemises pour hommes comme celles-ci sont assez inhabituelles et seront certainement très demandées. Deuxièmement, il convient de prendre objectivement en compte les capacités des acheteurs, ce qui signifie que dans une petite ville, il ne sert à rien d'ouvrir un magasin de vêtements de luxe, qui coûte un ordre de grandeur plus élevé.

Vendre des vêtements pendant une crise

En période de crise, les gens tentent d’optimiser leurs dépenses, et cela vaut également pour les vêtements. Il peut être divisé en trois segments principaux : le segment élite, le segment de prix moyen et le segment de prix bas. Cela ne sert à rien de parler de vêtements de luxe : en fait, quelqu'un qui peut acheter une robe pour 100 000 ou une chemise pour 20 000 n'est pas particulièrement inquiet de la crise. Pour ces personnes, une augmentation des prix de 20 à 40 pour cent ne signifie pas grand-chose.

La situation dans les deux autres segments est bien plus intéressante. Il est logique de supposer que celui du milieu perdra et que celui du bas, au contraire, gagnera. Cette affirmation n’est toutefois vraie qu’en partie. Le fait est que les gens commencent désormais à comprendre qu’en achetant des vêtements plus chers, mais de meilleure qualité, ils économisent finalement de l’argent. Par conséquent, en temps de crise, les gens seront beaucoup plus attentifs à la qualité, même si le segment de prix moyen perdra toujours des volumes de ventes.

Il est probable que les ventes de certains types de vêtements augmenteront, par exemple les combinaisons de sport pour hommes, car ce sont des vêtements universels qui peuvent être utilisés non seulement pour le sport, mais aussi dans la vie de tous les jours, ce qui est simplement en corrélation avec les économies : pourquoi achetez plusieurs vêtements, si vous pouvez acheter un survêtement.

En général, on peut affirmer que les vendeurs de vêtements seront confrontés à des temps difficiles dans un avenir proche, mais ils ne devraient pas trop s'en inquiéter, car cette affaire n'a tout simplement jamais eu lieu auparavant. Tout d'abord, vous devez examiner votre assortiment, celui de vos concurrents, puis déterminer s'il est conseillé de rechercher de nouveaux fournisseurs ou de décider que cela n'est pas nécessaire.

Nous ouvrons une boutique de vêtements pour femmes !
Le commerce des vêtements pour femmes est le domaine le plus rentable du secteur de la vente de vêtements. Les femmes consacrent plus de temps et d’argent à acheter des vêtements. Elles font beaucoup plus de shopping que les hommes.
C'est pourquoi nous ouvrons une boutique exclusivement réservée aux femmes.

Le magasin Cléopâtre a commencé ses activités le 12 décembre 2007 dans la ville de Nevyansk dans le but de fournir aux habitants de la ville des articles non alimentaires (vêtements).
Forme organisationnelle et juridique du magasin "Cléopâtre" entrepreneur individuel.
L'objectif principal du magasin Cléopâtre est de tirer profit des recettes.
Les principales activités de l'entreprise commerciale sont :

1. Organisation du commerce de vêtements;
2. Achat et vente de biens ;
3. Service gratuit permettant aux clients de personnaliser les produits en fonction de leur silhouette.

Le magasin Cléopâtre sert un contingent de clients avec différents niveaux de revenus. Le magasin s'adresse principalement à une clientèle à revenus moyens. L'organisation commerciale bénéficie d'un emplacement très pratique au centre-ville, à proximité des écoles, d'une clinique, d'une caisse d'épargne, d'un café et d'une chaîne de magasins. Cela signifie qu’il y aura toujours des acheteurs.
Dans ce business plan, il est prévu d'ouvrir un autre magasin de vêtements pour femmes, « Cléopâtre ». Il est nécessaire d'acheter un local pour un magasin dans la rue. Malysheva, Neviansk. La rue Malysheva est progressivement saturée de magasins de détail et de pavillons, a un volume de trafic élevé et est dans ce cas la plus avantageuse pour ouvrir un point de vente et choisir un emplacement de magasin. La source de financement sera les fonds propres. La superficie des locaux incluant l'entrepôt comprend 100 m².
La structure organisationnelle du magasin est présentée dans la figure 1. L'effectif du magasin au 1er octobre 2010 est de 8 personnes.
La structure organisationnelle du magasin Cléopâtre est la plus simple, linéaire et fonctionnelle. L'essence d'une structure de gestion linéaire-fonctionnelle est que les influences de contrôle sur un objet ne peuvent être transmises que par une seule personne dominante - le gestionnaire, qui ne reçoit des informations officielles que de ses personnes directement subordonnées, prend des décisions sur toutes les questions liées à la partie du l'objet qu'il gère et est responsable de son travail envers son supérieur.
Ce type de structure de gestion organisationnelle est utilisé dans le contexte du fonctionnement de petites entreprises à production simple en l'absence de relations de coopération étendues avec les fournisseurs, les consommateurs, les organismes scientifiques et de conception, etc.

Après avoir étudié les tableaux ci-dessous, vous comprendrez à quel point il est rentable d'ouvrir un magasin de vêtements.

Prévisions de ventes sur 5 ans, en milliers de roubles.

Dépenses courantes par trimestre pour 2011, en milliers de roubles.

Prévisions de bénéfices, mille roubles.

En savoir plus: Est-il rentable d'ouvrir un magasin de vêtements et vous pouvez télécharger le business plan d'un magasin de vêtements pour femmes