Entrepreneur militaire. Sur quelles bases fonctionnent les PMC russes ?

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Comme signalé Ilya Rojdestvenski, Anton Baev Et Polina Russiaeva dans un article sur le site RBC "Les fantômes de la guerre : comment l'armée privée russe est apparue en Syrie", le soi-disant « Groupe Wagner » est activement impliqué dans le conflit syrien. Son utilisation a coûté jusqu'à 10,3 milliards de roubles. Notre blog fournit le texte de l'enquête.


(c) warfiles.ru

Partout dans le monde, les SMP représentent une énorme affaire : les « propriétaires privés » remplacent souvent les forces armées. Ils sont illégaux en Russie. Mais un prototype de PMC russes, le « Groupe Wagner », a été testé en Syrie, et les autorités réfléchissent à nouveau à une légalisation.

L'unité militaire du village de Molkino, dans le territoire de Krasnodar, est une installation sensible. La 10e brigade distincte des forces spéciales de la Direction principale du renseignement (GRU) du ministère de la Défense est stationnée ici, a écrit Gazeta.ru. A quelques dizaines de mètres de l'autoroute fédérale du Don se trouve le premier poste de contrôle sur le chemin de la base. Puis la route bifurque : à gauche se trouve une ville appartenant à l'unité, à droite se trouve un terrain d'entraînement, explique le gardien du checkpoint au journaliste de RBC. Derrière le terrain d'entraînement se trouve un autre point de contrôle avec des gardes armés d'AK-74. Derrière ce poste de contrôle se trouve le camp d'une entreprise militaire privée (PMC), raconte l'un des employés de l'unité militaire.

Les images satellite d'archives de Google Earth montrent qu'en août 2014, il n'y avait pas encore de camp. Il a commencé à fonctionner vers la mi-2015, affirment deux interlocuteurs de RBC qui ont travaillé dans ce camp et connaissent sa structure. Il s'agit de deux douzaines de tentes sous le drapeau de l'URSS, entourées d'une petite clôture avec des barbelés, l'une d'elles décrit la base. Sur le territoire se trouvent plusieurs casernes résidentielles, une tour de garde, un poste de maître-chien, un complexe d'entraînement et un parking pour véhicules, un employé d'une entreprise militaire privée qui s'y est rendu décrit la base.

Cette structure n'a pas de nom officiel, le nom de son dirigeant et ses revenus ne sont pas divulgués, et l'existence même de l'entreprise, peut-être la plus grande du marché, n'est pas annoncée - formellement, les activités des PMC dans notre pays sont illégales. . Le magazine RBC a découvert ce qu'est ce qu'on appelle le Wagner PMC, à partir de quelles sources et comment il est financé, et pourquoi les activités des sociétés militaires privées peuvent apparaître en Russie.

Mercenaires et « commerçants privés »

Selon la loi russe, un militaire ne peut travailler que pour l’État. Le mercenaire est interdit : pour la participation à des conflits armés sur le territoire d'un autre pays, le Code pénal prévoit jusqu'à sept ans d'emprisonnement (article 359), pour le recrutement, l'entraînement, le financement d'un mercenaire, « ainsi que son utilisation dans un conflit armé ou hostilités » - jusqu'à 15 ans . Il n'existe pas d'autres lois réglementant le secteur des PMC en Russie.

La situation dans le monde est différente : les principes de fonctionnement des sociétés militaires et de sécurité privées sont fixés dans le « Document de Montreux » adopté à l’automne 2008. Il a été signé par 17 pays, dont les États-Unis, la Grande-Bretagne, la Chine, la France et l'Allemagne (la Russie n'en fait pas partie). Le document permet aux personnes qui ne font pas partie de la fonction publique de fournir des services de sécurité armée des installations, d'entretien des complexes de combat, de formation du personnel militaire, etc.

Dans un rapport de l'ONU publié en 2011, les analystes de l'organisation estimaient le volume annuel du marché des services militaires privés entre 20 et 100 milliards de dollars, et l'organisation à but non lucratif War on Want en 2016 entre 100 et 400 milliards de dollars. approximatif : par exemple, la Commission américaine sur les contrats militaires, à laquelle l'ONU fait référence dans son rapport sur le nombre croissant de violations des droits de l'homme par les mercenaires, a noté en 2011 qu'à la fin de l'exercice, les coûts des contrats avec des sociétés militaires privées rien qu'en Irak et en Afghanistan, ils dépasseront les 206 milliards de dollars. En 2015, le chiffre d'affaires de la plus grande entreprise privée du monde, G4S Plc, s'est élevé à 10,5 milliards de dollars : en Russie, ce chiffre n'est comparable qu'à celui de Bashneft et est d'un tiers supérieur à celui de Norilsk Nickel.

Le recours aux « négociants privés » est typique des pays occidentaux, où l'aversion aux pertes importantes est largement élevée, explique Sergueï Grinyaev, directeur général du Centre d'évaluations et de prévisions stratégiques. De lourdes pertes parmi le personnel des forces armées peuvent influencer la décision de mettre fin à une opération et de retirer les troupes, comme ce fut le cas pour les forces spéciales participant à l'opération de maintien de la paix des Nations Unies en Somalie, explique l'expert. En 1993, lors d'une bataille urbaine à Mogadiscio, les Américains ont perdu 18 personnes, environ 80 soldats ont été blessés et un a été capturé. Cela a accéléré le retrait des troupes américaines du pays. De telles situations peuvent être évitées si nous ne parlons pas de l’armée régulière, mais de sociétés militaires privées, Grinyaev en est sûr.

Réduire les pertes grâce à l’utilisation de combattants PMC est une pratique courante, utilisée par exemple en Irak et en Afghanistan. Depuis 2008, le nombre d’employés des entreprises privées dans ces pays dépasse le nombre de militaires américains, et depuis au moins 2010, les « travailleurs du secteur privé » représentent la majeure partie des tués et des blessés, selon le projet Private Security Monitor de l'Université de Denver (États-Unis).

Difficultés de légalisation

La dernière tentative de légaliser les SMP en Russie a eu lieu en mars 2016, lorsque les députés de « Russie juste » Gennady Nosovko et Oleg Mikheev ont présenté à la Douma d'État un projet de loi sur les organisations privées de sécurité militaire. Le document qualifie les objectifs de ces activités de « participation à la garantie de la sécurité nationale en effectuant et en fournissant des travaux et des services de sécurité militaire », en protégeant les intérêts de la Russie à l'extérieur du pays, en promouvant les SMP russes sur les marchés mondiaux, etc. Dans le même temps, selon le projet de loi, il était censé interdire à ces entreprises de « participer directement à des conflits armés… sur le territoire de tout État ».

L'octroi de licences aux PMC devait être effectué par le ministère de la Défense, et le FSB et le bureau du procureur général devaient surveiller l'application de la loi.

Le gouvernement s'est opposé à l'adoption de la loi, notant dans sa réponse que le projet de loi contredit la partie 5 de l'article 13 de la Constitution : « La création et les activités d'associations publiques dont les buts ou les actions visent à... porter atteinte à la sécurité de l'État. ou la création de formations armées est interdite. Les députés n'ont pas été soutenus par leurs collègues de la commission compétente, qui ont souligné que les responsabilités de ces sociétés ne sont pas différenciées de celles des sociétés de sécurité privées (ESP), de la sécurité départementale et des troupes de la garde nationale.

Aucune décision finale sur le document n'a été prise - son examen a été reporté à l'automne, mais les auteurs du projet de loi eux-mêmes ont décidé de le retirer. Le document du printemps est la troisième tentative de Nosovko pour légaliser les PMC en Russie, tandis que la biographie du député lui-même n'a rien à voir avec les forces armées : sauf qu'en 2014, il a reçu la médaille du ministère de la Défense « Pour le renforcement du Commonwealth militaire ». Le député espère pouvoir finaliser le document et le présenter à nouveau à l'automne. Dans une conversation avec le magazine RBC, Nosovko a déclaré que lors des discussions sur le projet de loi lors de tables rondes avec la participation des départements concernés, les forces de sécurité ont généralement soutenu l'initiative, mais ont demandé de corriger diverses lacunes. "Il n'y a pas de déni catégorique, mais, par exemple, les représentants du GRU et du FSB disent qu'il n'est désormais pas nécessaire d'aggraver la situation et d'ouvrir la boîte de Pandore", a noté Nosovko.

Les autorités n'entendent pas abandonner l'idée de légaliser les PMC, affirme un officier du FSB proche du dossier, et confirme un interlocuteur au ministère de la Défense : la question est à l'étude, disent-ils. Malgré l’absence de loi, il existe en Russie des sociétés militaires privées. Ils accomplissent le même travail que leurs collègues étrangers : de l'escorte des navires traversant le golfe d'Aden, près des côtes somaliennes, où opèrent les pirates, à la protection d'installations en Afrique et en Asie du Sud-Est.

Le marché russe des PMC est extrêmement restreint, explique Boris Chikin, copropriétaire de la société militaire privée Moran Security Group (MSG). Il n'existe pas de véritables sociétés militaires en Russie, insiste Oleg Krinitsyn, propriétaire d'une autre grande PMC, RSB-Group. Les entreprises nationales exercent leurs principales activités à l'étranger. Par exemple, dans les années 2000, les employés d'un autre grand PMC - Anti-Terror Center - ont exécuté des commandes en Irak, au Nigeria, en Sierra Leone et dans d'autres pays.

Pour faciliter le travail à l'étranger, les PMC russes enregistrent des filiales à l'étranger. En particulier, le principal fondateur de MSG, avec une participation de 50 %, est Neova Holdings Ltd (Îles Vierges britanniques). Les propriétaires des PMC russes ne divulguent pas l'aspect financier de leur entreprise ; il n'y a aucun rapport d'entreprise dans la base de données SPARK-Interfax ou dans les registres étrangers.

"Tâches spéciales"

Les troupes russes n'ont pas participé à une opération terrestre à grande échelle en Syrie, mais en mars 2016, le commandant du groupe russe dans le pays, le général Alexandre Dvornikov, a déclaré que certaines tâches étaient accomplies par les soldats sur le terrain. "Je ne cacherai pas le fait que des unités de nos forces d'opérations spéciales [troupes hautement mobiles du ministère de la Défense] opèrent également en Syrie", a déclaré Dvornikov dans une interview à Rossiyskaya Gazeta. Selon lui, l'armée a effectué des reconnaissances supplémentaires des cibles pour les frappes aériennes, guidé les avions vers des cibles situées dans des zones reculées et résolu "d'autres tâches spéciales".

Des « tâches spéciales » en Syrie ont été accomplies par Sergei Chupov, décédé dans ce pays en février 2016, a déclaré sa connaissance à RBC. Selon lui, Chupov a servi dans les troupes internes du ministère de l'Intérieur, mais a démissionné au début des années 2000. Cette information a été confirmée à RBC par une autre connaissance de Chupov. Un représentant du ministère de la Défense n'a pas commenté les informations concernant le défunt. Le parquet militaire du district sud, en réponse à une demande de RBC, a indiqué que Chupov ne figurait pas sur les listes du groupe russe en Syrie. L'interlocuteur de RBC, qui connaissait de près le soldat, affirme que le vétéran des troupes internes, qui a participé aux deux campagnes de Tchétchénie, se trouvait en Syrie en tant qu'employé d'une entreprise militaire privée connue sous le nom de « Groupe Wagner ».

"Wagner" est l'indicatif d'appel du chef du détachement, en fait son nom est Dmitry Utkin, et il a déjà servi dans la brigade du GRU de Pskov, disent quatre interlocuteurs de RBC qui connaissent personnellement "Wagner". En 2013, Outkine, qui avait alors quitté les forces armées, est parti pour le Moyen-Orient au sein d'un groupe de combattants recrutés par la compagnie Slavic Corps. Il s'agit d'une filiale de Slavonic Corps Limited enregistrée à Hong Kong, écrit Kommersant. La société a été inscrite au registre des personnes morales en 2012 et son directeur est le citoyen russe Anton Andreev.

Les dirigeants du « Corps slave » Evgeny Sidorov et Vadim Gusev, anciens dirigeants du groupe de sécurité Moran, ont promis lors de leur embauche qu'ils garderaient un oléoduc et un entrepôt à Deir ez-Zor, une ville de l'est de la Syrie, Kommersant noté et la source a déclaré RBC à MSG. Au lieu d'assurer la sécurité des installations énergétiques, 267 soldats du « corps » ont reçu l'ordre de soutenir les rebelles près du village d'Al-Sukhna, dans la province de Homs, note l'interlocuteur de RBC. Sans l'équipement nécessaire et avec des armes obsolètes, ils sont tombés dans une embuscade tendue par des militants de l'État islamique (une organisation interdite en Russie). En octobre 2013, les combattants du « Corps slave » ont quitté la Syrie.

En janvier 2015, Sidorov et Gusev ont été reconnus coupables en Russie en vertu du même article 359 du Code pénal et condamnés à trois ans de prison. Les autres participants aux événements n’ont pas été tenus pour responsables.

"Groupe Wagner"

Pour la première fois, Fontanka a écrit sur le « Groupe Wagner » et sa participation à la guerre en Syrie en octobre 2015 : citant des sources anonymes, la publication affirmait que d'anciens employés du « Corps slave » avaient ensuite été vus parmi des « gens polis » en Crimée. lors des événements de février-mars 2014, et un peu plus d'un an plus tard, dans le sud-est de l'Ukraine, déjà en tant que détachement indépendant. Fin 2015, le Wall Street Journal a évoqué la participation du « Groupe Wagner » à des batailles aux côtés des républiques populaires autoproclamées de Donetsk et de Lougansk, citant également des sources anonymes. Dans le même article, les journalistes du WSJ évoquent la mort de neuf personnes du « Groupe Wagner » au Moyen-Orient. Le ministère russe de la Défense a qualifié ces informations de « bourrage ».

La base de Molkino a été créée peu après la fin de la phase active de l'opération « Lougansk » - à la mi-2015, se souvient l'un des officiers qui travaillaient dans le « groupe Wagner ». Dans ce camp, les combattants suivent une formation avant de se rendre en Syrie, expliquent à RBC un officier du FSB et l'un des combattants ayant servi sous Wagner.

La question de la création de PMC à part entière en Russie a été évoquée à plusieurs reprises, mais une percée dans ce sens s'est produite après les événements de Crimée de 2014, au cours desquels les unités du GRU se sont bien comportées, a déclaré un interlocuteur de RBC proche de cette organisation. C'est le GRU qui supervise secrètement le « groupe Wagner », ont confirmé à RBC un officier du ministère de la Défense et un officier du FSB, ajoutant que ce détachement est né après « l'aggravation de la situation dans le monde ».

Au Moyen-Orient, le « Groupe Wagner » est apparu peu avant que la Russie ne commence à déployer officiellement ses bases à l'automne 2015, affirme un officier du ministère de la Défense et confirme une source proche de l'opération. Au total, près de 2 500 personnes se trouvaient près de Lattaquié et d'Alep, et l'opération était dirigée par des officiers non seulement du GRU, mais également du FSB, ajoute-t-il.

Personne n'a officiellement annoncé son recrutement dans le détachement Wagner, mais la rumeur s'est rapidement répandue dans les groupes des réseaux sociaux, dont les utilisateurs s'intéressaient activement à « comment entrer dans le PMC Wagner ». Les volontaires ne manquaient pas : en 2016, il y avait en même temps entre 1 000 et 1 600 employés de PMC en Syrie, selon la tension de la situation, explique une source proche du déroulement de l'opération. Le ministère de la Défense n'a pas répondu à la demande de RBC si les « citoyens qui ne servent pas dans les forces armées russes » combattent réellement en Syrie et s'il est vrai que ces soldats sont entraînés dans une base du territoire de Krasnodar.

L'argent des soldats du « Groupe Wagner » a été payé en espèces, il n'a été officiellement enregistré nulle part et les achats d'armes et d'équipements ont été classifiés, a expliqué un officier du ministère de la Défense à RBC et confirmé par deux interlocuteurs familiers avec l'opération. Selon eux, les dépenses ont été couvertes par l’État et par des « hommes d’affaires de haut rang ». Les interlocuteurs de RBC refusent de prononcer leur nom, même lors d'une conversation informelle avec les enregistreurs vocaux éteints.

À l'été 2016, Fontanka a écrit sur le lien de l'un des entrepreneurs avec le « groupe Wagner » : la publication affirmait qu'au cours des deux dernières années, « Wagner » s'était déplacé en Russie, accompagné de personnes travaillant pour le restaurateur de Saint-Pétersbourg. Eugène Prigojine. Entourée du commandant du PMC Fontanka, elle retrouve le chef du service de sécurité d'une des compagnies de Prigojine, Evgeny Gulyaev, et ses subordonnés.

La société Concord M, propriété de Prigozhin, est l'un des principaux fournisseurs de produits alimentaires du bureau du président de la Russie, et l'usine de restauration Concord dessert les écoles de Moscou. Les entreprises de Prigojine détiennent un quasi-monopole sur le marché de l’alimentation scolaire de la capitale et sont également l’un des plus grands prestataires de services du ministère de la Défense : les entreprises livrent de la nourriture et nettoient les unités militaires.

Pour les investisseurs privés, financer les PMC est un moyen de prouver leur fidélité, explique un interlocuteur au ministère de la Défense. Par exemple, pour une coopération plus étroite avec le département militaire. Le magazine RBC n’a trouvé aucune preuve que les entreprises de Prigozhin aient fourni un soutien financier aux PMC. De plus, si en 2014 le volume des services fournis par les entreprises associées à l'homme d'affaires au ministère de la Défense et à ses structures s'élevait à 575 millions de roubles, alors en 2015, le volume de ces contrats a atteint 68,6 milliards de roubles, selon les données de SPARK-Marketing.

Ces contrats représentent la part du lion de tous les contrats gouvernementaux reçus par 14 entreprises (le lien de la plupart de ces entreprises avec Prigozhin peut être retracé via SPARK-Interfax ; les structures restantes sont gérées par des personnes qui ont travaillé avec le restaurateur à différents moments, Fontanka a écrit). En 2015, le volume total des appels d'offres remportés s'élevait à 72,2 milliards de roubles.

Financement hybride

Les coûts d'entretien d'une PMC comptant plusieurs milliers de personnes sont assez difficiles à calculer. Le groupe Wagner ne prend pas en charge le loyer des bâtiments et des terrains, affirment deux interlocuteurs de RBC connaissant bien la structure du camp. Les divisions publiques et privées du camp du territoire de Krasnodar sont situées, selon Rosreestr, sur un seul terrain d'environ 250 mètres carrés. km. Il n'y a aucune information dans la base de données sur le propriétaire du terrain, mais plusieurs parcelles voisines sont enregistrées auprès du département territorial des forêts du ministère de la Défense.

Le département militaire s'occupe d'équiper le terrain d'entraînement. Comme il ressort des documents publiés sur le portail des marchés publics, au printemps 2015, le ministère de la Défense a organisé une vente aux enchères correspondante d'un montant de 294 millions de roubles, dont le gagnant était JSC Garrison, une filiale du ministère de la Défense. La base de Molkino a également été rénovée : 41,7 millions de roubles ont été dépensés pour le terrain d'entraînement.

L'entretien de la base elle-même, ainsi que d'autres unités militaires, figure également au bilan du ministère de Sergueï Choïgou. Les appels d'offres pour les services d'enlèvement des ordures et de transport du linge, les services d'assainissement, le nettoyage du territoire et l'approvisionnement en chaleur sont réalisés par lots pour plusieurs dizaines ou centaines d'unités militaires, regroupées par base territoriale. En moyenne, en 2015-2016, le département militaire a dépensé 14,7 millions de roubles pour une unité militaire. à l'exclusion des contrats classifiés, découle des documents de passation des marchés de six enchères, qui mentionnent une base dans le territoire de Krasnodar.

En 2015-2016, le ministère de la Défense a alloué en moyenne environ 410 000 roubles à l'élimination des déchets d'une partie de la Région militaire Sud : la société Megaline est devenue lauréate de l'appel d'offres. Jusqu'à fin 2015, les copropriétaires de la société étaient Concord Management and Consulting et Lakhta, qui détenaient chacun 50 %. Jusqu'à la mi-2011, Eugène Prigojine détenait une participation de 14 % dans la première société et, jusqu'en septembre 2013, il contrôlait 80 % de Lakhta.

L'entretien sanitaire d'une unité militaire du district en 2015-2016 a coûté en moyenne 1,9 million de roubles, le fonctionnement technique des installations d'approvisionnement en chaleur - 1,6 million de roubles. Les gagnants des appels d'offres pour ces services ont été respectivement les sociétés Ecobalt et Teplosintez (cette dernière, selon Fontanka, est gérée par des employés de Megaline). Le coût le plus élevé de l’entretien d’un camp est le nettoyage. En 2015, le ministère de la Défense a alloué en moyenne 10,8 millions de roubles au nettoyage d'une partie du district sud. Des contrats de nettoyage à Molkino ont été conclus avec la société « Agat » (la société est enregistrée à Lyubertsy, le lien avec Prigozhin et son entourage n'a pas pu être retracé).

Contrairement à l'entretien des bases, les contrats de fourniture de nourriture aux unités ne sont pas publiés sur le portail des marchés publics - ces informations relèvent du secret militaire, puisqu'elles permettent de déterminer le nombre de combattants. En juillet, une annonce est apparue sur le site Avito.ru concernant l'embauche de travailleurs pour une cantine militaire à Molkino. L'employeur est la société "Restaurantservice Plus". Un poste vacant similaire a été publié sur l'un des portails de Krasnodar en mai. Un homme nommé Alexey a répondu au numéro de téléphone indiqué dans l'une des annonces, confirmant que Restaurantservice Plus recherchait des travailleurs pour la cantine d'une unité militaire. Le numéro de téléphone de cette société correspond aux numéros de deux sociétés associées à Prigozhin - Megaline et Concord Management and Consulting.

Il n'est pas clair si le camp PMC de Krasnodar est approvisionné par les mêmes commandes gouvernementales que le camp GRU sur la même base. L'interlocuteur de RBC, qui connaît bien la structure de l'unité, affirme que les camps sont similaires en nombre et en taille, de sorte que le coût moyen d'entretien s'applique également à la base du groupe Wagner. Les entreprises liées à Prigojine pourraient gagner le plus aux enchères qui mentionnent l'unité militaire de Molkino : Megaline et Teplosintez : ces entreprises ont signé des contrats gouvernementaux d'une valeur de 1,9 milliard de roubles en 2015-2016, comme il ressort des documents de passation des marchés.

Lorsqu'on lui a demandé si les entreprises du restaurateur étaient liées au financement du groupe Wagner, un haut fonctionnaire fédéral s'est contenté de sourire et de répondre : "Vous devez comprendre - Prigojine nourrit des aliments très savoureux." Les sociétés « Restaurantservice Plus », « Ecobalt », « Megaline », « Teplosintez », « Agat » et « Concord Management » n'ont pas répondu à la demande de RBC.

Problème de prix

Si les contrats d'entretien des bases passent par des plateformes électroniques, il est alors presque impossible de suivre les dépenses liées aux salaires des combattants du PMC - les salaires sont payés principalement en espèces, affirment les combattants du « groupe Wagner ». Une partie de l'argent est transférée sur des cartes instantanées, qui n'indiquent pas le nom du propriétaire, et elles sont elles-mêmes délivrées à des personnes non autorisées, précise l'une d'elles et est confirmée par un officier du ministère de la Défense. Les cartes sans nom sont émises par un certain nombre de banques russes, dont la Sberbank et la Raiffeisenbank, comme indiqué sur leurs sites Web officiels.

Concernant les salaires, les interlocuteurs de RBC citent des chiffres similaires. Selon un chauffeur travaillant dans une base du territoire de Krasnodar, les civils reçoivent environ 60 000 roubles. par mois. Une source de RBC connaissant les détails de l'opération militaire indique qu'un combattant du PMC peut compter sur 80 000 roubles. mensuellement, dans une base en Russie, et jusqu'à 500 000 roubles. plus un bonus - dans la zone de combat en Syrie. Le salaire d'un employé de PMC en Syrie dépassait rarement 250 000 à 300 000 roubles. par mois, précise un officier du ministère de la Défense lors d'une conversation avec RBC. Avec un seuil minimum de 80 000 roubles. il est d'accord et estime le salaire moyen d'une personne ordinaire à 150 000 roubles. plus combat et compensation. Avec un nombre maximum de 2,5 mille personnes dans le « groupe Wagner », leur salaire d'août 2015 à août 2016 pourrait varier de 2,4 milliards (à raison de 80 mille roubles par mois) à 7,5 milliards de roubles. (avec des mensualités de 250 000 roubles).

Le coût de l'équipement pour chaque combattant peut atteindre jusqu'à 1 000 dollars, les déplacements et l'hébergement coûteront le même montant par mois, explique Chikin du MSG. Ainsi, le coût de la présence de 2,5 mille personnes en Syrie, hors salaires, peut atteindre 2,5 millions de dollars par mois, soit environ 170 millions de roubles. (au taux de change annuel moyen du dollar de 67,89 roubles, selon la Banque centrale).

Les dépenses alimentaires maximales pendant la campagne syrienne pourraient être de 800 roubles. par personne et par jour, a estimé Alexandre Tsyganok, chef du Centre de prévision militaire de l'Institut d'analyse politique et militaire. De cette estimation, il s'ensuit que la nourriture pour 2,5 mille soldats pourrait coûter jusqu'à 2 millions de roubles.

Les principales pertes du côté russe en Syrie sont subies par les PMC, affirment les interlocuteurs de RBC connaissant les détails de l'opération. Les chiffres de leur nombre de morts varient. Un employé du ministère de la Défense insiste sur le fait qu'au total, 27 « commerçants privés » ont été tués au Moyen-Orient ; un ancien officier du PMC parle d'au moins 100 morts. "A partir de là, un "deux centième" sur trois, un "trois centième" sur deux", explique un employé de la base de Molkino ("cargo-200" et "cargo-300" sont des symboles pour le transport du corps d'un soldat mort et blessé. , respectivement).

RBC a contacté la famille de l'un des combattants morts du PMC, mais les proches ont refusé de communiquer. Plus tard, plusieurs messages sont apparus sur les réseaux sociaux de ses proches et amis, dans lesquels les actions des correspondants de RBC ont été qualifiées de « provocation » et de tentative de ternir la mémoire de l'homme assassiné. Un officier du « groupe Wagner » affirme que la non-divulgation des conditions de travail au PMC est une condition pour que les familles reçoivent une indemnisation.

L'indemnisation standard pour les proches d'un soldat décédé peut aller jusqu'à 5 millions de roubles, a indiqué une source proche de la structure du PMC (le même montant est reçu par les proches des membres des forces armées russes décédés pendant les hostilités). Mais les obtenir n’est pas toujours facile, insiste une connaissance d’un « commerçant privé » décédé en Syrie : les familles doivent souvent littéralement se démener pour trouver des fonds. Un officier du ministère de la Défense précise que pour un parent décédé, ils reçoivent 1 million de roubles et pour les soldats blessés, ils paient jusqu'à 500 000 roubles.

En tenant compte des salaires, des fournitures de base, du logement et de la nourriture, l'entretien annuel du « groupe Wagner » peut coûter entre 5,1 milliards et 10,3 milliards de roubles. Dépenses ponctuelles d'équipement - 170 millions de roubles, indemnisation des familles des victimes avec une estimation minimale des pertes - à partir de 27 millions de roubles.

Les PMC et les sociétés de sécurité étrangères ne divulguent pas la structure des coûts - il est impossible d'« extraire » de leurs rapports le montant des frais de formation, ni le salaire du soldat, ni le coût d'entretien du groupe. Au milieu des années 2000, en Irak, les employés de l’une des sociétés militaires les plus célèbres, Academi (anciennement Blackwater), recevaient entre 600 et 1 075 dollars par jour, écrivait le Washington Post. Selon les calculs de la publication, le général de l'armée américaine recevait au même moment un peu moins de 500 dollars par jour. Les vétérans du Corps des Marines américains qui entraînaient des soldats en Irak pourraient gagner jusqu'à 1 000 dollars, a écrit l'Associated Press. CNN a estimé les salaires des mercenaires un peu plus modestement, à 750 dollars : c'est ce qu'on devait aux combattants au début de la guerre en Irak.

Plus tard, le salaire mensuel des « commerçants privés » travaillant au Moyen-Orient pourrait atteindre environ 10 000 livres sterling (environ 16 000 dollars au taux annuel moyen), a indiqué le Guardian. "Il y a eu une période d'environ trois mois en 2009 pendant laquelle nous perdions des gens tous les deux ou trois jours", cite la publication, un vétéran de l'armée britannique qui servait alors sous contrat en Afghanistan. Les pertes totales des PMC opérant au Moyen-Orient se sont élevées à des dizaines de morts et à des centaines et des milliers de blessés : par exemple, en 2011, 39 soldats ont été tués et 5 206 personnes ont été blessées.

"Express syrien"

Les combattants arrivent seuls en Syrie, il n'y a pas de répartition centralisée, explique l'un des mercenaires. Mais les marchandises destinées au « Groupe Wagner » sont livrées par voie maritime - sur les navires du « Syrien Express ». Ce nom est apparu pour la première fois dans les médias en 2012 : c'est le nom donné aux navires approvisionnant le régime du président syrien Bachar al-Assad, notamment en matériel militaire.

La composition de « l'express » peut être divisée en trois parties : les navires de la Marine, les navires qui effectuaient auparavant des voyages civils puis sont devenus partie intégrante de la flotte militaire, et les vraquiers affrétés appartenant à diverses sociétés à travers le monde, explique le créateur. du site Internet du Bulletin maritime, Mikhaïl Voitenko. Il surveille les mouvements des navires à l'aide d'un système d'information automatique (AIS), qui leur permet d'identifier les navires et de déterminer les paramètres de mouvement, notamment le cap.

« L'approvisionnement des bases militaires s'effectue avec l'aide d'une flotte auxiliaire. S'il n'y a pas assez de navires, le ministère de la Défense engage des navires commerciaux ordinaires, mais ils ne peuvent pas transporter de marchandises militaires », explique un interlocuteur familier avec l'organisation du fret maritime. Parmi les navires qui ont rejoint les rangs de la Marine depuis le printemps 2015 figure le cargo sec Kazan-60, qui, comme l'écrit Reuters, fait partie de « l'express ». Récemment, il a changé plusieurs fois de propriétaire : fin 2014, sous le nom de « Georgy Agafonov », le navire a été vendu par la compagnie ukrainienne de navigation du Danube à la société turque 2E Denizcilik SAN. VE TIC.A.S.

Les Turcs l'ont revendu à la société britannique Cubbert Business L.P., puis, comme indiqué dans une lettre de 2E Denizcilik au ministère de l'Infrastructure de l'Ukraine (une copie est à la disposition de RBC), la société « basée en Russie » ASP est devenue le propriétaire. Parmi les sociétés associées à Eugène Prigojine figure une personne morale du même nom, lauréate de plusieurs enchères pour le nettoyage des installations du ministère de la Défense et participant à l'un des appels d'offres pour l'entretien de la base de Molkino. En octobre 2015, le navire est devenu membre de la flotte de la mer Noire (BSF) de la marine russe sous le nom de « Kazan-60 ». Le commandement de la flotte de la mer Noire n’a pas répondu à la question de RBC sur la manière dont la flotte a reçu le navire.

Au total, au moins 15 navires civils ont été impliqués dans le « Express syrien » : tous ont suivi la route Novorossiysk - Tartous à l'automne 2015, note Voitenko, citant les données de l'AIS. La plupart des navires sont enregistrés auprès de sociétés situées au Liban, en Égypte, en Turquie, en Grèce et en Ukraine. Plusieurs sociétés sont implantées en Russie, comme le montrent les données des services marinetraffic.com et Fleetphoto.ru.

Voitenko estime l'affrètement d'un navire civil à 4 000 dollars par jour, dont 2 000 dollars pour son entretien et 1 500 dollars pour le coût du carburant et des frais. Sur la base de cette estimation, la location de navires « express » uniquement civils pour 305 jours (30 septembre - 31 juillet) pourrait s'élever à 18,3 millions de dollars, soit un peu plus de 1,2 milliard de roubles.

Intérêts sensibles

Début mars 2016, avec le soutien de l'aviation russe, l'armée d'Assad lance une opération de libération de Palmyre : la ville est reprise après 20 jours de combats. "Tous les gangs dispersés de l'Etat islamique qui ont échappé à l'encerclement ont été détruits par l'aviation russe, ce qui ne leur a pas permis de s'échapper en direction de Raqqa et de Deir ez-Zor", a déclaré le lieutenant-général Sergei Rudskoy, chef du principal département opérationnel du général. Personnel.

Les combattants du PMC ont joué un rôle majeur dans la libération des zones de la partie historique de Palmyre, explique un ancien officier du groupe. "D'abord les gars de Wagner travaillent, puis les unités terrestres russes arrivent, puis les Arabes et les caméras", dit-il. Selon lui, le détachement Wagner est principalement utilisé pour des opérations offensives dans des zones difficiles. Cela permet de réduire les pertes parmi les forces régulières en Syrie, explique un interlocuteur dans l'une des PMC.

Il n'est pas tout à fait correct de qualifier le «groupe Wagner» d'entreprise militaire privée, en est sûr un autre représentant de ce marché. "Le détachement n'a pas pour objectif de gagner de l'argent, ce n'est pas un business", précise-t-il. Dans le cas du « Groupe Wagner », les intérêts de l’État, qui avait besoin de forces pour résoudre les problèmes délicats en Syrie, coïncidaient avec la volonté d’un groupe d’anciens militaires de gagner de l’argent en accomplissant des tâches dans l’intérêt du pays. , explique un interlocuteur de RBC proche de la direction du FSB.

"L'avantage des PMC est la possibilité de les utiliser à l'étranger, lorsque le recours aux forces armées régulières n'est pas très approprié", explique Alexandre Khramchikhin, directeur adjoint de l'Institut d'analyse politique et militaire. Il répète en fait la déclaration de Vladimir Poutine. « Ce [PMC] est en réalité un outil permettant de réaliser les intérêts nationaux sans la participation directe de l’État », a déclaré Poutine, alors chef du gouvernement, au printemps 2012.

Dans le même esprit, à l'automne 2012, le vice-Premier ministre Dmitri Rogozine, responsable du complexe militaro-industriel, s'est exprimé : « Nous nous demandons si notre argent servira à financer les sociétés militaires de sécurité privées d'autres personnes, ou nous étudierons la possibilité de créer de telles sociétés en Russie même et ferons un pas dans cette direction".

Les PMC sont également l'occasion pour les grandes entreprises de recourir à des gardes armés, qui assureront la sécurité d'installations à l'étranger, comme des oléoducs ou des usines, note Grinyaev du Centre d'évaluations et de prévisions stratégiques. Pour protéger ses installations, y compris en Irak, LUKOIL a par exemple créé en 2004 l'agence LUKOM-A, et la sécurité des installations de Rosneft est assurée par une filiale de la société RN-Okhrana.

"Pour l'État, le recours à des sociétés militaires privées peut être financièrement bénéfique exclusivement pour résoudre des problèmes spécifiques, mais ne peut pas remplacer l'armée", note Vladimir Neelov, expert au Centre de conjoncture stratégique. Parmi les risques liés à la légalisation des PMC, il cite l'éventuel départ du personnel de l'armée active - non seulement pour des raisons financières, mais aussi pour des raisons d'évolution de carrière.

Quant au Wagner PMC, en raison de l'apparition dans les médias d'informations sur son lien avec la base de Molkino, le ministère de la Défense discute de la possibilité de transférer les propriétaires privés, a déclaré un officier du FSB. Selon lui, les options possibles incluent le Tadjikistan, le Haut-Karabakh et l'Abkhazie. Ceci est confirmé par l'interlocuteur du ministère de la Défense. Dans le même temps, il est convaincu que les PMC ne seront pas dissous - l'unité a prouvé son efficacité.

Avec la participation d'Elizaveta Surnacheva

http://bmpd.livejournal.com/2085221.html

Dans les opérations internationales modernes de maintien de la paix, les compagnies militaires privées occupent une position égale à celle des armées régulières. De plus, selon les conclusions des experts américains, ces sociétés militaires joueront à l’avenir un rôle de plus en plus important dans les conflits armés locaux et les guerres.

Il ressort aujourd’hui clairement (d’après l’expérience des conflits en Afghanistan et en Irak) que l’existence des PMC influence le cours des événements et qu’elles assument parfois la plupart des fonctions de la police et de l’armée.


Il convient de noter que le gouvernement américain a toujours considéré le Moyen-Orient comme une région de présence militaire obligatoire pour son armée, car on y trouve non seulement des ressources énergétiques, mais aussi la capacité de contrôler de vastes territoires sous couvert de propagation de la démocratie. Au cours des dernières décennies, des conflits armés ont constamment éclaté au Moyen-Orient. Par conséquent, nous pouvons affirmer avec certitude qu’en plus des sociétés militaires privées américaines, des sociétés d’autres pays apparaîtront sur le continent. Il y en a déjà pas mal.

L’une des sociétés militaires privées les plus connues est la société de sécurité américaine Blackwater (« Black Water »). Elle a été fondée en 1997 par l'ancien soldat des forces spéciales Erik Prince et l'entraîneur de tir Al Clark. Quelques années plus tard, une autre société est créée, qui est essentiellement sa nouvelle branche, Blackwater Security Consulting, dont les combattants participent aux opérations militaires en Afghanistan. Cependant, il n'existe pratiquement aucune information sur ses activités au cours de cette période, le gouvernement américain n'étant clairement pas intéressé à divulguer des informations de ce type.

En 2003, les combattants de la société ont établi leur présence en Irak. Officiellement, les combattants de Blackwater entraînaient des unités locales de police et de l'armée. L'entreprise a subi ses premières pertes documentées en 2004 (décès de 4 salariés). Au moment où les combattants de cette organisation ont été retirés d’Irak, il y avait 987 combattants, dont 775 avaient la nationalité américaine.

En 2009, la structure a été rebaptisée Xe Services LLC, mais cela n'a pas modifié l'essence de ses activités. En 2010, l'entreprise a été rebaptisée Academi.

L'entreprise dispose de nombreuses bases de formation non seulement aux États-Unis, mais également dans d'autres pays, où plus de 40 000 personnes s'entraînent chaque année. Et elle-même se compose d'un grand nombre de filiales et de divisions. Actuellement, Blackwater (Xe Services LLC, Academi) est la plus grande organisation de ce type au monde.

Le siège social de la société est situé en Caroline du Nord.

Les combattants d'Academi tirent leurs principaux revenus de leur participation à divers types de conflits armés ; l'entreprise tire environ 90 pour cent de ses bénéfices de contrats avec le gouvernement américain. Statistiquement, le tableau ressemble à ceci : si en 2001 l'entreprise a reçu environ 735 000 dollars du budget américain, en 2005, ce montant est passé à 25 millions et, un an plus tard, à 600 millions de dollars.

Chaque jour, un mercenaire d’Academi coûte à l’État américain 1 200 dollars (à titre de comparaison : un soldat de l’armée régulière ne coûte que 150 à 190 dollars).

L’entreprise a gagné en notoriété après les massacres sanglants lors de sa participation à la guerre en Irak. Les combattants de l'Académie ont participé à des opérations qui ont entraîné la mort d'un grand nombre de civils à Bagdad. En outre, des rumeurs courent selon lesquelles l’entreprise serait impliquée dans la contrebande. Ainsi, en particulier, un scandale retentissant s'est produit en mars 2010, lorsque plus de cinq cents fusils d'assaut Kalachnikov et autres armes ont disparu des entrepôts américains en Afghanistan. En septembre, plusieurs employés de l’entreprise ont été accusés de trafic illégal d’armes.

D'autre part, Blackwater a participé aux opérations de sauvetage visant à éliminer les conséquences de l'ouragan le plus destructeur de l'histoire des États-Unis, Katrina, où environ deux cents employés ont été envoyés. Sur toute la durée de cette opération, l’entreprise a perçu quotidiennement 240 mille dollars de revenus.

Comme mentionné ci-dessus, Academi est actuellement une énorme entreprise militaire spécialisée dans les commandes d’opérations militaires et l’escorte de marchandises. De plus, chaque division qui fait partie de la société exerce l'une ou l'autre activité. Blackwater Maritime Solutions forme notamment les forces spéciales des marines de nombreux pays, par exemple l'Afghanistan, l'Azerbaïdjan et la Grèce. En outre, cette unité a formé des marins américains sur le destroyer lance-missiles USS Cole et assure également la sécurité des diplomates en Afghanistan, en Israël, en Irak et en Bosnie.

En 2003, la société a racheté Aviation Worldwide Services, qui possède trois filiales impliquées dans la réparation et la maintenance d'avions. Cette société coopère également activement avec le département militaire américain et dispose de plusieurs hélicoptères MD-530 ainsi que d'avions CASA 212 et Boeing 767, qui ont été utilisés pendant la guerre en Irak. La même société était engagée dans le transport de marchandises en Afghanistan, au Pakistan, en Ouzbékistan et au Kirghizistan.

Academi comprend également Blackwater Airships, qui conçoit des drones, Blackwater Armored Vehicle, qui conçoit des véhicules blindés légers, Raven Development Group, qui est engagé dans des activités de construction, et K-9, qui entraîne des chiens d'assistance. Le cerveau de la société peut être appelé la société Xe Watch, qui surveille toutes les activités des divisions de la société, collecte des informations sur les conflits militaires, la contrebande d'armes et d'autres données liées au domaine militaire.

Le communiqué officiel de la société indique qu'elle fournit également des services de sécurité et de transport, du transport aérien, de la logistique militaire et un soutien humanitaire. De plus, les employés d’Academi contribuent à rétablir l’ordre public dans les zones sinistrées.

A noter que cette société fait partie des cinq sociétés sélectionnées par le gouvernement américain pour fournir des équipements et fournir des services de lutte contre le trafic de drogue.

La société Academi dispose de grandes capacités et ressources et bénéficie du patronage ouvert du gouvernement américain. Ainsi, même après les massacres sanglants de civils lors des conflits armés, pas un seul mercenaire n'a été traduit en justice ni même licencié.

La deuxième plus grande société de sécurité privée au monde est G4S. Le nombre de ses employés atteint 657 mille personnes. Il s'agit d'une société multinationale qui fournit des services de sécurité, son siège social se trouve au Royaume-Uni, dans la ville de Crawley.

La société dispose de bureaux de représentation dans 125 pays. G4S a été fondée en 2004 après la fusion de la société danoise Group 4 Falck et du britannique Securicor PLC. De 2006 à 2008, l'entreprise a été la cible de critiques de la part des syndicats, dont les dirigeants affirmaient que les filiales ne respectaient pas les droits de l'homme et les normes du travail. En 2008, G4S a commencé à assurer la sécurité lors d'événements musicaux et sportifs majeurs. Et la raison de cette expansion des services était l'acquisition de la société Rock Steady Group, spécialisée dans ces domaines de sécurité. En outre, en 2008, la société RONCO Consulting Corporation a été achetée, l'une des principales sociétés spécialisées dans le déminage commercial et humanitaire et l'élimination des munitions. La même année, G4S rachète Armor Group International et finalise l'acquisition de Global Solutions Limited.

En 2009, l'entreprise a continué à racheter des sociétés de sécurité. En particulier, les leaders du marché britannique du conseil commercial et technique ont été acquis, ainsi que le leader du support aux opérations de base et aux outils de gestion, un fournisseur américain de systèmes de sécurité intégrés et de systèmes de communication.

La société G4S n’a pas non plus été sans scandales. En 2009, un prisonnier d’Australie occidentale est décédé alors qu’il était transporté par des employés de l’entreprise dans une voiture non équipée de climatisation et sans accès à l’eau. Mais ils ont ensuite choisi de ne pas ouvrir de procédure pénale. Le tristement célèbre vol d’hélicoptère de Vesteborg s’est également produit la même année. Après avoir analysé le vol, tant les policiers que les employés de l’entreprise ont été vivement critiqués.

La même année, les employés du bureau de représentation australien de G4S se sont mis en grève parce que l'entreprise ne se souciait pas des conditions de travail du personnel et ne versait pas de salaires décents. Cela a mis en péril l’ensemble du système judiciaire de l’État australien de Victoria.

En 2011, G4S a acheté Guidance Monitoring, une société spécialisée dans le développement et la production de technologies de surveillance électronique, notamment des logiciels et du matériel utilisés pour suivre les délinquants. À la fin de la même année, la société rachète les actifs de Chubb, une société spécialisée dans les interventions d'urgence au Royaume-Uni.

Les principales activités de l'entreprise sont axées sur la fourniture de services de sécurité, la fourniture de services de sécurité financière (transport d'objets de valeur et de fonds) et la réalisation de services de sécurité. De plus, les employés de l'entreprise assurent la détention des contrevenants pour le compte de la police et assurent les services de sécurité dans les aéroports. L'entreprise travaille à la mise en œuvre de systèmes de sécurité, fournit des services logistiques aux banques et assure la gestion de trésorerie, et participe aux processus de conseil, de gestion des risques et de soutien à la sécurité dans les zones où les infrastructures de sécurité sont limitées. En outre, le personnel de G4S effectue le déminage des munitions, forme le personnel et fournit des services de protection des revenus aux compagnies ferroviaires britanniques.

Les clients de la société comprennent des gouvernements de nombreux États souverains, des entreprises, des institutions financières et des services publics, ainsi que des aéroports et des ports maritimes, des prestataires de logistique et de transport et des particuliers.

En 2011, la direction de l'entreprise a signé le Pacte mondial des Nations Unies, une norme internationale visant à promouvoir la conduite des affaires, notamment la protection des travailleurs, les droits de l'homme, la lutte contre la corruption et la protection de l'environnement.

FDG Corp.

Une autre société militaire privée américaine, appelée « Groupe R » (Fort Defence Group Corporation, FDG Corp.) - a été fondée en 1996 par Marine A. Rodriguez. Quelques années plus tard, l'officier russe D. Smirnov devient son partenaire. Son siège social est situé à Jacksonville. L'entreprise a concentré ses principales activités dans presque tous les points chauds du monde : Somalie, golfe d'Aden, Irak, Guinée-Bissau, Israël, Palestine, bande de Gaza et Afghanistan. La société fournit des services tels que la sécurité des navires et des marchandises, la logistique militaire, le transport maritime et terrestre, la formation d'unités spéciales et de groupes de sécurité pour les opérations dans les zones à haut risque et le conseil militaire. Un rôle particulier dans l'organisation est attribué à l'unité FDG SEAL, qui comprend des nageurs de sécurité capables de lutter contre le terrorisme à un niveau professionnel élevé sur et sous l'eau.

L'entreprise a travaillé dans le golfe d'Aden, fournissant une assistance au gouvernement somalien, et en Guinée-Bissau, ses employés ont fourni une assistance au déminage et à l'élimination des déchets militaires et à l'organisation du service de garde-côtes.

La société est devenue célèbre pour ses opérations de transport de fournitures humanitaires et militaires vers l'Afrique, de protection des postes de contrôle dans la province d'Anbar en Irak en 2006-2007, d'assurance de la sécurité d'une délégation d'anciens combattants en Afghanistan lors de l'ouverture d'un mémorial à la 9e compagnie en 2011, et soutenir les missions américaines dans la bande de Gaza en 2007. année. En outre, les combattants de la société se sont distingués par leur participation aux opérations Desert Fox et Desert Storm en Irak, ainsi que par l’escorte de pétroliers du port d’Umm Qasr vers les pays d’Indochine.

En 2010, l'entreprise a subi d'importants changements juridiques et organisationnels pour optimiser ses opérations en Afghanistan et en Irak.

DynCorp est l’une des plus grandes sociétés militaires privées des États-Unis. L'entreprise trouve ses origines dans deux sociétés fondées en 1946 : Land-AirInc, spécialisée dans la maintenance des avions, et California Eastern Airways, spécialisée dans le transport d'affaires aérien. Cette dernière a été fondée par des pilotes militaires. Ils ont fondé le marché du fret aérien et ont obtenu un contrat pour servir les troupes américaines pendant la guerre de Corée. Par ailleurs, un contrat a été signé avec le site d'essais de missiles de White Sands. Certains experts sont convaincus que cette société était liée à la CIA.

Land-Air Inc. a été acquise par California Eastern Airways en 1951. Un an plus tard, une autre fusion a lieu avec la société AIRCAR, spécialisée dans la vente d'avions commerciaux et de pièces détachées pour les gouvernements et les compagnies aériennes étrangères.

En 1961, la société a été rebaptisée et est devenue connue sous le nom de Dynalectron Corporation. Après l'expansion de l'entreprise, plusieurs groupes principaux ont été identifiés au sein de sa structure : l'énergie, les contrats, l'aviation et les services gouvernementaux. Au cours de ses trois décennies d'existence, l'entreprise a absorbé 19 autres sociétés, le nombre d'employés a atteint 7 000 personnes et le chiffre d'affaires annuel a atteint 300 millions de dollars.

Au cours de la période 1976-1981, l'entreprise a absorbé 14 autres entreprises et, en 1986, elle est devenue le leader du marché des commandes de défense en Amérique du Nord. Un an plus tard, l'entreprise change son nom pour DynCorp. Les revenus de l'entreprise en 1994 s'élevaient à plus d'un milliard de dollars et, trois ans plus tard, ils dépassaient les 2,4 milliards de dollars. L'entreprise a racheté quatre douzaines d'entreprises et a augmenté le nombre d'employés à 24 000 personnes.

DynCorp a participé aux tests de technologie de missiles pour l'armée américaine, au développement de vaccins et à l'installation de systèmes de sécurité dans les ambassades américaines. Puis, après une nouvelle diversification de ses activités, la société a racheté 19 autres sociétés engagées dans la production de services numériques, ce qui a permis à DynCorp d'obtenir des contrats gouvernementaux dans le domaine des technologies de l'information. En 2003, environ 50 pour cent des activités de l'entreprise étaient des services informatiques pour le FBI et la CIA.

DynCorp génère actuellement des revenus annuels supérieurs à 3,4 milliards de dollars, emploie plus de 10 000 personnes et opère dans les domaines des opérations aériennes, de la récupération et du développement, de la maintenance et des opérations, et de la formation au renseignement, des services de sécurité.

Les employés de l'entreprise fournissent notamment un soutien aérien lors des opérations visant à réprimer le trafic de drogue et à lutter contre le terrorisme. En outre, les pilotes de l'armée de l'air afghane sont formés. Pendant la guerre en Irak, DynCorp a participé à des opérations de recherche et de sauvetage, au déploiement de forces de réaction rapide et à des évacuations médicales.

Actuellement, les employés de la société entretiennent des avions et des hélicoptères militaires américains et fournissent un soutien aérien lors de la lutte contre les incendies de forêt.

En 2010, l'entreprise a créé un département spécial pour fournir une aide humanitaire dans les zones post-conflit et de conflit et mener des réformes. Ainsi, les spécialistes de l’entreprise ont contribué au renforcement de la gestion des finances publiques au Ghana, au rétablissement d’une vie paisible en Ouganda et à l’organisation de programmes anti-corruption au Malawi, à Madagascar et au Nigeria.

Depuis 2010, la société a commencé à organiser des cours de formation pour les services de renseignement. À l'heure actuelle, l'entreprise compte environ 300 professionnels prêts à fournir des services de formation aux officiers du contre-espionnage et du renseignement, à enseigner les bases des opérations spéciales et à former des traducteurs pour l'armée américaine.

La société DynCorp n’a pas non plus été sans scandales. Ainsi, à la fin des années 90, ses employés ont été accusés de pédophilie et de trafic d'enfants. Au cours de l'enquête, des preuves de ces crimes ont été obtenues. En outre, les employés de l'entreprise travaillant en Bosnie-Herzégovine ont été accusés de trafic sexuel en 2000. Bien que tous les participants aux crimes aient été licenciés, aucun d'entre eux n'a été traduit en justice. Et bientôt, la direction de l’entreprise a reconnu avoir déjà licencié plusieurs employés pour des délits similaires.

Et en 2001, les agriculteurs équatoriens ont accusé le personnel de DynCorp de pulvériser quotidiennement des herbicides, ce qui avait un impact négatif sur la santé de la population locale et sur les rendements des cultures.

Puis un autre scandale a éclaté : les employés d'une entreprise impliqués dans la formation de la police en Afghanistan se sont prostitués auprès des enfants et se sont drogués.

Une autre société militaire privée américaine, MPRI, n’est pas moins célèbre. Elle a été fondée en 1987 par le général à la retraite W. Lewis. Son effectif compte environ 350 anciens généraux américains. Cette société, sur une base commerciale, est engagée dans le conseil dans le domaine de la gestion et de la réforme de l'armée (en Irak), de la sélection et de l'achat d'armes (en Géorgie), du développement de doctrines et de concepts (en Géorgie), de la résolution de situations et problèmes opérationnels, conduite d’opérations humanitaires et d’exercices militaires. La société fournit des services au gouvernement américain et aux autorités d'autres pays, agissant en collaboration avec le Pentagone et la CIA. Actuellement, la société est dirigée par les généraux Soyster, Vuono et Kroesen.

MPRI possède la plus grande base de données de spécialistes militaires américains et ses employés ont participé à plusieurs reprises à des conflits et à des guerres locales. Ils ont notamment fourni une assistance au gouvernement de la Colombie, du Libéria et des militants albanais en Macédoine et ont été impliqués dans des opérations de formation et de planification. pour l'armée croate en 1995. Par exemple, en Croatie, en août 1995, l'opération Tempête organisée par cette société a été menée avec succès. Cependant, plus tard, les dirigeants du MPRI ont nié leur implication dans l'opération, car les Croates avaient procédé à un nettoyage ethnique au cours de celle-ci. À leur tour, les militants bosniaques se sont déclarés prêts à signer les accords de Dayton, mais seulement si le MPRI forme leur armée. Ainsi, l'entreprise a continué à coopérer avec l'Armée de libération du Kosovo en Albanie en 1998-1999 et en Macédoine en 2000-2001.

On sait de manière fiable qu’en Bosnie et en Afghanistan, les employés de l’entreprise ont combattu au sein des « brigades islamiques ». D'une part, cela en dira peu pour une personne non informée, mais en réalité, ils se sont battus sous la supervision directe de la CIA.

Le gouvernement américain a ainsi atteint ses objectifs, sans s’immiscer officiellement dans les processus politiques.

En 2012, des organisations publiques serbes se sont prononcées contre l'entreprise en accusant le MPRI d'être impliqué dans le génocide des Serbes en 1995 sur le territoire croate, car avant le début de l'opération spéciale, les spécialistes de l'entreprise formaient des soldats et des officiers des forces armées croates. . Les organisations ont exigé 10 milliards de dollars de compensation, soit 25 mille dollars pour chaque Serbe expulsé du territoire croate.

Dans le même temps, les représentants de la société MPRI ont déclaré qu'ils n'étaient pas d'accord avec les exigences du procès et que le fait que les employés de la société aient collaboré avec la Croatie dans les années 1990 ne peut être considéré comme une violation des sanctions de l'ONU imposées à Zagreb.

Actuellement, le MPRI est le principal chef d’orchestre de la politique américaine en Afrique. Elle participe actuellement à plusieurs programmes visant à créer une force collective de réaction rapide, capable de mener des opérations humanitaires et de maintien de la paix sur le continent. L'entreprise mène une réforme militaire active au Nigeria. En Afrique centrale, la société a choisi la Guinée équatoriale comme base après des tentatives infructueuses pour proposer ses services au gouvernement congolais.

Services de défense Aegis

Il existe des sociétés militaires privées au Royaume-Uni. L’un des plus célèbres est Aegis Defence Services, fondé en 2002 par l’ancien officier de l’armée britannique T. Spicer. La société possède des bureaux au Kenya, en Irak, au Népal, à Bahreïn, en Afghanistan et aux États-Unis. Son siège social est situé dans la ville de Bâle.

Le nombre d'employés de l'entreprise atteint 20 000 mercenaires. Le principal client est le gouvernement américain. Les employés de cette entreprise sont engagés dans des activités de sécurité dans les secteurs aérospatial, diplomatique et gouvernemental, ainsi que dans les industries minière, pétrolière et gazière. La société a actuellement un contrat avec le gouvernement américain pour assurer la sécurité en Irak et est évaluée à 293 millions de dollars. Elle a également reçu un contrat de 497 millions de dollars en 2011 pour assurer la sécurité du gouvernement américain à Kaboul.

Bien qu'officiellement une société de sécurité, elle fournit également du personnel armé au gouvernement américain et aux missions de l'ONU. Géographiquement, ses activités comprennent l'Irak, la Chine, la Grèce, le Congo, le Kosovo, le Nigéria, le Soudan, la Russie, la Suède et la Suisse, Tunic, le Royaume-Uni, les États-Unis, la Grèce, les Pays-Bas, l'Afghanistan, le Népal, le Kenya et Bahreïn, où un travail d'évaluation est en cours. risques et protection des compagnies pétrolières. Le nombre de l'entreprise atteint environ 5 000 personnes.

En 2005, Aegis Defence Services semble être impliqué dans un scandale lorsqu'une vidéo est apparue sur Internet montrant des employés de l'entreprise tirant sur des civils irakiens. La direction de l'entreprise n'a pas reconnu sa culpabilité, mais le Pentagone a refusé toute coopération ultérieure.

Erinys International

Erinys International est une autre société militaire britannique fondée par l'ancien officier britannique J. Garratt et le responsable sud-africain de l'apartheid S. Cleary en 2002 et enregistrée dans les îles Vierges britanniques. En 2003, Cleary a quitté le pays et a été remplacé par l'officier du renseignement britannique A. Morrison, mais un an plus tard, il a rejoint Kroll Inc., la plus grande société de renseignement financier au monde.

Erinys possède des filiales en Grande-Bretagne, en République du Congo, à Chypre et en Afrique du Sud.

Les activités de la société se concentrent principalement sur la fourniture de services de sécurité, notamment dans les régions d'Afrique centrale aux conditions naturelles très difficiles. En outre, les domaines d'activité comprennent la formation du personnel militaire et les consultations dans le domaine militaire, la participation à des activités militaires opérationnelles et le travail dans les services de renseignement et la police. Les employés de l'entreprise sont d'anciens employés des agences de renseignement et des forces spéciales britanniques.

Erinys International soutient les contrats du gouvernement américain en Irak. La plus grande mission était composée de 16 mille combattants répartis dans plus de 280 localités à travers le pays, participant à assurer la sécurité des actifs énergétiques, en particulier des pipelines.

Les employés de l'entreprise se sont bien comportés pendant les guerres en Irak, lorsque près de 6 500 soldats ont été envoyés pour garder des installations importantes.

L’entreprise a également été au centre d’un scandale lorsque des allégations de mauvais traitements infligés aux prisonniers sont apparues dans la presse en 2004. Les documents des journalistes ont montré que les employés de l'entreprise ont violé la convention des droits de l'homme en recourant à des tortures cruelles contre un résident irakien de 16 ans au cours d'une enquête militaire.

Actuellement, cette société travaille en étroite collaboration avec des sociétés pétrolières et gazières, des industries extractives, des organisations non gouvernementales et des services publics. Et dans chacun des contrats, il aide les clients à évaluer les risques possibles, quel que soit l'éloignement de la région de travail et le niveau de complexité. De plus, les services de l'entreprise sont utilisés par les gouvernements américain et britannique, ainsi que par l'ONU.

Groupe de services Northbridge

Il existe également une société militaire privée américano-britannique, Northbridge Services Group, basée en République dominicaine et possédant des succursales au Royaume-Uni et en Ukraine. Selon certaines estimations, l'entreprise disposerait d'environ trois mille anciens militaires britanniques, ainsi que de plusieurs milliers d'anciens militaires des armées française, sud-africaine et américaine.

Northbridge Services Group fournit des services répondant aux besoins des sociétés multinationales, des gouvernements et des organisations non gouvernementales, des particuliers et du secteur des entreprises.

Northbridge Services Group assiste les forces de l'ordre dans la lutte contre le trafic de drogue, le terrorisme, la récupération non autorisée d'informations et le crime organisé, ainsi que dans les domaines de la protection des ressources naturelles et de la sécurité maritime. En 2012, les revenus financiers de l'entreprise ont atteint 50 millions et demi de dollars.

En 2003, le poste de chef de l'entreprise a été repris par le colonel à la retraite de l'armée américaine, Robert Kovacic. L'entreprise est devenue célèbre en 2003 lorsqu'elle a mené avec succès une opération visant à sauver 25 travailleurs du secteur pétrolier retenus en otage sur une plate-forme pétrolière pendant deux semaines. En outre, les employés de l'entreprise ont joué un rôle important dans le conflit civil libérien en 2003, aux côtés des rebelles. Le résultat de leurs actions fut le renversement du gouvernement officiel et l’introduction d’une mission de maintien de la paix de l’ONU.

L'entreprise, spécialisée dans la sécurité, a même préparé une opération spéciale visant à kidnapper le président libérien en disgrâce, Charles Taylor, moyennant des frais supplémentaires (environ 4 millions de dollars), dans le but de le transférer devant un tribunal spécial de l'ONU pour crimes de guerre. Cependant, cette initiative a été rejetée comme provocatrice et ridicule.

Dans le même temps, des employés du FBI américain et des douanes britanniques menaient une enquête pour clarifier toutes les circonstances de l'enlèvement raté, au cours de laquelle il a été établi que la direction de l'entreprise négociait les conditions de la capture et du transfert du dirigeant. d'un Etat africain. Il a également été constaté que le tribunal de l’ONU n’avait pas refusé les services de l’entreprise, mais avait refusé de payer de l’argent pour l’enlèvement, invoquant le manque d’argent.

"Légion Blanche"

Par ailleurs, il convient de noter la soi-disant «Légion blanche», qui doit son nom aux opérations menées sur le continent africain. Selon diverses sources (et il existe très peu d'informations crédibles), la légion comprenait plusieurs bataillons de volontaires européens qui ont combattu en 1997 aux côtés du dictateur général Mobutu, arrivé au pouvoir au Zaïre en 1960 après un coup d'État militaire.

Au moment de la participation à l'opération au Zaïre, la légion comptait environ trois cents personnes. Il se composait d'une division et de deux corps (le corps slave, le corps du colonel Tavernier et la division du capitaine Dragan).

En raison du fait que les combattants de la légion appartenaient à des nationalités différentes (et ici, selon certaines sources, il y avait des Français, des Ukrainiens et des Russes, des Biélorusses et même des Serbes), les combattants ne comprenaient pas toujours les ordres donnés dans une langue étrangère, ce qui affectait travail de cohérence et opérations de combat.

La légion était armée de nombreux équipements et armes : environ 5 à 7 avions, principalement des Mi-24 soviétiques, 10 hélicoptères de combat, ainsi que de bonnes armes légères de fabrication soviétique : mortiers de 60 mm, lance-grenades RPG-7, Igla MANPADS, RB yougoslave M57, mitrailleuses légères M53.

Le corps des légionnaires russes s'est le plus distingué. Lorsque la retraite commença, ils lancèrent une frappe aérienne en utilisant un Il-76 comme bombardier. En général, les légionnaires slaves sont restés sur le continent jusqu'en mai 1997, puis ont disparu aussi soudainement qu'ils étaient apparus. Ils se sont envolés à bord d'avions, avec tout l'équipement spécial et en uniforme complet. La destination était soit Tiraspol en Transnistrie, soit la Serbie. On ne sait toujours pas comment un avion rempli de personnes armées et de matériel militaire a pu atterrir sans entrave presque au centre de l’Europe. Selon les rumeurs, il s'agirait d'une opération spéciale que le général de division V. Antyufeev, alors chef du Comité de sécurité de Transnistrie, aurait contribué à mener à bien.

En plus de ces sociétés militaires privées, il en existe un grand nombre d’autres similaires, grandes et moins grandes, réputées et dignes de confiance, et douteuses. Chaque année, elles élargissent le champ de leurs activités, on peut donc dire que ces sociétés deviendront bientôt le principal instrument de mise en œuvre de la politique d'un État particulier dans le domaine de la sécurité militaire à l'étranger.

Les matériaux utilisés:
http://russian7.ru/2014/04/7-glavnyx-chastnyx-armij-mira/
https://ru.wikipedia.org/wiki/Academi
https://ru.wikipedia.org/wiki/Military_Professional_Resources
https://ru.wikipedia.org/wiki/FDG
https://ru-ru.facebook.com/dirclub/posts/687503704605451
http://www.militarists.ru/?p=6936
http://masterok.livejournal.com/1750645.html

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Dans la société moderne, le prix de la vie humaine est de plus en plus élevé. Au moins, une tendance similaire est typique des pays occidentaux. La majorité des citoyens américains et européens ne veulent plus se battre. De plus, l’électeur occidental a une perception extrêmement négative de l’utilisation des forces armées nationales dans divers conflits, qui se déroulent généralement à plusieurs milliers de kilomètres de chez lui.

Cependant, malgré ce pacifisme civil, le monde n’est pas devenu plus sûr et les guerres n’ont pas cessé. Les États-Unis et les pays européens doivent défendre leurs intérêts nationaux avec l’aide de la force armée dans différentes parties du monde. La meilleure façon de résoudre cette contradiction est de recourir à des mercenaires.

Un mercenaire est une personne qui participe à un conflit armé non pas en raison de ses considérations politiques, idéologiques ou nationales, mais qui reçoit des avantages matériels pour un travail militaire dangereux. Souvent, les mercenaires ne sont pas citoyens du pays sur le territoire duquel se déroule le conflit armé, même si différentes options sont possibles. Le mercenaire ne prête pas serment, les aspects politiques du conflit ne lui importent pas, il ne s'intéresse qu'à l'argent.

Les mercenaires ne sont bien entendu pas une invention moderne. Mais si auparavant les soldats étaient généralement embauchés par des États ou des représentants de la noblesse, les services de mercenaires sont aujourd'hui proposés par des structures commerciales. Il s’agit de sociétés militaires privées (PMC).

Une entreprise similaire est apparue dans les années 60 du siècle dernier, mais les sociétés militaires privées sont devenues un phénomène de masse au cours des dernières décennies. Les PMC offrent des services de sécurité ou de défense et sont de plus en plus directement impliquées dans les hostilités. Ces dernières années, des informations sont apparues dans les médias sur la création de structures similaires en Russie.

Actuellement, la tendance mondiale est que les sociétés militaires privées chassent progressivement les troupes régulières des champs de bataille.

Histoire de l'émergence et du développement des PMC

La pratique consistant à attirer divers spécialistes, conseillers et instructeurs sur une base contractuelle a une longue histoire. Cependant, le premier PMC sous notre forme habituelle a été créé en 1967 en Angleterre. Le fondateur de l'entreprise était le colonel de l'armée de Sa Majesté David Sterling. Auparavant, cet homme extraordinaire avait créé le célèbre SAS britannique, l'une des meilleures unités spéciales au monde. Le premier PMC s'appelait Watchguard International, l'orientation principale de son activité était la préparation de diverses organisations de sécurité dans les pays du Moyen-Orient et d'Afrique.

Au milieu des années 70, la société militaire privée Vinnell Corp, propriété du géant industriel américain Northrop Grumman, a remporté ses premiers contrats majeurs du gouvernement américain. Leur montant dépassait le demi-milliard de dollars. Les employés du PMC étaient censés former la Garde nationale d'Arabie saoudite et effectuer certaines tâches de sécurité sur le territoire de ce pays.

De nombreux mercenaires de diverses PMC ont pris part aux combats en Angola. Il convient de noter que les mercenaires étrangers ne sont pas toujours utilisés comme infanterie de première ligne. Il peut s'agir de signaleurs, d'officiers d'état-major, de techniciens, d'opérateurs de systèmes d'armes complexes et de nombreux autres spécialistes, sans lesquels aucune armée moderne ne peut se passer.

Le nombre de sociétés militaires privées a augmenté rapidement et leurs services ont été utilisés non seulement par les gouvernements de divers États, mais également par de grandes entreprises. Même l'ONU s'est intéressée à ce problème. En 1979, une résolution spéciale fut adoptée sur cette question et une commission fut organisée, mais celle-ci fut de peu d'utilité.

La situation a considérablement changé après la fin de la guerre froide. Aux États-Unis, les dépenses de défense ont été fortement réduites, de nombreux projets ont été fermés et la taille des forces armées américaines a été réduite. C’est à ce moment-là que les dirigeants militaires américains ont eu l’idée d’attirer plus activement les sociétés mercenaires. Au début, ils étaient engagés dans le soutien des forces armées (logistique, réparation de matériel, ravitaillement), mais les PMC ont ensuite commencé à être attirés pour accomplir des tâches plus sérieuses.

Lors de l'invasion de l'Irak en 1991, le nombre de mercenaires de diverses PMC représentait 1 % du nombre total de troupes américaines dans le golfe Persique. Et c'etait juste le début.

Des armées de mercenaires privées ont participé à divers conflits militaires en Afrique dans les années 90 ; le PMC MPRI américain a formé l'armée croate pendant la guerre en Yougoslavie. Cependant, l’essor des sociétés militaires privées a commencé après les invasions américaines de l’Afghanistan et de l’Irak. Actuellement, le nombre de mercenaires stationnés dans ces pays dépasse le nombre de militaires américains.

Les PMC occidentales entraînaient l'armée géorgienne avant 2008, les compagnies militaires américaines et françaises résistaient aux pirates en Somalie, les mercenaires de diverses PMC participaient à la guerre civile en Libye.

Et ceci n’est pas une liste complète des conflits des dernières décennies dans lesquels des entreprises privées ont été vues. Aujourd'hui, 450 sociétés militaires privées sont officiellement enregistrées dans le monde et la liste de leurs services est très large.

Les PMC occidentaux les plus connus sont : Academi (anciennement Blackwater), Kellog, Brown and Root (USA), Groupe-EHC (France), Erinys (USA), DynCorp (USA).

A quoi servent les PMC ?

Des sociétés militaires privées modernes sont embauchées pour effectuer diverses tâches. Le plus courant d’entre eux est le conseil militaire. Autrement dit, ils forment les soldats des unités chargées de l'application des lois, améliorent le niveau des officiers et du personnel technique et mènent la planification stratégique.

Le deuxième domaine d'activité du PMC est la logistique. Les « commerçants privés » fournissent des troupes régulières participant aux hostilités. De plus, la notion de « sécurité » est interprétée de manière très large. Il peut s'agir de la réparation de matériel militaire, de l'approvisionnement habituel d'unités avancées ou de la maintenance des systèmes informatiques de l'armée.

Très souvent, les PMC participent à la protection de divers objets. Un exemple classique est celui des champs de pétrole et des oléoducs en Irak. Les PMC font ce travail depuis longtemps. Ces dernières années, des sociétés militaires privées proposent activement des services de déminage.

En lien avec le développement de la piraterie dans certaines zones de l'océan mondial, une nouvelle ligne d'activité est apparue pour les PMC : l'escorte des navires et la lutte contre les flibustiers modernes. Cette question est particulièrement pertinente pour le golfe d'Aden. Il est bien plus rentable pour les armateurs de faire appel à un PMC que de payer une rançon pour un navire. À propos, les mercenaires participent le plus souvent à la rançon et à la libération des marins capturés.

La participation directe de mercenaires aux hostilités est devenue une tendance ces dernières années. Des PMC « adaptées » spécifiquement à la guerre sont créées aux États-Unis, en Europe, au Moyen-Orient et en Russie.

Aujourd'hui, en Russie, de plus en plus de voix s'élèvent pour réclamer des modifications de la législation qui permettraient la création et l'utilisation de PMC sur une base légale. Dans notre pays, un grand nombre de personnes ont une expérience militaire, et le faible niveau de bien-être permettra de réaliser de sérieuses économies sur les salaires des « soldats de fortune » russes. La question de savoir si les dirigeants actuels du pays en ont besoin est une question controversée qui mérite un article séparé.

Entreprises militaires privées en Russie

Quelle est la situation des entreprises privées en Russie ? Officiellement, nous n'avons pas de mercenaires et de telles activités sont d'ailleurs punies par la loi (article 359 du Code pénal de la Fédération de Russie). Une personne participant à un conflit armé contre de l’argent peut être condamnée à une peine de trois à sept ans de prison en Russie.

Les mercenaires sont apparus à grande échelle en Russie immédiatement après l'effondrement de l'URSS. Le pays connaissait une réduction de ses énormes forces armées, des dizaines de milliers d'excellents spécialistes militaires se retrouvaient en marge de la vie et nombre d'entre eux possédaient une réelle expérience du combat. Il n’est donc pas surprenant que des militaires russophones aient commencé à apparaître dans diverses parties du globe. Il existe aujourd’hui plusieurs organisations militaires mercenaires russes qui fournissent divers types de services assez spécifiques.

Ces compagnies sont généralement composées de militaires à la retraite, d'anciens combattants d'unités spéciales, souvent expérimentés dans plusieurs conflits. Le statut officiel de telles structures en Russie n'a pas encore été déterminé ; selon l'article 208 du Code pénal de la Fédération de Russie, l'organisation de groupes armés illégaux est un crime. Voici une liste des PMC russes les plus fréquemment mentionnés : E.N.O.T. CORP, Wagner PMC, Cosaques, Tiger Top-Rent Security, Moran Security Group, MAR PMC.

Ces structures exercent des activités diverses : fourniture de services de sécurité, convoyage de marchandises, formation de militaires, lutte contre les pirates et participation directe aux hostilités.

Ces dernières années, les informations sur les activités actives des PMC nationales sont devenues de plus en plus publiques. Actuellement, la Russie est impliquée dans deux conflits dans lesquels elle doit utiliser particulièrement activement les PMC. Nous parlons de la Syrie et de l'Ukraine.

Au début du printemps, les journalistes de Saint-Pétersbourg Fontanka ont mené une brillante enquête sur les activités des sociétés militaires privées russes. Ils ont attiré l'attention du Wagner PMC, dont les combattants participent depuis longtemps aux hostilités dans l'est de l'Ukraine et en Syrie.

Formellement, cette armée privée n'existe pas, elle ne figure ni sur les listes des forces de l'ordre ni dans les registres des personnes morales. Cependant, malgré cela, Wagner PMC dispose de véhicules blindés et d'armes d'infanterie lourde. L'unité est impliquée dans le conflit syrien depuis 2013, elle a été impliquée lors du retour de la Crimée, puis transférée sur le territoire de la région de Louhansk.

Wagner PMC doit son nom à l'indicatif d'appel utilisé par son commandant, Dmitri Outkine, ancien soldat des forces spéciales et grand fan des attributs et de l'idéologie du Troisième Reich. L'unité est composée d'anciens militaires, de membres des forces spéciales et de vétérans des forces de l'ordre.

Pour les autorités, l’existence de structures comme les PMC Wagner est très pratique. Officiellement, la Russie ne combat pas dans le Donbass et sa participation à des opérations militaires terrestres en Syrie n'est pas non plus annoncée. Les combattants du Wagner PMC ne sont pris en compte nulle part, les structures officielles ne les reconnaissent pas, ce qui n'empêche cependant pas les mercenaires de recevoir des ordres et des médailles militaires. Le plus souvent à titre posthume.

Naturellement, les pertes des sociétés militaires privées ne figurent pas sur les listes du ministère de la Défense. Les mercenaires eux-mêmes évitent de communiquer avec la presse et ne veulent généralement pas de publicité, car tout le monde « passe inaperçu ».

Les journalistes ont déterré des informations sur des dizaines de wagnériens morts, dont la plupart ont été tués dans le Donbass.

Wagner PMC se caractérise par un pourcentage de pertes très élevé, ce qui n'est généralement pas typique des sociétés militaires privées. Ces structures recrutent généralement des professionnels et se lancent très rarement dans des attaques frontales. Mais chez Wagner PMC, tout est « un peu » différent.

Tant dans le Donbass qu’en Syrie, les troupes de Wagner travaillent dans les endroits les plus dangereux et font souvent partie de la première vague d’assaillants, prenant d’assaut les zones peuplées et les positions ennemies. La direction du PMC ne prête pratiquement aucune attention à la formation du personnel militaire. Les combattants se plaignent que pour répéter complètement la tactique soviétique de la Seconde Guerre mondiale, ils n’ont besoin que de « baïonnettes sur les AK ».

Malgré le pourcentage élevé de victimes, il y a plus qu'assez de personnes prêtes à servir sous le commandement de Wagner. La raison en est très simple : l’argent. Un mercenaire reçoit environ 240 000 roubles par mois - une très bonne somme pour l'arrière-pays russe.

Situation actuelle du PMC

Le nombre d’entreprises militaires privées dans le monde augmente à un rythme rapide. Leur utilisation dans les conflits atteint des proportions sans précédent. Les Américains ne peuvent tout simplement pas donner le nombre exact de mercenaires présents en Afghanistan et en Irak.

En 2018, en Afghanistan, pour chaque soldat régulier américain (9 800 au total), il y a trois mercenaires (28 600). La situation est similaire en Irak : 4 087 militaires et 7 773 soldats de compagnies militaires privées. Ces chiffres ne sont probablement pas définitifs, puisque le ministère américain de la Défense ne tient pas de registres précis des PMC.

À propos, la société russe PMC Lukoil-A opère également en Irak. Cette société est une division du géant pétrolier, elle a été créée par des vétérans de Vympel au milieu des années 90. Légalement, il s'agit d'une société de sécurité privée, mais en Irak, Lukoil-A effectue les tâches typiques d'une société militaire privée (protection des champs et des oléoducs, livraison de marchandises, escorte de convois).

À ce nombre, il faut ajouter les soldats contractuels engagés par la CIA et d’autres services de renseignement américains.

Les mercenaires meurent beaucoup plus souvent que les soldats réguliers, et le Pentagone semble absolument satisfait de cette situation. Les Américains ont un système assez strict d'enregistrement des pertes : ils ont un site Internet spécial où l'on peut trouver des données sur toutes les opérations américaines en dehors du pays. Les informations sont constamment mises à jour, les pertes au combat et hors combat sont décrites séparément. Bien entendu, les mercenaires ne sont pas inclus dans ces statistiques. De plus, les PMC n’informent souvent pas les militaires de la mort de leurs militaires. Leurs proches reçoivent simplement une assurance, une partie importante des mercenaires ne sont même pas citoyens américains.

Pourquoi les gouvernements de différents pays préfèrent-ils travailler avec les PMC ? C’est souvent plus rentable que d’envoyer des troupes sur un certain territoire, d’y créer des garnisons et de s’occuper de la logistique. Les entreprises militaires privées se distinguent par un haut niveau de professionnalisme et résolvent généralement efficacement les tâches pour lesquelles elles reçoivent de l'argent. Les PMC se distinguent par une grande efficacité, ils ont un minimum de bureaucratie et une gestion plus flexible.

Mais l’essentiel est différent : grâce aux PMC, un État ne peut pas du tout annoncer sa participation à un conflit armé ni en minimiser l’ampleur. Tout le sale boulot, qui suffit dans toute guerre, peut être confié à des mercenaires.

Le recours aux forces armées nationales comporte souvent des risques politiques importants pour les autorités tant à l’intérieur du pays qu’à l’étranger. Il est beaucoup plus rentable que les pertes soient supportées par des mercenaires (« ichtamnets ») appartenant à des sociétés de jure inexistantes qui ne gâcheront pas les statistiques officielles.

Si vous avez des questions, laissez-les dans les commentaires sous l'article. Nous ou nos visiteurs serons ravis d'y répondre

Les entreprises militaires privées sont une activité rentable pouvant atteindre 100 % de rentabilité. Ces structures participent non seulement aux conflits militaires, mais exercent également des activités de sécurité, de renseignement, de logistique et de conseil. Il existe environ 3 000 grandes PMC dans le monde avec un chiffre d'affaires de 350 à 400 milliards de dollars par an. Les revenus d'une opération militaire peuvent atteindre 20 millions de dollars. Dans de nombreux pays, leurs activités sont légales et nécessitent l'autorisation du département militaire. En Fédération de Russie, la loi sur les organisations militaires non étatiques n'a pas encore été adoptée, mais une vingtaine de structures de ce type opèrent sur son territoire.

 

Affaires dans des entreprises militaires privées - principales caractéristiques

En ce qui concerne les entreprises militaires privées en Russie, le public manifeste dans la plupart des cas une attitude clairement négative à l’égard de ce type d’activité. Cependant, en réalité, les employés de ces organisations participent non seulement aux conflits militaires, mais fournissent également une large gamme de services pour protéger les personnes et les valeurs.

Entreprises militaires privées PMC (Compagnie militaire privéePMC) sont des organisations commerciales qui :

  • fournir des services professionnels pour la protection, la protection, la défense des personnes et des objets ;
  • participer à des conflits militaires et mener des activités en temps de paix ;
  • prêt à réaliser des activités de planification stratégique, de renseignement, de logistique et de conseil.

En raison du développement actif des armées privées, de nombreux analystes qualifient le 21e siècle d’« ère de l’entrepreneuriat militaire ».

Il existe actuellement environ 3 000 plus grandes entreprises militaires dans le monde. Les analystes du magazine The Economist notent que le chiffre d'affaires approximatif du marché mondial des PMC s'élevait à 350-400 milliards de dollars en 2016. Il est impossible de calculer avec précision les revenus de ce secteur de l'économie, car de nombreuses organisations de ce type opèrent illégalement.

Référence! La première compagnie militaire privée a été créée en Grande-Bretagne en 1967 par le colonel des forces armées britanniques David Stirling.

Il n’est pas possible d’évaluer sans ambiguïté la nécessité de sociétés militaires privées et leur rôle.

Tableau 1. Avantages et inconvénients des armées privées. Source : Wikipédia

"Inconvénients"

Organisations de combattants professionnels avec un haut niveau de motivation

Ils n'ont pas de motivation idéologique et idéologique

Pratique pour les pays dotés d’institutions militaires faibles

La plupart des contrats PMC contiennent une liste d'actions des combattants, ce qui réduit leur flexibilité dans des situations militaires spécifiques.

Capable d'un déploiement rapide

Ils ne disposent pas d'un seul centre de contrôle opérationnel

Leurs pertes ne sont pas incluses dans les rapports officiels du gouvernement.

Informations incomplètes pour la gestion opérationnelle

Permet d'éviter la mobilisation forcée des citoyens astreints au service militaire

Manque de coordination des actions avec les troupes de l'armée régulière

En raison de l'absence de bureaucratie, ils se distinguent par une gestion opérationnelle flexible

Faible disponibilité d’équipements militaires coûteux (les derniers chars, avions, etc.)

Référence! Le 17 septembre 2008, le Document de Montreux a été adopté au niveau international, qui précise les règles de conduite, les droits et obligations des organisations militaires privées dans les zones de conflit armé. Actuellement, la déclaration a été signée par 17 pays, dont les États-Unis, la Chine, la France et l'Allemagne.

Modèle économique - PMC en tant qu'organisation commerciale

À qui profite la création d’un PMC ?

  • Pour leurs fondateurs, il s'agit d'un moyen de percevoir des revenus importants en participant à des conflits militaires et en fournissant des services de sécurité (si vous calculez la rentabilité, alors pour les grands RMS, elle atteint 100 %).
  • Pour les États clients, c’est un moyen d’économiser sur le maintien d’une armée régulière et d’éviter de mobiliser leur propre population de conscrits pour participer à des affrontements armés.
  • Pour les soldats engagés, c'est une option très risquée, mais des revenus rapides et élevés.

Référence! Le salaire des soldats des organisations privées dépend du niveau de risque auquel leur vie est exposée et varie de 100 à 3 000 dollars par jour. Les combattants dans les points chauds et dans les pays aux conditions défavorables peuvent compter sur les salaires les plus élevés.
Source : Kommersant.Ru

Pourquoi la création d’une armée privée peut-elle être considérée comme une option commerciale rentable ?

  1. Ces structures peuvent conclure des contrats avec n'importe quel État, quel que soit leur pays de résidence, pour fournir une large gamme de services - de la formation des soldats à la participation aux hostilités.
  2. Les coûts de paiement des salaires des combattants et de leur entretien sont déterminés par les propriétaires des PMC.
  3. Les entreprises non étatiques reprennent souvent les fonctions des armées régulières et reçoivent des fournitures techniques et matérielles de l’État.
  4. Les clients sont souvent des organisations internationales.

Caractéristiques des services de l'organisation

Les structures militaires privées ne participent pas seulement aux conflits armés. En fait, ils fournissent une large gamme de services qui sont également pertinents en temps de paix :

  1. apporter un soutien aux agents des affaires intérieures dans le cadre des opérations de capture des criminels ;
  2. assurer la sécurité des installations stratégiques (entrepôts de réserves, installations énergétiques, ambassades, etc.) ;
  3. organiser l'escorte des convois et la circulation des véhicules avec l'aide humanitaire ;
  4. sont engagés dans la formation du personnel des forces armées gouvernementales ;
  5. garder les prisons et les lieux de détention des prisonniers de guerre ;
  6. fournir des services de traduction militaire ;
  7. assurer le déminage des territoires et leur élimination des munitions non explosées ;
  8. organiser le ravitaillement logistique des troupes ;
  9. mener des opérations de reconnaissance ;
  10. protéger les navires des attaques de pirates ;
  11. conseiller sur l'élaboration de stratégies de combat, etc.

Les clients des services peuvent être des particuliers, des organisations internationales et des gouvernements d'États individuels, quelle que soit la juridiction du PMC lui-même.

Que faut-il pour créer une entreprise militaire privée ?

1. Autorisation du département militaire. Outre le fait que les PMC sont enregistrées en tant qu'organisations commerciales, elles doivent également obtenir l'autorisation du ministère de la Défense du pays.

2. Quartier général. Le siège social d'une entreprise militaire privée n'est pas un bureau de stockage de papiers, mais une mini-base dotée d'installations pour la formation des soldats, d'entrepôts pour le stockage du matériel et des équipements militaires.

3. Équipement. Les employés d'organisations privées, même dans les conflits militaires, utilisent leurs propres uniformes, armes et équipements. À cet égard, il convient de réfléchir à l'endroit où trouver le capital de démarrage, qui devrait être d'au moins 1 à 2 millions de dollars.

Point important! Les entreprises privées achètent du matériel et du matériel militaire en petites quantités auprès d'usines d'ingénierie et d'entreprises spécialisées (par opposition aux armées régulières) et doivent donc s'attendre à ce que leur coût soit de 5 à 30 % plus élevé.
Source : Site Internet « Soldat de Fortune »

4. Personnel. L'ensemble du personnel de PMC peut être divisé en deux parties :

  • direction et instructeurs;
  • des soldats engagés.

Le premier groupe fonctionne sur la base de contrats à durée déterminée et le second sur la base d'accords conclus pour chaque opération militaire.

Point important! Le paiement des services des combattants mercenaires dépend du prix du contrat dans le cadre d'une opération militaire ou de sécurité spécifique.

Les entreprises militaires non étatiques doivent également payer la nourriture et l’hébergement des combattants. Dans le cas où des armées de mercenaires travaillent pour un pays spécifique, ces coûts, tout comme la livraison du matériel aux soldats, peuvent être supportés par le gouvernement.

Combien gagnent les entreprises militaires privées ?

Les sociétés militaires privées sont non seulement une activité très coûteuse, mais également très rentable. Le chiffre d'affaires annuel de ces organisations peut varier de 100 000 dollars à plusieurs dizaines de milliards de dollars. De plus, le montant du paiement de leurs services dépend de la nature de l'activité (la plus coûteuse est la participation à des opérations militaires dans des points chauds).

On sait qu'environ 70 % des revenus des organisations militaires non étatiques sont générés par des commandes gouvernementales, le reste provenant de clients privés. De plus, environ 60 % du budget du PMC est consacré au paiement des combattants.

Référence! On sait que les soldats des armées mercenaires reçoivent toujours des salaires plus élevés que les soldats de l'armée régulière. Par exemple, aux États-Unis, le rapport entre les paiements quotidiens dans différents conflits militaires était de :

  • pendant la guerre du Vietnam - 280 dollars contre 80 dollars ;
  • pendant la guerre de Corée - 290 dollars contre 50 ;
  • dans la guerre en Irak - 1 500 dollars contre 200 dollars.

Source : Revue militaire

Tableau 2. Principaux indicateurs financiers des entreprises militaires privées, 2016

Nom

Nombre d'employés, personnes

Chiffre d'affaires annuel, millions de dollars

Salaire journalier moyen d'un combattant, en dollars.

Groupe 4 SecuricorG4S (Royaume-Uni)

DynCorp International (États-Unis)

Academi Holdings (anciennement Blackwater et Xe Services ; États-Unis)

Aegis Defence Services (Royaume-Uni)

Groupe Northbridge Services (République Dominicaine)

Unity Resources Group (Australie)

Groupe de sécurité asiatique (Afghanistan)

Référence! Le coût d'un contrat avec une entreprise privée bien connue peut atteindre 20 millions de dollars, contre 1 à 2 millions de dollars pour les nouveaux PMC.

Une entreprise militaire privée (PMC ; anglais Private Military Company) est une entreprise commerciale offrant des services spécialisés liés à la sécurité, à la protection (défense) de quelqu'un ou de quelque chose, souvent avec participation à des conflits militaires, ainsi qu'à la collecte d'informations de renseignement, stratégiques planification, logistique et conseil.

La pratique consistant à recourir à des organisations de sécurité privées (paramilitaires) dans les conflits armés et à recruter des spécialistes militaires, des conseillers et des instructeurs sur une base contractuelle pour former la police et les forces armées a une longue histoire.

La première société militaire privée de l'histoire moderne, Watchguard International, a été créée en 1967 au Royaume-Uni. Son fondateur était le colonel de l'armée britannique David Stirling (qui avait précédemment créé le SAS).

Une augmentation du nombre de soldats sous contrat a été constatée dès le milieu des années 1970. L'un des premiers contrats majeurs de l'histoire récente a été conclu en 1974, lorsque la société militaire privée Vinnell Corp., propriété de l'entreprise militaro-industrielle américaine Northrop Grumman, a conclu des contrats avec le gouvernement américain pour plus d'un demi-milliard de dollars. Ses employés étaient censés former la Garde nationale d'Arabie saoudite et protéger les champs pétroliers de ce pays.

Après le déclenchement de la guerre en Angola, des centres de recrutement de mercenaires destinés à participer à la guerre ont été ouverts dans plusieurs pays du monde. Au niveau international, la société privée «Security Advisory Services», créée en Grande-Bretagne, est devenue largement connue, qui recrutait des mercenaires parmi les citoyens des pays d'Europe occidentale, leur fournissait du matériel et les envoyait participer à la guerre. En juillet 1976, le procès des mercenaires étrangers capturés a eu lieu à Luanda, au cours duquel il a été établi que 96 mercenaires avaient été envoyés de Grande-Bretagne (dont 36 ont été tués, 5 portés disparus et 13 ont été blessés au cours des combats, et un autre a été abattu). par le verdict d'un tribunal militaire). Les résultats du procès ont conduit à l'examen de la question par le Parlement anglais, au cours duquel il a été établi que les activités de la société Security Advisory Services constituaient une violation directe de la loi de 1870 interdisant le recrutement de mercenaires pour participer à la guerre. Toutefois, les responsables des violations de la loi n’ont pas été nommés.

Par la suite, le nombre de PMC et de leurs employés a eu tendance à augmenter : « Récemment, le nombre de « mercenaires en col blanc » a augmenté. C'est le nom donné aux spécialistes militaires et techniques des États-Unis, d'Angleterre, de France et d'autres grands pays capitalistes qui sont recrutés pour travailler dans les corps militaires d'un certain nombre de pays en développement, par exemple l'Iran, Oman, l'Arabie saoudite et l'Égypte. Selon le Département d'État américain, au début de 1978, environ 11 300 citoyens américains travaillaient à l'étranger dans le cadre de programmes militaires, soit trois fois plus qu'en 1975.

Dans le cadre de l'utilisation croissante de mercenaires dans les conflits militaires, l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté en 1979 une résolution sur la nécessité d'élaborer une convention contre le recrutement, l'utilisation, le financement et la formation de mercenaires ; un comité spécialisé a été créé, qui comprenait des représentants de 35 États (cependant, bien que six sessions du comité aient eu lieu avant le 20 janvier 1987, aucun document juridique n'a été adopté sur le problème).

En 1980, le premier congrès de mercenaires de l’histoire moderne se tient ouvertement aux États-Unis, organisé par le magazine américain Soldier of Fortune. L'année suivante, le deuxième congrès a eu lieu à Phoenix (Arizona, États-Unis), auquel ont participé jusqu'à 800 personnes.

Pendant la guerre froide, des sociétés militaires privées ont été créées aux États-Unis, en Grande-Bretagne, en Israël et en Afrique du Sud, leurs activités étant menées sous le patronage des États respectifs. Par la suite, le nombre de PMC a commencé à augmenter.

En 1999, le commandement de l'armée américaine a adopté un document réglementaire établissant la procédure d'interaction entre le personnel militaire américain et les employés des sociétés de sécurité et militaires privées dans une zone de combat - le manuel FM 100-21.

Depuis le début des années 2000, on constate un intérêt croissant pour les services des PMC de la part des grandes entreprises internationales dont l'activité est associée à leur présence dans des points d'instabilité. Il y a également eu des cas de recours à des sociétés militaires privées par des organisations internationales (par exemple, DynCorp est devenue un sous-traitant de l'ONU).

En avril 2001, une structure a été créée pour coordonner les activités des sociétés militaires et de sécurité privées au niveau international : la Peace Operations Association (POA).

Après le déclenchement de la guerre en Irak, une association de sociétés militaires et de sécurité privées occidentales a été créée pour coordonner leurs activités en Irak - l'« Association des sociétés de sécurité privées d'Irak » (PSCAI), l'association comprenait 40 sociétés militaires et de sécurité.

En 2004, le chef de l'administration provisoire en Irak, Paul Bremer, a signé l'ordonnance n° 17 (Coalition Provisional Authority Order 17), selon laquelle les sous-traitants américains (y compris les employés des sociétés militaires et de sécurité) bénéficiaient de l'immunité - ils ne pouvaient pas être détenus. responsables des crimes qu'ils ont commis sur le territoire de l'Irak conformément aux lois de l'Irak

Les entreprises militaires privées en Russie (PMC) sont des entreprises qui exercent leurs missions statutaires dans des zones à haut risque, en particulier dans les zones de combat, où les actions de l'entreprise elle-même (ses employés) ne sont pas de nature offensive, mais dissuasives, et permettent pour les options de mesures préventives. Il existe une dizaine de sociétés militaires privées opérant sur le territoire de la Fédération de Russie. Certains d'entre eux ont déjà suspendu leurs activités, mais d'autres PMC ont été créés sur cette base.

dixE.N.O.T. CORP.

E.N.O.T. CORP est une société militaire privée qui mène des activités militaro-patriotiques et humanitaires. Il a été créé sur la base de l'association des clubs militaro-patriotiques « RÉSERVE ». L'armée prend des mesures préventives contre l'immigration clandestine et prend également des mesures pour réprimer le crime organisé et le trafic de drogue. Des « hommes ratons laveurs » accompagnent régulièrement du matériel humanitaire dans les endroits les plus chauds de la planète.

9 cosaques

2


Cosaques est une société militaire privée russe composée d'unités cosaques. Les activités des PMC se déroulent sous le contrôle strict des dirigeants russes par l'intermédiaire du Conseil des affaires cosaques placé sous l'autorité du Président de la Fédération de Russie. Le soutien aux Cosaques est basé sur les principes de la culture, de la vie militaire et de l'histoire cosaques. La base des activités des unités cosaques comprend la défense civile et territoriale, le maintien de l'ordre public, la protection des frontières, la lutte contre le terrorisme, etc. Les employés du PMC Cosaques ont pris part à des opérations militaires dans des points chauds du globe comme l'Irak, la Yougoslavie, l'Afghanistan, la Tchétchénie, etc.

8PMC Wagner

3


Wagner PMC est l'une des sociétés militaires privées les plus secrètes opérant à Novorossiya. L'organisation préfère ne pas faire de publicité pour ses activités. Ses employés sont des retraités de divers départements et des vétérans des guerres locales. Wagner PMC est une grande structure professionnelle qui travaille pour le gouvernement russe. Le détachement Wagner participe aux hostilités dans de nombreux points chauds de la planète. Les « wagnériens » subissent une période de formation probatoire, après quoi l'armée est certifiée ou éliminée.

7Férax

4


Ferax est une société militaire privée russe qui fournit une gamme complète de services de sécurité et de protection armée, tant sur le territoire de la Fédération de Russie qu'à l'étranger. La réserve du personnel des PMC est composée d'officiers de réserve qui ont servi dans les forces spéciales de diverses branches de l'armée et qui ont une expérience du combat dans les points chauds du monde. Les employés de Ferax ont participé à des opérations de combat en Irak, en Afghanistan, au Sri Lanka, au Kurdistan, etc.

6 Tiger Top-Rent Sécurité

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Tiger Top-Rent Security est une société militaire privée russe fondée pour mener des opérations en Irak. Elle a commencé ses activités en 2005, mais un an plus tard, elle a réduit ses activités. Ses anciens employés, militaires de carrière, ont créé d'autres PMC indépendantes. L'organisation de courte durée a réussi à accomplir des tâches telles que l'escorte de convois, la garde d'installations militaires, ainsi que la protection du personnel des compagnies pétrolières et des diplomates russes, ainsi que des missions au Liban et en Israël, en Palestine et en Afghanistan. L'organisation était engagée dans la formation de tireurs d'élite (contre-tireurs d'élite) de spécialistes, de tireurs, de sapeurs, d'ingénieurs radio, de combattants à réponse rapide en milieu urbain, etc. Après l'effondrement de Tiger Top-Rent Security, Moran Security Group, Ferax, Redut-Antiterror et Antiterror-Eagle ont été formés.

5Redoute-Antiterreur

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Redut-Antiterror est une société militaire privée en Russie, qui est un syndicat d'organisations militaro-professionnelles composé de militaires professionnels, de forces spéciales, de forces aéroportées, etc. Tous les employés d'une organisation privée doivent avoir une expérience des opérations de combat et participer à des opérations spéciales et à des opérations de maintien de la paix. Le PMC a été fondé en 2008, ses créateurs étaient des officiers du renseignement et des parachutistes vétérans. L’organisation a de l’expérience en Syrie, en Irak, en Afghanistan, en Yougoslavie et dans d’autres points chauds. La gamme des principaux services fournis par l'entreprise comprend les activités de sécurité, la formation des équipes de sécurité personnelle, la certification de spécialistes pour la fourniture de services de sécurité privée, la protection de l'environnement selon les exigences de l'ONU, etc.

4 Groupe de sécurité Moran

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Moran Security Group est une société militaire privée russe qui fournit une gamme de services dans les domaines de la sécurité, du conseil, du transport, ainsi que du soutien médical et du transport de marchandises. Toutes les activités de Moran Security Group sont exercées sur la base de la législation de la Fédération de Russie. Les principales fonctions exercées sont l'escorte armée et le convoi de navires, la sécurité d'objets divers, la logistique, la reconnaissance, etc. Moran Security Group est propriétaire d'un centre de formation navale situé à Saint-Pétersbourg.

3Anti-Terreur-Aigle

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Antiterror-Eagle est une société militaire privée russe active depuis 1998. L'organisation a été créée par d'anciens militaires. Les employés de PMC sont des militaires de réserve, ainsi que des vétérans du GRU, du VYMPEL et de la Marine. Anti-Terror-Eagle s'occupe de la protection des installations, de la formation du personnel militaire et effectue également des travaux de sapeur.

2 PMC MAR

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PMC MAR est une société militaire privée basée à Saint-Pétersbourg qui opère sur le territoire de la Fédération de Russie. IDA déclare qu'elle opère en stricte conformité avec les lois du pays où ses services sont fournis. Le PMC fournit des services de la nature suivante : protection technique et reconnaissance, activités militaires, protection des convois, des personnes, des gazoducs et oléoducs, autres installations, convoi de marchandises, soutien juridique/juridique, etc.

1 Groupe RSB

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RSB-Group (« Russian System Security ») est une société militaire privée basée à Moscou, qui a plusieurs orientations. Il dispose d'une division des opérations terrestres et maritimes. La Division des Opérations Maritimes assure des services armés de protection, d'escorte et de sécurité des navires civils, ainsi que des audits de sécurité des plateformes offshore pétrolières et gazières. La Division des opérations terrestres assure la sécurité armée des installations, effectue des reconnaissances, ainsi que des formations, etc. Les créateurs de ce PMC sont des officiers de réserve du GRU et du FSB, des militaires professionnels possédant une riche expérience de commandement et de combat. Les activités de RSB-Group sont basées sur le respect de la législation de la Fédération de Russie. Les employés du Groupe RSB ne participent pas aux conflits armés en tant que mercenaires et ne consultent pas non plus les organisations et groupes ayant des liens avec des organisations terroristes.
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