Ахмад хамаатан садангаа асрах асуудал үргэлж хурц байсаар ирсэн. Зарим хүмүүс тусламж хэрэгтэй үед гэр бүлтэйгээ ойр байхын тулд өндөр цалинтай ажлаа орхихыг сонгодог. Бусад нь асран хамгаалагч хөлсөлж авдаг. Гэсэн хэдий ч практик нь хамгийн оновчтой шийдэл бол ахмад настнуудад зохих ёсоор анхаарал халамж тавьдаг асрамжийн газар юм. Нэмж дурдахад тэд үе тэнгийнхэнтэйгээ чухал харилцааг хүлээн авдаг бөгөөд тэдэнтэй уулзахаар ирсэн хамаатан садантайгаа харьцдаг.
Хэдийгээр энэ чиглэлийн хэвшмэл ойлголт манай нийгэмд бүрэн арилаагүй байгаа ч олон бизнес эрхлэгчид энэ төрлийн үйлчилгээг үзүүлэхийн тулд бизнес эрхэлдэг. Үүнийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөөгөө сайтар бодож, боломжит бүх эрсдлийг аль болох үнэн зөв тооцоолох нь чухал юм.
Бид байгууламжийн зураг төслийг хийдэг
Асрамжийн газар нээх зэрэг аливаа бизнес бизнесийг албан ёсоор бүртгэхээс эхэлдэг. Хуулийн тусгай шаардлагын улмаас хувиараа бизнес эрхлэгч ийм бизнес эрхлэх боломжгүй болно. Энэ төрлийн үйлчилгээг үзүүлэх төлөвлөгөөнд оршин суугчдад өдрийн цагаар эмнэлгийн тусламж үзүүлэх, янз бүрийн эм хэрэглэх зэрэг багтсан бөгөөд хувиараа бизнес эрхлэгч үүнийг хуулиар хийх эрхгүй. Иймд асрамжийн газрыг хуулийн этгээдээр бүртгүүлэхийг зөвлөж байна. Ихэнхдээ тэд энэ хэлбэрийн зохион байгуулалтыг ХХК-ийг сонгодог. Бүртгүүлэхдээ та OKVED 85.31 "Орон байраар хангах нийгмийн үйлчилгээг үзүүлэх" гэж зааж өгөх ёстой. Энэхүү код нь үндсэн үйл ажиллагааны нэг хэсэг болох эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлэхийг зөвшөөрдөг боловч тэдгээр нь ажлын үндсэн элемент болохгүй гэсэн нөхцөлтэй.
Асрамжийн газрыг хууль ёсны дагуу ажиллуулахын тулд эмнэлгийн лиценз авах шаардлагатай байдаг нь логик юм. Үүнийг авах урьдчилсан нөхцөл бол асрамжийн газарт албан ёсоор бүртгэгдсэн менежер эсвэл ажилчид эрүүл мэндийн боловсролтой байх явдал юм.
Ийм дотуур байрыг зохион байгуулах төлөвлөгөөнд Тэтгэврийн сан, Нийгмийн хамгааллын хэлтэст бүртгүүлэх шаардлагатай. Тэдгээрээр дамжуулан иргэдийн тэтгэврийг асрамжийн газрын дансанд шилжүүлдэг. Хэрэв хамаатан садан нь үйлчилгээний төлбөрийг шууд төлдөг бол эдгээр албан ёсны шаардлагагүй болно.
Өрөө
Хамгийн тохиромжтой сонголт бол хуучин амралтын газар, сувилал, дотуур байрны байранд асрамжийн газар нээх явдал юм. Том давуу тал нь төрөөс ийм төрлийн бизнес эрхлэхэд зориулж байр түрээслэх хөнгөлөлттэй нөхцөлөөр хангадаг. Зардлын төлөвлөгөө гаргахдаа үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Дотуур байрны байрлаж байсан байрны зохион байгуулалт, тоног төхөөрөмж нь ихэвчлэн шаардлагатай бүх стандартад нийцдэг. Та мөн улс орны зуслангийн байшингийн сонголтыг авч үзэж болно. Асрамжийн газар хаана байх ёстой талаар тусгайлан шаардлага тавьдаггүй ч хотын гадна орчин нь тайван, цэвэр агаартай газар хайхыг зөвлөж байна. Цорын ганц зүйл бол бүх тохь тухыг барилгын дотор, ямар ч тохиолдолд гудамжинд байрлуулах нөхцлийг хангасан байх ёстой.
Шаардлагатай орон зай нь таны асрамжийн газар байрлуулахаар төлөвлөж буй оршин суугчдын тооноос хамаарна. Дүрмээр бол нэг өрөөнд хоёроос илүү настай хүн байх ёсгүй. Хувийн өрөөнөөс гадна байр нь дараахь зүйлийг хангасан байх ёстой.
- хоолны өрөө;
- амралтын өрөө;
- анхны тусламжийн газар;
- биеийн тамирын заал;
- эмчилгээний өрөө.
Нийтдээ бизнес төлөвлөгөөнд дор хаяж 400 хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий байр хайх шаардлагатай болно. м Энэ байшин нь 30 зочин хүлээн авах боломжтой.
Тоног төхөөрөмж
Асрамжийн газрыг тохижуулахын тулд бизнес төлөвлөгөө нь шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг худалдан авахад ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалтыг хуваарилах ёстой. Тоног төхөөрөмж худалдан авах шаардлагатай хэд хэдэн үндсэн блокууд байдаг: амьдрах газар, амралтын газар, эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлэх талбай.
Оршин суугаа газрууд
Юуны өмнө бизнес төлөвлөгөөнд өргөх өндрийг тохируулах боломжтой асрамжийн газарт тусгай ор худалдаж авахаар тусгасан байх ёстой. Энэ нь хооллох шаардлагатай хэвтэрт байгаа өндөр настнуудад үйлчлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Бүх орны хувьд ортопедийн тусгай гудас худалдаж авах шаардлагатай бөгөөд энэ нь ор дэрний шархнаас урьдчилан сэргийлэх нөлөөтэй байдаг. Шалан дээр бага ноосон хивс тавихыг зөвлөж байна, энэ нь суурь хавтангаар бэхлэгдсэн байх ёстой.
Ор бүр дохиоллын товчлууртай, өрөө бүр хөргөгчтэй байх ёстой. Хэрэв хөрөнгө мөнгө зөвшөөрвөл өрөө бүрт зурагт суурилуулж болно. Өрөө нь өөрөө зочдоос гадна зочдыг багтаах хангалттай өргөн байх ёстой. Үүний дагуу хангалттай хэмжээний тавилгатай байх шаардлагатай.
Угаалгын өрөө нь бас анхааралтай байх ёстой. Зочин бүр өөртөө үйлчлэх чадвартай байх ёстой. Тиймээс шүршүүрийн тавиур нь намхан, усны цорго нь хэрэглэхэд хялбар, шал нь гулсдаггүй, тавиур, дэгээ хангалттай байх ёстой.
Хэрэв дотуур байр нь хоёр, гурван давхарт зориулагдсан бол лифтээр тоноглогдсон байх ёстой - бүх зочид шатыг ашиглаж чадахгүй. Түүнээс гадна зарим хүмүүсийн хувьд та алхагч, тэргэнцэр худалдаж авах хэрэгтэй болно. Барилгын периметрийн дагуу дотор болон гадна талд өндөр настан алхаж явахдаа бариулж болох хашлага суурилуулсан байх ёстой.
Амралтын бүс
Энд тав тухтай тавилга байх ёстой: сандал, буйдан, осман, ширээ, сандал. Том дэлгэцтэй зурагт суулгахаа мартуузай. Периметрийн дагуу ном, ширээний тоглоом бүхий тавиур, шүүгээ суурилуулсан. Өрөөнд сайн гэрэлтүүлэг, агааржуулалтыг хангах. Энд зочдод хамтдаа чөлөөт цагаа өнгөрөөх цагийг өнгөрөөх хэрэгтэй.
Тусдаа биеийн тамирын заалыг тоноглох шаардлагатай. Эндээс та физик эмчилгээний хичээлд шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг худалдаж авах хэрэгтэй. Танай байгууллагад ажиллах дасгалын эмчилгээний багштай дасгалын тоног төхөөрөмж, шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн жагсаалтыг шалгах нь дээр.
Төрөл бүрийн амралт зугаалгын хувьд зочдыг музей эсвэл хотын эргэн тойронд зугаалгаар явахыг зөвлөж байна. Үүнийг хийхийн тулд тахир дутуу хүмүүст зориулсан суудал бүхий микроавтобус түрээслэх эсвэл худалдаж авах нь зүйтэй.
Эмнэлгийн бүс
Танай байгууллагад ажиллах эмнэлгийн ажилтнууд эмнэлгийн талбайг хэрхэн тоноглохыг хэлж өгнө. Наад зах нь эмнэлгийн газар цусны даралтыг хэмжих төхөөрөмж, анхны тусламжийн эмийн багцтай байх ёстой.
Ажилтнууд
Асрамжийн газрыг ажиллуулахын тулд тусгай ажилтнууд шаардлагатай болно. Байгууллагын түвшин өндөр байх тусам илүү мэргэшсэн боловсон хүчин шаардагдана. Бизнес төлөвлөгөөнд дараахь ажилтнуудын орон тоог нөхөхийг тусгасан байх ёстой.
- ахмад настны эрүүл мэндэд хяналт тавих хоёр эмч;
- дөрвөн сувилагч шөнийн ээлжийг оролцуулан ээлжээр ажиллах;
- байрны цэвэр байдалд хяналт тавих ээлжийн хоёр сувилагч;
- өндөр настанг асрах сувилагч (10 зочин тутамд 3-4 хүн авна);
- физик эмчилгээний багш (гэрээний үндсэн дээр боломжтой);
- бүртгэл хөтлөх нягтлан бодогч (энэ үүргийг аутсорсинг хийх боломжтой);
- тогооч.
Ажилчдын цалинд ойролцоогоор 300 мянган рубль хуваарилах ёстой. сар бүр.
Хуучин хүмүүсийг хүлээн авах дүрэм
Зочид тодорхой дүрмийг баримтлан албан ёсоор бүртгүүлсэн байх ёстой. Тиймээс, хэрэв та төлбөр тооцоо хийхийг хүсч байвал үйлчлүүлэгчээс дараахь бичиг баримтыг хүсэх шаардлагатай.
- SNILS;
- паспорт;
- мэдэгдэл;
- эрүүл мэндийн даатгалын бодлогын баталгаажсан хуулбар;
- эрүүл мэндийн дэвтрийн баталгаажуулсан хуулбар;
- эмнэлгийн үзлэгийн баримт бичиг;
- тахир дутуугийн гэрчилгээ (хэрэв байгаа бол);
- нөхөн сэргээх хөтөлбөрийн баталгаажуулсан хуулбар;
- тухайн сарын тэтгэврийн шимтгэлийн мэдээлэл.
Шинэ оршин суугчийг хүлээн авахдаа та өрөөний өрхийн болон материалын үзлэгийн актад гарын үсэг зурж, дотоод журам, асрамжийн газраас хүлээн авах, засвар үйлчилгээ хийх, гарах журам зэргийг хүлээлгэн өгөх ёстой.
Асуудлын санхүүгийн тал
Бизнес хэр ашигтай болохыг ойлгохын тулд зардал, орлогын төлөвлөгөө гаргаж, тэдгээрийн үзүүлэлтүүдийг уялдуулах нь зүйтэй.
Дотуур байр нээх зардлын төлөвлөгөө
| № | Зардлын зүйл | Нэгжийн тоо | Зардал (мянган рубль) |
| 1. | Дотуур байрны бүртгэл | - | 4 |
| 2. | Өрөөний засвар | - | 100 |
| 3. | Ор | 40 | 200 |
| 4. | Шүүгээнүүд | 40 | 40 |
| 5. | Мини хөргөгч | 20 | 140 |
| 6. | Гал тогоонд зориулсан хөргөгч | 1 | 30 |
| 7. | Өрөөн доторх зурагт | 20 | 160 |
| 8. | Амрах өрөөнд плазма зурагт | 1 | 25 |
| 9. | Хоолны ширээ | 10 | 50 |
| 10. | Хоолны өрөөний сандал | 45 | 45 |
| 11. | Гал тогооны хэрэгсэл | - | 30 |
| 12. | Паник товчлууруудыг суурилуулах | 40 | 80 |
| 13. | Фитнесс тоног төхөөрөмж | - | 50 |
| 14. | Ном, ширээний тоглоом | - | 30 |
| 15. | Номын тавиур | 1 | 15 |
| 16. | Хувцасны шүүгээ | 40 | 160 |
| 17. | Гал тогоонд зориулсан зуух | 1 | 20 |
| 18. | Тэргэнцэр, алхагч | 10 | 100 |
| Нийт | - | 1 279 |
Таны харж байгаагаар нэг удаагийн хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө нь сая гаруй рублийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг агуулдаг. Үүнээс гадна та сар бүр зардлын төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй. Энэ нь дараах цэгүүдээс бүрдэнэ.
Сарын зардлын төлөвлөгөө
Орлогын тодорхой хэсгийг ахмад настнуудыг асрамжийн газарт асрах үйлчилгээний төлбөрөөс бүрдүүлнэ. Дүрмээр бол бизнес төлөвлөгөөнд ахмад настнуудын байрны тарифыг 30 мянган рубль гэж заасан байдаг. сар бүр. Тиймээс, 40 зочдод зориулагдсан дотуур байр нь бүрэн бүрэлдэхүүнтэй бол 1.2 сая рублийн орлого олох боломжтой. Хэрэв та сарын зардлыг хасвал 345 мянган рублийн ашиг үлдэнэ.
Гэсэн хэдий ч дотуур байрыг тэр даруй бүрэн дүүргэх боломжгүй гэдгийг та ойлгох ёстой. Зохион байгуулалт сайтай, сурталчилгааны кампанит ажил хийвэл гурван сарын дараа л ийм үр дүнд хүрч чадна. Үүний дагуу бизнес жил хагасын дараа үр дүнгээ өгөх болно.
Унших хугацаа ≈ 10 минут
Энэ тохиолдолд та төрөлжсөн байгууллагаас тусламж хүсч болно - дотуур байр эсвэл асрамжийн газар, тэнд таны хамаатан садан нь анхаарал халамж тавьж, түүнд зөвхөн тохь тухтай, тохь тухыг төдийгүй ижил насны компанийг өгөх болно.
Үзэл санааны хамаарал
Зарим хүмүүс хотын асрамжийн газар байдаг гэж маргаж магадгүй. Гэхдээ Орос дахь тэдний үйлчилгээний чанар нь хүссэн хүсээгүй зүйл үлдээдэг. Ийм байгууллагад хариуцлагатай, найрсаг ажилтнууд ажилладаг байсан ч өндөр настан тохь тухгүй байх болно - тусгай ор, гудас, амралт чөлөөт цагаа өнгөрөөх газар, зохих эмнэлгийн хэрэгсэл байхгүй.
Айл мөнгөтэй бол шаардлагатай бүх тохижилт, орчин үеийн тавилга, мэргэжлийн тоног төхөөрөмж бүхий хувийн асрамжийн газрыг сонгох байх. Гэхдээ ийм байгууллагуудын сонирхол нь зөвхөн чинээлэг хүмүүсээс гарахгүй.
Ахмад хүмүүс өөрсдөө ч ийм байгууллагыг сонирхож байна. Энэ нь ялангуяа ганцаараа үлдсэн ганцаардсан хөгшин хүмүүст үнэн юм. Тэд ихэвчлэн дотуур байрны төлбөрийг төлөхийн тулд тэтгэвэрээ өгөхөд бэлэн байдаг тул тэнд зохих халамжаар хангагдана.
Бизнесийн энэ чиглэлийг авч үзэхдээ тоон үзүүлэлтүүдэд анхаарлаа хандуулахгүй байхын аргагүй юм. Асрамжийн газрын тоогоор Орос улс Европын орнууд болон АНУ-аас хоцорч байна. Түүгээр ч барахгүй гадаадад ийм байгууллагуудын дор хаяж тал хувь нь бизнесийн салбарт харьяалагддаг гэдгийг тэмдэглэж болно. Орос улсад дотуур байруудыг ихэвчлэн төрийн байгууллагууд төлөөлдөг.
График нь хэд хэдэн чухал дүгнэлт гаргах боломжийг бидэнд олгодог.
- Орос улсад арилжааны асрамжийн газар бараг байдаггүй;
- зах зээл бараг хоосон байгаа нь бизнес эрхлэгчдэд үйлчлүүлэгчээ хурдан олох боломжийг олгодог.
Боломжит асуудлууд
Хувийн асрамжийн газар нээх нь ашигтай төдийгүй нийгэмд чиглэсэн. Эцсийн эцэст, бизнес эрхлэгч нь тусламж хэрэгтэй хүмүүст өндөр түвшний тав тух, халамжийг өгдөг. Гэхдээ ийм бизнес эхлүүлэхэд хялбар байх болно гэж битгий бодоорой. Үүний эсрэгээр та хэд хэдэн бэрхшээлд бэлэн байх хэрэгтэй.
- тэтгэвэр авагчид хүн амын нийгмийн эмзэг бүлэгт багтдаг тул хяналтын үйлчилгээ нь хяналт шалгалт хийж, ерөнхийдөө ийм байгууллагад сонирхолтой байх болно;
- олон шаардлагыг хангах хэрэгцээ;
- мэргэшсэн, туршлагатай ажилчдыг (ялангуяа эмнэлгийн ажилтнууд) олоход бэрхшээлтэй байдаг;
- хүмүүсийн сөрөг хандлага (Оросууд асрамжийн газар чанартай үйлчилгээ үзүүлэх боломжгүй гэсэн ойлголтыг эртнээс бий болгосон).
Гэхдээ өөрийн бизнест зөв хандах нь бизнес эрхлэгчдэд үнэнч үйлчлүүлэгчидтэй болоход нь тусалдаг төдийгүй бизнесээс бодит ашиг олж, хөгшин хүмүүсийг баярлуулах болно.
Хувийн асрамжийн газрыг хэрхэн нээх вэ: алхам алхмаар зааварчилгаа
Олон бизнес эрхлэгчид бүртгэлээс үйл ажиллагаагаа эхэлдэг. Гэхдээ энэ нь бүхэлдээ үнэн биш юм. Эцсийн эцэст эхлээд стратеги боловсруулж, дараа нь хууль эрх зүйн тал руугаа шилжих шаардлагатай. Дараах байдлаар үргэлжлүүлэх нь илүү зөв байх болно.
- зах зээлийн судалгаа, хэтийн төлөвийн үнэлгээ;
- зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох;
- асрамжийн газрын онцлогийг сонгох;
- байр сонгох;
- үзүүлж буй үйлчилгээний багцыг тодорхойлох;
- ажилд авах;
- тоног төхөөрөмж худалдан авах.
Алхам бүр өөрийн гэсэн нарийн мэдрэмжийг агуулдаг. Тэдгээрийг таны бизнес төлөвлөгөөнд тусгаж, дараа нь сонгосон стратегийн дагуу ажиллах хэрэгтэй.
хэтийн төлөвийг үнэлэх
Асрамжийн газар бол ирээдүйтэй, ашигтай бизнес юм. Гэхдээ та өрсөлдөгчөө судлахгүйгээр зах зээлд нэвтэрч чадахгүй. Зарим бүс нутагт ийм байшингууд олон байж болох ч зарим бүс нутагт тэдгээр нь огт байхгүй байж болно. Тиймээс тодорхой нөхцөл байдлын нөхцлийг судлах нь зүйтэй.
Байгууламжийн байршил нь үйлчилгээний өртөг, улмаар эцсийн ашгийн түвшинд нөлөөлнө. Дараах хүчин зүйлүүд нь тухайн бүс нутгаас хамаарч болно.
- байрны үнэ;
- хэрэглэгчийн чадвар;
- зардал (ажилчдын цалин, тоног төхөөрөмжийн өртөг, нийтийн үйлчилгээний зардал).
Зорилтот үзэгчдийг сонгох
Энэ чиглэлийн зорилтот үзэгчид аль хэдийн тодорхой болсон гэж хэлэхэд хэн нэгэн гайхаж магадгүй - хөгшин хүмүүс. Гэхдээ энэ нь бүхэлдээ үнэн биш юм. Асрамжийн газрын төлөвлөгөөг боловсруулахдаа тухайн байгууллагад яг хэн үйлчлэхээ урьдчилан шийдэх хэрэгтэй. Хэд хэдэн сонголт байж болно:
- өөрийгөө халамжлах чадвартай маш өндөр настай хүмүүс;
- тодорхой өвчтэй хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс;
- зөвхөн анхаарал, онцгой анхаарал халамж шаарддаг төдийгүй тусгай тоног төхөөрөмж шаарддаг хэвтрийн өндөр настан;
- хөгшрөлтөөс үүдэлтэй сэтгэцийн эмгэгтэй хүмүүс (жишээлбэл, сэтгэцийн эмгэг).
Хэрэв нээлтийн төсөв бага бол та эхний ангилалд өөрийгөө хязгаарлах хэрэгтэй. Үлдсэн хэсэг нь илүү их зардал, нарийн бэлтгэл шаарддаг.
Тодорхой байдлын тодорхойлолт
Тор нь өөрөө нэлээд нарийхан боловч үүн дээр ажиллах хэд хэдэн газар байдаг. Ахмад настнуудад зориулсан байгууламжийг дараахь ангилалд хувааж болно.
- асрамжийн газар;
- дотуур байрууд.
Ялгаа нь асрамжийн газар нь өндөр настнуудын байнгын оршин суудаг бөгөөд интернатууд нь зочдыг хэсэг хугацаанд хүлээн авдаг. Эрэлтийн түвшин, түүний улирлын шинж чанар нь үүнээс хамаарна (амралтын үеэр ахмад настны хамаатан садан нь дотуур байр ашигладаг тул зуны улиралд үйлчилгээний эрэлт хамгийн их байх болно).
Асрамжийн газар хэчнээн хүнд хэрэгтэйг онцлогоос нь хамаараад тогтоодог. Ойролцоогоор тоо тодорхой болвол тохиромжтой өрөө сонгоход шилжих боломжтой болно.
Байшин хайх, үйлчилгээний жагсаалтыг тодорхойлох
Эрэлт нь байршлыг зөв сонгохоос ихээхэн хамаарна. Хотын гадна байрлах асрамжийн газрыг цэвэр агаарт тохижуулах нь дээр. Барилгыг өөрөө барьж эсвэл түрээслэх боломжтой - Орос улсад олон тооны орхигдсон амралтын төвүүд, сувиллын газрууд байдаг бөгөөд тэдгээрийг засварлаж, бизнестээ ашиглаж болно. Хотын захын орон сууцны сонголтыг хэд хэдэн шалтгааны улмаас хийх нь зүйтэй.
- зочдод амрах уур амьсгал;
- цэвэр агаар, хүрээлэн буй орчны сайн нөхцөл;
- тайван бас чимээгүй;
- Үзэсгэлэнт, хэн ч хөндөгдөөгүй байгаль.
Ойролцоох цөөрөм, цөөрөм, ой мод байгаа бол энэ нь ахмад настнуудын сувиллын газар байх нь илүү таатай байх болно.
Байшинг зохион байгуулахад маш их цаг зарцуулах шаардлагатай болно. Засварыг СНиП-ийн дагуу хийх ёстой. Гал унтраах хэрэгсэл, сэлбэг хэрэгсэл, бусад олон зүйлийг гал түймэр, ариун цэврийн үйлчилгээтэй урьдчилан зохицуулах нь дээр.
Сэргээн босголтын ажлыг хийхдээ зочид, ажилтнуудын ашиглах янз бүрийн өрөөгөөр хангах нь чухал юм. Сувилал нь дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.
- амьдрах өрөө (нэг өрөөнд 2-оос дээш хүн байрлуулахгүй байх нь дээр);
- гал тогоо, хоолны өрөө;
- ариун цэврийн өрөө (өрөө бүр өөрийн бие засах газар, шүршүүртэй бол хамгийн тохиромжтой);
- эмнэлгийн тусламж үйлчилгээний өрөө;
- зочны өрөө (хөгшин зочид харилцах, хамтдаа цагийг өнгөрөөх, зурагт үзэх, шүлэг унших, шатар тоглох боломжтой).
Үүнээс гадна тойргийн бүсүүдийг тоноглох нь зүйтэй. Дотуур байрны нутаг дэвсгэр дээр та бүжиг, дууны үдшийг зохион байгуулж болно. Өндөр настангууд ч гэсэн байгальд гар урлал, зураг зурахаас татгалзахгүй.
Хэрэв та зөвхөн эмнэлгийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэхээс илүүтэйгээр массажны өрөө, давстай банн, торх, халуун усны газар, усан сан, саун зэргийг тоноглож болно. Энэ нь нэлээн пенни шаардагдах боловч үйлчлүүлэгчдийг татаж, үзүүлж буй үйлчилгээний өртөгийг нэмэгдүүлэх болно.
Ажилтнуудын хайлт
Ажилтан бүр хөгшин хүнийг асрах боломжгүй. Тиймээс боловсон хүчний сонголтод нухацтай хандах ёстой. Ийм ажилтан нөхөрсөг, найрсаг, тэвчээртэй, хөдөлмөрч байх ёстой. Түрэмгий, баргар хүмүүсийг нэр дэвшигчийн жагсаалтаас нэн даруй хасах хэрэгтэй. Хүүхдийн асрагч, эмнэлгийн ажилчдыг ажилд авахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
- эмнэлгийн боловсролын хүртээмж;
- туршлага;
- бусад ажил олгогчдын тойм.
Сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой бол нэмэлт давуу тал болно. Түүнчлэн ахмад настнуудад сэтгэлийн хямрал, хайхрамжгүй байдал болон шинээр гарч ирж буй бусад өвчнийг даван туулахад нь туслах мэргэшсэн сэтгэл зүйч байгаа эсэхийг шалгах нь зүйтэй.
Шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах
Шаардлагатай өндөр чанартай тоног төхөөрөмж нь магадгүй гол асуудлуудын нэг юм. Энэ нь зөвхөн санхүүгийн ноцтой зардал шаардагдахаас гадна үзүүлж буй үйлчилгээний чанарт нөлөөлнө. Ахмад настнуудад зориулсан дотуур байр нээхдээ дараахь тусгай тоног төхөөрөмжөөр хангах нь зүйтэй.
| Нэр | Шаардлага | давуу тал |
| Ор | Хүний биеийн байрлалыг алсын удирдлага ашиглан өөрчлөхийг зөвшөөрөх ёстой | Тайван нойрыг хангаж, эрчим хүч хэмнэх |
| Матрас | Тэд зөвхөн ортопед байх ёстой, гэхдээ бас bedsores харагдахаас сэргийлдэг нөлөөтэй байх ёстой | Ахмад настныг асрах ажлыг хөнгөвчлөх, ариун цэврийн нөхцлийг хадгалахад тусална |
| Угаалгын өрөө | Дулаан, хальтирдаггүй шал, суурин хүмүүсийн бие даах хэрэгсэл | Гэмтлийн тоог бууруулж, ая тухтай байдлын түвшинг дээшлүүлж, хүн өөрөө усанд орох боломжийг олгоно |
| Бариул, алхагч | Дотуур байрны бүх өрөөгөөр тоноглогдсон байх ёстой, ялангуяа нүүхэд бэрхшээлтэй хүмүүс тэнд амьдардаг бол. | Хүмүүсийг сувиллын газраар нүүхэд хялбар болгоно |
| Цахилгаан шат | Дотуур байрны аль ч давхарт тээврийн хэрэгслээр хангах ёстой | Бие даан алхаж чаддаггүй хүмүүст ч хялбар хөдөлгөөнийг зөвшөөрдөг |
| Сэрүүлгийн товчлуур | Зочин бүр үүнийг орон дээр эсвэл орны дэргэдэх ширээн дээр суулгаж болно, эсвэл алсын удирдлага шиг харагдана | Ажилтнуудаас яаралтай тусламж хүсэх боломжийг танд олгоно, нас баралтын тоог бууруулна |
Эмнэлгийн оффисын тоног төхөөрөмжийн жагсаалт нь үзүүлж буй үйлчилгээний хүрээнээс хамаарна. Жишээлбэл, дотуур байр нь янз бүрийн өвчний оношлогоо, урьдчилан сэргийлэх, урьдчилан сэргийлэх бүхэл бүтэн төвийг бий болгож чадна. Ийм үйлчилгээг зөвхөн тоног төхөөрөмж худалдан авах зардлыг нөхөх томоохон дотуур байруудад оруулах нь зүйтэй юм.
Асрамжийн газрын бүртгэл
Хуулийн үүднээс бол асрамжийн газар нээх нь тийм ч амар ажил биш. Бизнес эрхлэгч дараахь хэд хэдэн асуудлыг шийдвэрлэх нь гарцаагүй.
- холбооны татварын албанд бүртгүүлэх;
- эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлэх тусгай зөвшөөрөл авах;
- Нийгмийн даатгалын сан, Тэтгэврийн сан, Нийгмийн хамгаалал (хэрэв дотуур байрны үйлчилгээний төлбөрийг зочдын тэтгэврээс авах бол) хамтран ажиллах.
Лицензгүй бол болохгүй. Учир нь энэ нь хууль зөрчсөн үйлдэл болно. Тиймээс захиргаа, ажилтнуудад эрүүл мэндийн зохих боловсролтой, ажлын туршлагатай хүмүүсийг оруулах ёстой.
Зочдыг хүлээн авах журам
Оршин суугчдыг асрамжийн газарт шилжүүлэхийн тулд та хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх ёстой. Тэд элсэхэд шаардагдах баримт бичгийн жагсаалтыг гаргадаг.
- өргөдөл (хөгшин хүн өөрөө эсвэл түүний төрөл төрөгсөд/асран хамгаалагчийн бичсэн);
- Оросын паспорт;
- SNILS;
- эмнэлгийн картын хуулбар эсвэл заавал эмнэлгийн даатгалын бодлогын эх хувь.
Хэрэв хүн хөгжлийн бэрхшээлтэй болсон бол түүнийг дэмжих баримт бичиг шаардлагатай. Зарим тохиолдолд баримт бичгийн жагсаалтыг өргөжүүлж болно.
Маркетинг ба сурталчилгаа
Үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ нь маркетингийн стратеги зөв эсэхээс хамаарна. Зар сурталчилгааны хамгийн үр дүнтэй аргууд нь:
- орон нутгийн телевиз, радиогоор дамжуулан сурталчилгаа;
- Интернет дэх зар сурталчилгаа (өмнө нь дотуур байрны талаархи бүх мэдээллийг өгч, дотуур байрны гэрэл зургаар дүрсэлсэн бол өөрийн вэбсайтыг үүсгэж, сурталчлах нь илүү дээр юм);
- сонинд зар сурталчилгаа;
- эмнэлгийн байгууллагуудтай хамтран ажиллах (тэд үйлчлүүлэгчиддээ асрамжийн газарт зориулсан хуудас, ухуулах хуудас, нэрийн хуудас тарааж болно).
Дотуур байрны амьдралын нөхцөл байдал илүү нарийвчилсан байх тусам анхаарал татах болно. Үйлчлүүлэгчид сувиллын газраас юу хүлээж байгааг шууд ойлгох боломжтой болно.
Санхүүгийн үр дүн
Санхүүгийн асуудал нь бизнес эрхлэгчдийг хамгийн их сонирхдог. Зардлын хэмжээ нь байршил, үйлчлүүлэгчдийн тоо, үзүүлж буй үйлчилгээний жагсаалтаас хамааран ихээхэн ялгаатай байж болно. Гэхдээ 50-100 хүний дотуур байр хүртэл 1.5-2.5 сая рубльээс багагүй үнэтэй болно. Энэ тохиолдолд нөхөх хугацаа 1-5-7 жил байж болно.
Гэхдээ бизнесмэн хүн үзүүлж буй үйлчилгээнийхээ чанарыг байнга сайжруулж, хэдэн жилийн дараа үнэхээр сайн ашиг олох боломжтой болно. Тиймээс ийм дотуур байранд амьдрах дундаж зардал 15,000 - 30,000 рубльд хүрч болно. Мөн энэ нь хязгаар биш юм. Москва муж дахь асрамжийн газруудын санал болгож буй асрамжийн газруудын байрны үнийг энд харуулав.
Зардлыг харгалзан үзвэл хүн 100,000 рублийн ашиг олох боломжтой. Үүний дагуу олон хүн, үйлчилгээ байх тусам орлого өндөр болно.
Асрамжийн газар нээх нь амаргүй ажил бөгөөд анхаарал, төвлөрлийг шаарддаг. Зөвхөн мэргэжлийн арга барил нь үнэхээр ашигтай, ашигтай бизнесийг олж авах боломжийг танд олгоно.
Олон тооны хүмүүс хувийн асрамжийн газар нээх сэдвийг сонирхож байна. Энэхүү ашиг сонирхлын салшгүй хэсэг нь эдийн засгийн тооцоо, ашигт ажиллагаа, шаардлагатай хөрөнгө оруулалт гэх мэт. Энэхүү сонирхлын бүх талыг бизнес төлөвлөгөөнд тусгасан болно.
Гэхдээ бизнес төлөвлөгөөг бие даан боловсруулах нь нэлээд хөдөлмөр их шаарддаг, юуны түрүүнд цаг хугацаа шаарддаг бөгөөд санхүүгийн төлөвлөлт, тооцооллын чиглэлээр тодорхой мэдлэг шаарддаг. Зөвлөх байгууллагуудад бизнес төлөвлөгөө захиалах нь нэлээд үнэтэй ажил юм.
Хувийн асрамжийн газруудыг зохион байгуулах, нээх ажилд багагүй хугацаанд гар бие оролцож байгаагийн хувьд би аль болох өндөр настнуудад зориулсан асрамжийн газартай болох, ахмад настнуудын амьдралын чанарыг өндөр түвшинд байлгах хүсэл эрмэлзэлдээ тулгуурлан , нээх хүсэл, боломж байгаа хүн бүрт бэлэг барихаар шийдлээ. Доорх улаан холбоосоор PDF форматаар та Москвад зориулж боловсруулсан асрамжийн газарт захиалсан бизнес төлөвлөгөөний нэгтэй танилцах боломжтой. Ахмад настнуудад зориулсан дээд зэрэглэлийн дотуур байрны бизнес төлөвлөгөө. Стандартыг үргэлж дээшлүүлэх ёстой учраас би энэ бизнес төлөвлөгөөг сонгосон) Мөн дээд зэрэглэлийн сегмент нь хувийн асрамжийн газрын ажлыг зохион байгуулах сайн удирдамж юм.
Дараа нь юу юм?
Дараа нь чухал мэдээлэл бол өндөр настан, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн байнгын оршин суух зориулалттай эрүүл мэнд, нийгмийн үйлчилгээний байгууллагуудын барилга байгууламжийг байрлуулах, дизайн, тоног төхөөрөмж, засвар үйлчилгээ хийхэд тавигдах эрүүл ахуйн шаардлага, ариун цэврийн, эрүүл ахуй, халдварын эсрэг дэглэмийн талаархи мэдлэг юм. тэдний ажлын талаар. Эсвэл энгийнээр хэлбэл, Ариун цэврийн болон халдвар судлалын дүрэм, стандарт. Тодруулбал, SanPiN 2.1.2.2564-09. Доорх улаан бичвэр дээр дарснаар та бидний сонирхож буй сэдвээр төрөөс тогтоосон дүрэм, журмын талаар мэдлэгтэй болно.
Асрамжийн газрын бизнес төлөвлөгөөг pdf форматаар вэбсайтад тусгаж, тодорхой тохиолдолд тооцоолсон тоог тусгасан болно. Таны нөхцөл байдлын хувьд надад EBITDA, NPV, IRR, эргэн төлөгдөх хугацаа, мэдрэмжийн шинжилгээ болон бусад санхүүгийн тооцооллыг тооцоолох томъёо бүхий Excel файл байна. "Холбоо барих" хэсэгт заасан имэйлээр надад бичээрэй, би танд ахмад настанд зориулсан хувийн дотуур байрны ашиг орлогыг тооцоолоход шаардлагатай энэхүү хэрэгслийг танд илгээх болно.
Ахмад үеийнхэнд анхаарал халамж, онцгой анхаарал хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч хамаатан садан нь ахмад настанг тойрон хүрээлэхэд үргэлж бэлэн байдаггүй. Гэр бүлийн залуу гишүүд ажил дээрээ байх хооронд тэтгэвэр авагч өөрөө өөрийнхөөрөө үлддэг. Хэрэв хүн нас ахих тусам өвчин, түүний дотор сэтгэцийн эмгэгийг үүсгэдэг бол нөхцөл байдал улам дордож болно.
Хувийн дотуур байр эсвэл асрамжийн газар нь бүх талуудын хувьд хамгийн оновчтой шийдэл юм: өндөр настан шаардлагатай тусламж, эмнэлгийн хяналтыг авдаг, хамаатан садан нь ажилдаа явахаас айхаа больж, байгууллага нь зохих ашиг хүртдэг.
Баталгаат нийгмийн хамгаалал буюу хувийн хэвшил
Харамсалтай нь ОХУ-д тэтгэврийн насны иргэдийн эзлэх хувь аажмаар нэмэгдэж байгаа бөгөөд ахмад настныг асрах төрийн байгууллагууд зочдын шилжилт хөдөлгөөнийг даван туулж чадахгүй байна. Нийгмийн байгууллагууд зөвхөн ганц бие тэтгэвэр авагчдыг хүлээн авдаг гэдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй - өв залгамжлагчид үлдсэнийг нь хариуцах ёстой.
Гэр бүлийн өвөө эмээ, ихэнхдээ тэдний хамаатан садан нь зөвхөн хувийн байгууллагад өргөдөл гаргах боломжтой тул энэ төрлийн бизнесийг орчин үеийн эдийн засагт хамгийн өрсөлдөх чадвартай гэж үздэг. Амьдралын муу нөхцөл, асрамжийн газрын оршин суугчдад үзүүлэх сөрөг хандлагын талаарх стереотипүүд аажмаар арчигдаж байна. Асрамжийн газарт итгэх итгэл нь объектив шалтгааны улмаас эргэн ирж байна: орчин үеийн хувийн байгууллагууд нь өндөр тохь тух, мэргэжлийн ажилтнуудаараа ялгагдана.
Асрамжийн газар хэрхэн нээх вэ
Үлдсэн жилээ асрамжийн газарт эмчийн байнгын хяналтан дор өнгөрөөх практик Европ, АНУ-д өргөн тархсан байдаг: хүүхдүүд ч, тэдний эцэг эхчүүд ч үүнд буруушаах зүйл харагдахгүй байна. Нийлүүлэлт нь эрэлт хэрэгцээг бүрэн хангадаг: Европын орнуудад нийгмийн бизнесийн энэ салбар бүрэн дүүрэн байдаг. Гэсэн хэдий ч Орос улсад бизнес улам бүр эрчимжиж байна - олон бизнесменүүд ирээдүйд өндөр, тогтвортой орлого олохын тулд асрамжийн газар барих, сайжруулахад хөрөнгө оруулалт хийж байна.
Аливаа нийгмийн бизнес эрхлэгч ахмад настан, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан асрамжийн газар эсвэл хувийн дотуур байр нээж болно: бизнесийг бүртгүүлэх нь тийм ч хэцүү биш (доорх тайлбар). Гэхдээ та бизнес төлөвлөгөө дээрээ маш болгоомжтой ажиллах эсвэл мэргэшсэн мэргэжилтний тусламж авах шаардлагатай болно, эс тэгвээс төсөл ашиггүй болж магадгүй юм.
Асрамжийн газар нээх бизнес төлөвлөгөөг интернетээс үнэ төлбөргүй татаж авах, хувийн төсөл эсвэл франчайз хэлбэрээр худалдаж авах эсвэл бие даан боловсруулах боломжтой. Бие даасан төслүүдийг хамгийн найдвартай гэж үздэг - тэдгээр нь тодорхой бүс нутаг эсвэл хотод хамаарах урьдчилсан маркетинг, нийгмийн судалгаанд үндэслэсэн болно.
Бизнесээ бүртгүүлж, хөрөнгө оруулагч хайхын өмнө дараахь зүйлийг тодорхойлох шаардлагатай.
- Тодорхой хот/дүүргийн төслийн хэтийн төлөвийг үнэлэх: үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ, өрсөлдөгчид байгаа эсэх гэх мэт.
- Зорилтот үзэгчид: Та хэнтэй ажиллахаар төлөвлөж байна вэ?
- Байгууллагын онцлог: асрамжийн газар, дотуур байр.
- Зочдын тоо.
- Байршил, барилга байгууламжийг сонгох.
- Үйлчилгээний хүрээ.
Зөвхөн дараа нь хүлээн авсан өгөгдөл дээр үндэслэн та асрамжийн газрын бизнес төлөвлөгөө боловсруулах / захиалах болно.
Зорилтот үзэгчид
Юуны өмнө та үйлчлүүлэгчээ сонгох хэрэгтэй. Та зөвхөн өндөр настай хүмүүстэй ажиллах уу эсвэл хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг хүлээж авах уу? Та хүнд өвчтэй (хэвтэрт) өвчтөнүүдтэй ажиллахад бэлэн үү, хөгшрөлтийн үед үүсдэг сэтгэцийн эмгэгтэй хүмүүсийг асрахыг зөвшөөрч байна уу?
Зочдын бүлэг бүрийн хувьд та хувийн нөхцөлийг бүрдүүлэх, тусгай эмнэлгийн хэрэгсэл, ажилтнуудыг худалдан авах шаардлагатай болно. Хэвтэрт хэвтсэн өвчтөнүүд болон бусад бүлгийн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг асрах нь ихээхэн хэмжээний төсөв шаарддаг бөгөөд үүнийг дараа нь нөхөх боломжгүй байдаг тул олон хувийн байгууллагууд ахмад настнуудад үйлчлэх явцуу хүрээнд ажиллахыг илүүд үздэг.
Зорилтот үзэгчдийн сонголтод дараахь зүйлс нөлөөлдөг.
- Тодорхой чиглэлээр өрсөлдөгчид байгаа эсэх: тэтгэвэр авагчид болон хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан нийгмийн байгууллагууд, хоспис, сэтгэцийн эрүүл мэндийн төвүүд;
- Социологийн судалгаа: хамаатан садан нь өндөр настан эцэг эх/хөгжлийн бэрхшээлтэй/хүнд өвчтэй эцэг эхийн асрамжийг гуравдагч этгээдийн байгууллагад даатгахад бэлэн байгаа эсэх;
- Маркетингийн судалгаа: хүн амын амьжиргааны түвшин, тодорхой үйлчилгээ тухайн бүс нутагт эрэлт хэрэгцээтэй байгаа эсэх, ямар хэмжээгээр;
Тодорхойлолт
Бүх байгууллагуудыг хоёр том бүлэгт хувааж болно.
- асрамжийн газар;
- Ахмад настнуудад зориулсан дотуур байр.
Энэ хоёр функцийг хослуулах боломжтой: оршин суугчдын зарим нь тус байгууллагад байнга, зарим нь яаралтай шаардлагатай тохиолдолд байдаг. Гэхдээ алдартай "хэрэгцээ" нь амралт, амралтаас өмнө хамаатан садны дунд ихэвчлэн үүсдэг гэдгийг санах хэрэгтэй. Уг нь өндөр настан хамаатан садан нь үр хүүхэд, ач зээ нараа амралт, сувилалд явахад эмнэлгийн ажилтны асрамжид байдаг. Үүний үр дүнд дотуур байрны ажлын гол оргил үе нь зун, шинэ жилийн амралтын үеэр тохиолддог.
Байгууллагын онцлог нь зочдод санал болгох гэж буй зугаа цэнгэлийн хөтөлбөрийг багтаасан болно. Нэг зурагт хангалттай биш: хэд хэдэн хобби бүлгийг зохион байгуулах, идэвхтэй амралт зугаалгын хөтөлбөр (дасгалын машин, ногооны цэцэрлэг, усан сан - эрүүл мэндийн шалтгаанаар) хөгжүүлэхийг зөвлөж байна.
Бизнесийн төсөл
Асрамжийн газар бол харилцан ашигтай зохицуулалт юм. Бизнес эрхлэгч нь зочдод хариуцлага хүлээдэг бөгөөд түүний хамаатан садан нь тодорхой санхүүгийн төлбөрийн хувьд энэ үүрэг хариуцлагаас өөрсдийгөө чөлөөлдөг.
Байгууллага ашигтай байхын тулд бүх зардлыг урьдчилан тооцоолох ёстой - төсөл хэрэгжиж эхлэхэд хөрөнгө оруулагч хайх цаг гарахгүй. Хэрэгжүүлэх явцад бизнес төлөвлөгөөг хэд хэдэн удаа өөрчлөх шаардлагатай болж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч төслийн чанар өндөр байх тусам эцсийн өртөг нь тооцоололд ойртоно.
Ахмад настны хувийн байшинг хэрхэн нээх, үүнд юу шаардагдах талаар та энэ чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөж болно. Тодорхой хэмжээний мөнгөөр тэд танд өндөр чанартай бизнес төлөвлөгөө гаргахад тусалж, практик зөвлөгөө өгч, хүнд суртлын бүдэг бадаг урсгалд нуугдаж буй бэрхшээлүүдийн талаар танд анхааруулах болно.
Байшинд тавигдах шаардлага
Барилгын сонголт, түүний байршил нь асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Та SNiP стандартын дагуу шинэ байгууламж барих эсвэл бэлэн барилга худалдаж аваад сэргээн босголт хийх боломжтой - хуучин дотуур байр, сувиллын барилгууд үүнд хамгийн тохиромжтой. Зочид буудал, дотуур байрыг ч ашиглаж болно.
Хотын гадна талд - экологийн хувьд эрүүл бүс нутагт объектыг (барилга барих газар худалдаж авах) сонгох нь хамгийн сайн арга юм. Хамгийн сайн сонголт бол нэг эсвэл хоёр га талбайтай тохижуулсан газар юм. Ингэснээр зочдод цонхоор үзэсгэлэнтэй харагдах бөгөөд цэвэр агаарт алхах боломжтой болно.
Байгууламжийг төлөвлөхдөө дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
- Оршин суугчдад зориулсан ганц эсвэл хоёр өрөө
- Угаалгын өрөө: өрөөнүүдэд хувийн эсвэл давхар болгонд хуваах
- Өргөн уудам хоолны өрөө
- Эмчийг хүлээн авах өрөө, журам гэх мэт.
- Амралт, зугаа цэнгэлийн зориулалттай байр
- Шаардлагатай: налуу зам, хашлага, цахилгаан шат байх
Боловсон хүчний шаардлага
Бүх шугамын ажилтнууд (эмч, сэтгэл зүйч, эмч нар гэх мэт) зохих боловсрол, ажлын туршлагатай байх ёстой. Мэргэшсэн эрүүл мэндийн ажилтан байхгүй бол та асрамжийн газар нээхийг зөвшөөрөхгүй. Зочдын тооноос хамааран нэг жижүүр эмч эсвэл бүхэл бүтэн эмнэлгийн нэгжтэй байж болно. Жижүүрийн мэргэжилтэн өвчтөнийг хүссэн үедээ харах боломжтой байхын тулд өдрийн цагаар жижүүрийг зохион байгуулах нь зүйтэй.
Та өөрийн үзэмжээр гэрийн ажилчдыг сонгож болно. Танд хэрэгтэй болно: хамгаалагч, цэвэрлэгч, администратор, хувцасны шүүгээний үйлчлэгч, жижүүр, цэцэрлэгч.
Хүүхдийн асрагчийг сонгоход онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Зочидтой шууд ажилладаг ажилтнууд найрсаг, эелдэг, эелдэг, стресст тэсвэртэй байх ёстой. Эдгээр албан тушаалд өргөдөл гаргагчдыг эрүүл мэндийн болон сэтгэлзүйн боловсролтой сонгохыг зөвлөж байна.
Тоног төхөөрөмж худалдан авах
Энэ бол үйлчлүүлэгчдэд хамгийн их чиглэсэн бизнес юм: үйлчлүүлэгчид тантай олон жилийн турш хамт амьдардаг. Тиймээс та тэдний амьдрах таатай нөхцөлийг бүрдүүлж, эмнэлгийн тусламж үзүүлж, чөлөөт цагийг зөв зохион байгуулдаг. Үүнд маш олон тусгай тоног төхөөрөмж, төхөөрөмж шаардлагатай болно:
- Тохируулах түшлэгтэй ор
- Орны шархнаас сэргийлэх матрас
- Хэрэглэгчдийн бие махбодийн чадавхийг харгалзан сантехникийн тоног төхөөрөмж
- Ажилтнуудын яаралтай дуудлагын систем (сандрах товчлуур)
- Оношлогоо, эмчилгээний хамгийн бага тоног төхөөрөмж шаардлагатай
- Бүх зочдын цэсийг харгалзан хоол хийх тоног төхөөрөмж
- Тахир дутуу болсон тоног төхөөрөмж
- Үзвэр үйлчилгээ, амралт, спортод зориулсан тоног төхөөрөмж
Шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг энд жагсаав. Хэрэв та байгууллагынхаа статусыг сайжруулах эсвэл зорилтот бүлгийн үйлчлүүлэгчдийг татахыг хүсч байвал төсвөө нэлээд нэмэгдүүлэх шаардлагатай болно. Эцсийн эцэст, танай олон оршин суугчид эрүүл мэндээ хадгалахын тулд нэмэлт журам шаарддаг - физик эмчилгээ, массаж, эмчилгээний болон урьдчилан сэргийлэх гэх мэт.
Хууль ёсны бүртгэл
Асрамжийн газрыг хууль ёсны болгохын тулд та хуулийн этгээдийг татварын албанд бүртгүүлэх, бүртгүүлэх, эмнэлгийн тусгай зөвшөөрөл авах, Нийгмийн даатгалын сан, ОХУ-ын Тэтгэврийн сан, Росстат, Нийгмийн хамгааллын газартай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болно. . Олон бизнес эрхлэгчид лицензгүй асрамжийн газар хэрхэн нээх талаар гайхаж байна: одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу энэ нь боломжгүй юм.
Шаардлагатай бүх баримт бичгийг бэлтгэхийн тулд та хуулийн фирм эсвэл хөлсөлсөн хуульчийн үйлчилгээг ашиглаж болно - мэргэжлийн хүмүүсийн тусламж нь цаг хугацаа, мөнгөө хэмнэхэд тусална.
Зочдыг хүлээн авах журмыг мөн хууль тогтоомжийн түвшинд тогтоодог. Танд хэрэгтэй болно:
- Тухайн хүн, түүний ойрын хамаатан садан, асран хамгаалагчийн мэдүүлэг
- Паспорт, SNILS, INN
- Таны эрүүл мэндийн карт, эрүүл мэндийн даатгалын бодлогын хуулбар
- Хөгжлийн бэрхшээлтэй бүлгийн томилгоог баталгаажуулсан баримт бичиг (хэрэв байгаа бол)
- Эмнэлгийн үзлэгийн дүгнэлт (шаардлагатай бол)
Бизнес эрхлэгчийг урьдчилан тооцоолоогүй нэхэмжлэлээс хамгаалахын тулд үйлчлүүлэгч материал, гэр ахуйн шалгалтын акт, түүнчлэн түрээслэгчийг хүлээн авах, оршин суух, чөлөөлөх журамд гарын үсэг зурах ёстой.
Зар сурталчилгаа
Үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд төсвийн тусдаа багана хуваарилах шаардлагатай байна. Зар сурталчилгааг хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр эсвэл интернетээр дамжуулан тарааж болно - зорилтот үзэгчдийн бүх бүлэгт тус тусад нь. Өөрийн вэбсайт нь амжилтанд хүрэх боломжийг ихээхэн нэмэгдүүлэх болно - энд та байгууллагын хамгийн сайн өнцгөөс авсан зураг, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэгдэл, үйлчилгээний жагсаалтыг нийтлэх боломжтой.
Ашигтай бизнес үү, нийгмийн төсөл үү?
Асрамжийн газар нээхийн тулд дор хаяж 1,000,000 рубльтэй байх анхны хөрөнгө хэрэгтэй болно. Байгууллагын статус өндөр байх тусмаа үйлчилгээний тоо ихсэж, боловсон хүчин өргөн байх тусам илүү их зардал гарах болно.
Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь өөр өөр бүс нутагт дор хаяж 1 жил байна. Цаашдын ашгийн түвшин нь таны үнийн бодлого, зочдын тооноос хамаарна, гэхдээ ихэнх бизнес эрхлэгчид бизнесийн төслийн нэлээд өндөр ашигт ажиллагааны талаар ярьдаг.
Гэсэн хэдий ч арилжааны ашиг тусын хүрээнд бид нийгмийн бизнесийн гол ажил болох өндөр настан, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст туслах талаар мартаж болохгүй. Ийм байгууллагуудын нэр хүндийг олж авахад олон жил шаардагдах бөгөөд агшин зуур устаж болно. Та үүргээ шударгаар биелүүлж байж л ашиг олно.
Байгууллагын стратегийн ерөнхий ойлголт. Аялал жуулчлал бол үйлчлүүлэгчдэд мөнгөөр янз бүрийн үйлчилгээ үзүүлдэг эдийн засгийн салбар юм. Ийнхүү аялал жуулчлал нь эдийн засгийн хамгийн ирээдүйтэй, хурдацтай хөгжиж буй салбаруудын нэг болох үйлчилгээний салбарт хамаардаг. Энэ нь худалдаа, тээвэрээс эхлээд бүх төрлийн санхүүжилт, зуучлалын үйл ажиллагааны өргөн хүрээг хамардаг. Зочид буудал, зоогийн газар, угаалгын газар, үсчин, боловсрол, спортын байгууллага, аялал жуулчлалын байгууллага, радио телевиз, зөвлөх байгууллага, эмнэлгийн байгууллага, музей, кино театр, театр зэрэг нь үйлчилгээний салбарт хамаарна. Бараг бүх байгууллага аль нэг хэмжээгээр үйлчилгээ үзүүлдэг.
Үйлчилгээний маркетинг гэдэг нь хэрэглэгчдийн тусгай хэрэгцээг тодорхойлоход чиглэсэн үйлчилгээг хөгжүүлэх, сурталчлах, борлуулах үйл явц юм. Энэ нь үйлчлүүлэгчдэд үйлчилгээний байгууллагын үйлчилгээг үнэлж, зөв сонголт хийхэд нь туслах зорилготой юм. Нийгэм, соёлын үйлчилгээ, аялал жуулчлалын аливаа байгууллага нь аялал жуулчлалын үйлчилгээний зах зээлд гарч буй бүх өөрчлөлтийг байнга хянаж, тэдгээрт хариу өгөх цагтай байх ёстой: илүү амжилттай, ухамсартай хүмүүсийн хоцрогдол нь хэрэглэгчдийн компанид үл итгэх байдалд заналхийлж байна. Энэ нь зөвхөн үйлчлүүлэгчээ алдахаас гадна байгууллагын ерөнхий дүр төрхийг бууруулахад хүргэдэг. боломжит болон байнгын үйлчлүүлэгчдийн ихээхэн хэсгийг алдах.
Борлуулалтын зах зээл, өрсөлдөөний үнэлгээ.
Ирээдүйн борлуулалтын зах зээлийн дүн шинжилгээ нь бизнес төлөвлөгөө боловсруулах хамгийн чухал үе шатуудын нэг юм. Туршлагаас харахад цаг хугацааны явцад бүтэлгүйтсэн ихэнх арилжааны төслүүд бүтэлгүйтсэн нь зах зээлийн судалгаа муу, түүний хүчин чадлыг хэтрүүлсэнтэй холбоотой байсан.
Эрэлт нь дараахь зүйлээс хамаарна: хөрөнгө оруулагчид болон түнш пүүсүүдийн сонирхол; бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварын талаар (түүний чанар дээр); хувь хүмүүс болон пүүс, аж ахуйн нэгж, байгууллагын аль алинд нь бүтээгдэхүүний ашиг тусыг (жишээ нь зар сурталчилгааны үйлдлээс) мэддэг байх.
Үүнийг зах зээлд нэвтрүүлэхийн тулд идэвхтэй маркетингийг нэвтрүүлэх шаардлагатай. Бүтээгдэхүүний бүтээмжийг жил бүр нэмэгдүүлж, нэр төрлийг нь өргөжүүлэх ёстой. Бүс нутгийн бусад бүс нутгийг нэмэлт зах зээл гэж үзэх нь зүйтэй. Хэрэглэгчид эдгээр үйлчилгээг сонирхож байгаа нь энэ шатанд хийгдсэн хэлэлцээрээс харагдаж байна. Гэхдээ үйл ажиллагааны хэмжээг нэмэгдүүлэх шийдвэр гарсны дараа илүү тодорхой хэлэлцээр хийх ёстой.
Аялал жуулчлалын эрэлтийг тухайн улсаас зорьсон улс руугаа ирж буй жуулчдын тоо, эсвэл зорьсон улсдаа зарцуулсан зардлаар илэрхийлдэг.
Аялал жуулчлалын эрэлтийг урьдчилан таамаглах хүчин зүйлүүд нь:
1. Гарал үүслийн улсын нэг хүнд ногдох орлого (амралт зугаалгаар явах эсвэл төрөл төрөгсөд, найз нөхөддөө зочлох аялалд ихэвчлэн хувийн орлого, албан томилолтод үндэсний орлого гэх мэт орлогын бусад ерөнхий хэмжүүрүүдийг ашигладаг.
2. Гарал үүслийн улсын мөнгөн тэмдэгтээр илэрхийлсэн зорьсон газар хүртэлх тээврийн зардал (тээврийн зардлыг агаарын тээврийн үнэ, тариф, эсвэл газрын тээврээр ашиглах үед шатахууны үнийг ашиглан тодорхойлно) болон тухайн үед гарсан зардлыг багтаасан зардал. очих газар (үнийн оршин суух газар гэх мэт) ба хүлээн авагч орны мөнгөн тэмдэгтээр илэрхийлэгдэнэ.
3. Орлуулах бүтээгдэхүүний өртөг. Боломжит жуулчид ихэвчлэн аялал жуулчлалын төвд амралтаа төлөвлөхдөө түүнийг гэртээ өнгөрүүлсэн зардал болон бусад газарт өнгөрүүлсэн өмнөх амралтын үеийн зардалтай харьцуулдаг. Ийм жишиг үнэлгээ нь тухайн газар нутгаас олон улсын аялал жуулчлалын эрэлтийг тодорхойлох чухал хүчин зүйл болдог. Иймээс харьцуулсан зардлыг дээрх загварт жигнэсэн дундаж (тээврийн болон байрны зардал) хэлбэрээр оруулж болох бөгөөд энэ нь бий болж буй орнуудын оршин суугчдын хувьд янз бүрийн аялал жуулчлалын төвүүдийн харьцангуй сонирхол татахуйц байдлыг тусгах ёстой бөгөөд ихэнхдээ зах зээлийн өмнөх хувьцаанд тулгуурладаг.
4. Аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүнийг сурталчлах үйл ажиллагааны үзүүлэлт нь түүнийг сурталчлах зардлыг тусгадаг. Эдгээр зардлыг аялал жуулчлалын төвийн удирдлагууд гаргадаг бөгөөд олон улсын аялал жуулчлалын эрэлтийн түвшинг тодорхойлоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэдгээрийг явуулж буй улсын мөнгөн тэмдэгтээр, өөрөөр хэлбэл гарал үүслийн улсаар тооцдог. 6. Тодорхой газар нутагтай холбоотой байдгийг баталгаажуулах хувьсагч (жуулчдын амралт аялал жуулчлалын төвийн тухай сайхан дурсамж үлдээвэл тэнд буцаж ирэх нь гарцаагүй, эс тэгвээс бусад боломжит жуулчдыг өөрсдийн түүхээр няцаах болно) болон нийлүүлэлтийн уян хатан бус байдал (нийлүүлэлтийн хязгаарлалт, өөрөөр хэлбэл, тээврийн болон байрлах байранд зорчигчдын суудлыг багасгах, тэдгээрийг хурдан нэмэгдүүлэх боломжгүй байх).
Ирэх жилүүдэд тус байгууллага үйлчилгээний зах зээлийг нэмэгдүүлэх чиглэлээр ажиллана; 2008 онд - 8%, 2009 онд - 10,2%, 2010 онд - 17,5% борлуулалтын хэмжээ өссөн.
Маркетингийн төлөвлөгөөнд үйлчилгээний хуваарилалтын схем, үнэ, зар сурталчилгаа, түүнд шаардагдах мөнгөний хэмжээ, борлуулалтыг өдөөх арга (борлуулалтын бүсийг өргөжүүлэх эсвэл худалдан авагчдыг татах шинэ хэлбэрийг хайж олох) зэрэг асуудлуудыг шийдвэрлэх, таны үйлчилгээний талаархи олон нийтийн санаа бодлыг бий болгох зэрэг орно. компани.
Арилжааны гол зорилго бол аль болох хурдан хамгийн их ашиг олох явдал юм. Энэ хэрэгцээ нь зээлсэн хөрөнгийг хурдан төлөх хэрэгцээ шаардлагаас үүдэлтэй. Мэдээжийн хэрэг, зах зээлийн байдал, бүтээгдэхүүний чанар нь ийм үнээр ч гэсэн борлуулалт хийх боломжийг бидэнд олгохгүй бол бид энэ тохиолдолд ашгийн өндөр хувьтай үнийг тогтоодог. Энэхүү үнийн бодлого нь нийгмийн статусаа баталгаажуулахын тулд ийм барааг эзэмших нь зайлшгүй шаардлагатай гэж үздэг хүмүүст зориулагдсан нэр хүндтэй барааны хувьд тохиромжтой (ямар ч улс оронд ийм хүмүүс олон байдаг).
Зах зээлийн үнэд хүрэх хоёр дахь алхам бол таны барааны эрэлтийг тодорхойлох явдал юм. Бид үнийн янз бүрийн түвшинд (үнийн бууралт, өсөлттэй) борлуулж болох бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) -ийн тоо хэмжээний тухай ярьж байна. Бүтээгдэхүүн бүрийн хувьд эрэлтийн уян хатан байдлын муруй нь үнээс хамаарч өөр өөр хэлбэртэй байна. Муруйг нарийн тодорхойлох нь маш хэцүү боловч үүнгүйгээр хийх боломжгүй юм.
Тиймээс манай байгууллагын үнийн бодлого дараах байдалтай байна.
1. Үнэ нь бүх зардлыг нөхөх ёстой
2. Бүтээгдэхүүний онцлогоос шалтгаалан үнэ нь нэлээд өндөр байх ёстой
3. Үнийг гэрээний үндсэн дээр тогтоосон бөгөөд тодорхой ашиг тусыг агуулж болно.
Байгууллага нь үйл ажиллагааныхаа эхэнд байгуулсан гэрээний ачаар бүтээгдэхүүн борлуулахад асуудал гарахгүй байхаар төлөвлөж байна.
Үйлдвэрлэлийн болон зохион байгуулалтын төлөвлөгөө. Үйлдвэрлэлийн хэсгийн гол ажил бол үүсгэн байгуулж буй аж ахуйн нэгж нь шаардлагатай хугацаанд, шаардлагатай хэмжээгээр шаардлагатай хэмжээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой гэдгийг тооцоогоор баталгаажуулах явдал юм. Байгууллагын төлөвлөгөө нь байгууллагын ажлыг удирдах зохион байгуулалтын тогтолцоог тодорхойлдог. Удирдлагын зохион байгуулалт нь формацийн бүтэц, түүний дэмжлэгийг агуулдаг. Мэргэжилтнүүдийг байнгын ажилд татах эх сурвалж, аргыг энд харуулав. Байгууллагын төлөвлөгөөг боловсон хүчний бодлогын үндсэн чиглэлээр тодорхойлно.
Өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг татах
Туршилтын хугацааг харгалзан ажилчдыг сонгох
Урамшуулалд материаллаг төлбөр, ёс суртахууны үйл ажиллагаа орно.
Байгууллагын төлөвлөгөөнд байгууллагын үйл ажиллагааны сул талуудыг аажмаар арилгах, түүний сонирхол татахуйц байдлыг бууруулж болох зүйлсийг арилгахтай холбоотой дараахь ажлуудыг багтаасан байх ёстой.
Хүснэгт 4 Байгууллагын үйл ажиллагааны тооцоолсон зардал
Санхүүгийн төлөвлөгөө нь маркетинг, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний урьдчилсан таамаглал дээр суурилдаг. Байгууллагын оршин тогтнох эхний жилийн орлого, зардлын урьдчилсан төлөвлөгөөг энэ онд нийт 14 тэрбум рублийн өртөгтэй үйлчилгээ үзүүлэх гэрээний үндсэн дээр боловсруулсан болно. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын орлогыг санал болгож буй захиалгын үндсэн дээр тооцдог.
Аялал жуулчлалын оргил үетэй холбоотойгоор 5-6-р сард борлуулалт нэмэгдэх боловч халаалт, гэрэлтүүлгийн зардал байхгүй тул үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахыг хүсч байна. 7-8-р саруудад зуслангийн байшин барихтай холбоотой хамгийн их захиалга ирдэг. 9-р сар амралтын өдрүүдийн дараа бизнесийн амьдрал нэмэгдэж эхэлсэнтэй холбоотой борлуулалтын бууралтаар тодорхойлогдоно.
11-12-р сард албан байгууллага, албан байгууллагуудын ажилтай холбоотой гэрээний дагуу бүтээгдэхүүний борлуулалт тогтворгүй байх төлөвтэй байна. Үүний зэрэгцээ гэрэлтүүлэг, дулааны цахилгаан эрчим хүчний хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор зардал нэмэгдэх болно. Ажилчдын цалингийн түвшин нэмэгдсэний улмаас ашиг буурна гэж найдаж болох бөгөөд үүний дагуу бүх хуримтлал нь бий болсон хүнд хэцүү үед боловсон хүчний эргэлтийг зогсооход тусална. Орлого, зардлын төлөвлөгөөнөөс харахад компани 5-р сард ашиг олж эхлэх нь тодорхой байгаа боловч энэ хугацааны цэвэр ашиг нь материаллаг болон эрчим хүчний зардал буурч, борлуулалтын хэмжээ нэмэгддэг; ашиг мэдэгдэхүйц нэмэгдэх болно.
Зардал, орлогын төлөвлөгөөнд (хүснэгт 2-ыг үзнэ үү) 2008-2010 онд аж ахуйн нэгж зардал өссөн хэдий ч тогтвортой ашиг хүртэх болно гэж тусгасан болно. Байгууллага амжилтанд хүрэх сайн боломж байна.
Гурван жилийн орлого, зарлагын урьдчилсан төлөвлөгөө (Хүснэгт 2) нь тухайн байгууллагын хүлээгдэж буй хөгжлийн түвшинг харуулж байна.
Хүснэгт 6 Орлого, зардлын тооцоолсон төлөвлөгөө (мянган рубль)
Эхний жилийн эцэст тооцоолсон балансын үр дүнд хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтыг нөхөх хугацаа, байгууллагын хөрвөх чадвар, өөрөөр хэлбэл хүлээсэн үүргээ биелүүлэх чадварын талаар дүгнэлт гаргадаг.
Тиймээс шаардлагатай хөрөнгө оруулалтууд ашиглалтад орсноос хойш нэг жил хагасын хугацаанд үр дүнгээ өгөх болно. Үүний зэрэгцээ хөрвөх чадварын хүрсэн түвшин нь зээлийн эргэн төлөлтийг эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн хангах боломжийг олгоно.
Эрсдлийн үнэлгээ. Энэ хэсгийн ач холбогдол нь байгууллагын төлөвлөгөөнд ямар зорилт дэвшүүлж, түүнд хэр зэрэг (хэсэгчилсэн эсвэл бүрэн) хүрэх эрсдэлийг үнэлэх явдал юм. Эрсдэлийн зэргийг үнэлсний дараа түүнийг бууруулах арга хэмжээний жагсаалтыг гаргадаг. Эрсдэл нь энгийн эсвэл нийлмэл шинж чанартай байж болно. Нийлмэл эрсдэл нь энгийн эрсдэлүүдийн нэгдэл юм. Гол эрсдэлийн боломжуудыг авч үзье.
Борлуулалтгүй байх эрсдэл - манай байгууллага аль хэдийн гэрээ байгуулж, гэрээ байгуулсан тул ийм эрсдэл гарах магадлал бага байна.
Худалдан авагчдын төлбөрийн чадваргүй болох эрсдэл - энэ эрсдэл нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар, худалдан авагчдын бүс нутаг, бүтээгдэхүүний үнэ, төслийн шинж чанар, өрсөлдөгчдийн тоо, чанар зэргээс хамаарна. Аливаа шинэ төсөл эхлүүлэхэд ийм эрсдэл байдаг, энэ нөхцөл байдлаас зайлсхийх нь маш хэцүү байдаг, гэхдээ үүнийг аль болох хурдан үнэлэх шаардлагатай. Үнэ болон худалдан авагчдын төлбөрийн чадварын тэнцвэрийг олох замаар эрсдэлээс зайлсхийх боломжтой.
Хүчтэй өрсөлдөөний эрсдэл - том, жижиг бүх өрсөлдөгчийг харгалзан үзэх ёстой өрсөлдөөний хэсгийг сайтар боловсруулсан тохиолдолд энэ зах зээлийн магадлал хамгийн бага байх болно. Та өрсөлдөгчдөө дутуу үнэлж болохгүй. Бид үйлчлүүлэгчдэд стандарт параметр бүхий өндөр түвшний чанар, эсвэл стандарт бус шинж чанараараа мэдэгдэхүйц ялгаатай бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) -ийг санал болгосноор олон өрсөлдөгчдөөс ялгарах урлагт суралцах ёстой. худалдан авагчийн сонирхлыг татдаг.
сувиллын амралтын газар аж ахуй эрхлэгчдийг сэргээх
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ, тэдгээрийн борлуулалтын тоо хэмжээ зэргээс бүрдэнэ. Тус компани нь зөвхөн Москвагийн иргэд болон гадаадын иргэдэд зориулсан дотоодын аялал жуулчлал, аялал жуулчлалын үйлчилгээ эрхлэхээр төлөвлөж байгаа тул үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг бие биетэйгээ нягт холбоотой хоёр хүснэгт хэлбэрээр танилцуулах болно. Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаа нь улирлын чанартай байдаг тул ойлгоход хялбар болгох үүднээс тухайн сард борлуулсан жуулчны бүтээгдэхүүний тоог авч үзье.
Хүснэгт 8. 4-1 жилийн хугацаанд компанийн үйлчилгээний борлуулалтын хэмжээ, урэх.
|
Есдүгээр сар |
||||
Хүснэгт 9. Дотуур байрыг зохион байгуулах анхны зардал
|
Нэр |
Тоо хэмжээ |
Нэгжийн өртөг, урэх. |
|
|
1. Компьютер |
|||
|
2. Принтер |
|||
|
4. Xerox |
|||
|
8. Шөнийн тавцан |
|||
|
10. Тавиур |
|||
|
12. Сандал |
|||
|
13. Утас |
|||
Үүнд: албан тасалгааны тоног төхөөрөмж - 130,950 рубль, тавилга - 74,100 рубль.
Тиймээс аж ахуйн нэгжийг тоноглох анхны хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 205,050 рубль байна.
Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээг харуулсан үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд үндэслэн орлогыг тооцоолж болно.
Дээр дурьдсанчлан, аялал жуулчлалын агентлаг нь аялал жуулчлалын операторуудтай комиссын гэрээгээр хамтран ажиллаж, аялал жуулчлалын багцыг тур операторын тогтоосон үнээр борлуулж, дууссан аялалын борлуулалтаас тодорхой хувийг авах болно. Тооцооллын хувьд комиссын дундаж хувь 10% байх болно.
Борлуулалтын нийт орлого = 37,882,000 рубль.
Тур операторуудтай тооцоо хийсний дараах орлого (комисс) = 37,882,000 рубль. * 10% = 3,788,200 рубль.
Хүснэгт 10. “Ашиг, алдагдлын тайлан” маягтын No2-ын дагуу ашгийг тооцно.
|
Борлуулалтын орлого |
||
|
Тур операторуудтай хийсэн тооцоо |
||
|
Цалин 412,800 Цалингийн татвар (UST) 103,328 Түрээс 300,000 Хэрэглээний төлбөр 36000 Утас, интернет 108,000 Бичиг хэрэг 33600 Элэгдэл хорогдол 5600 Бусад 15,000 |
||
|
Нийт ашиг 1-(2 + 3) |
||
|
Борлуулалтын ашиг (4-5) |
||
|
Үйл ажиллагааны орлого, зардал; Үйл ажиллагааны бус орлого, зардал |
||
|
Татварын өмнөх ашиг (6-7) |
||
|
Онцгой зардал |
||
|
Орлогын татвар (24%) |
||
|
Цэвэр ашиг (8-10) |
Давуу тал:
1. Шаардлагатай санхүүгийн эх үүсвэрийн бэлэн байдал.
2. Мэргэжлийн түвшинд өрсөлдөх чадвар.
3. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагчийн статус.
4. Технологийн болон маркетингийн хэмнэлтийг бүрэн ашиглах.
5. Өөрийн технологи, стандартын бэлэн байдал.
6. Харьцангуй бага зардал.
8. Найдвартай, мэргэжлийн удирдлага.
9. Үр ашигтай үйлдвэрлэлийн байгууламж.
10. Хэрэглэгчийн зах зээлд компанийн үйлчилгээ шаардлагатай байна.
Сул талууд:
1. Тодорхой стратеги дутмаг.
2. Хуучирсан үйлдвэрлэлийн байгууламж.
3. Ашиг багатай.
4. Компанийн ажилчдын ур чадвар, мэргэжлийн ур чадвар дутмаг.
5. Төрөл бүрийн хэлтэсүүдийн корпорацийн соёлын элементүүдийн хоорондын зөрчилдөөн.
6. Судалгаа, боловсруулалтын хоцрогдол.
7. Бүтээгдэхүүний нарийн шугам.
8. Зах зээл дээрх компанийн таагүй дүр төрх.
9. Сул түгээлтийн сувгууд.
10. Өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад үйлдвэрлэлийн өндөр зардал.
11. Санхүү, материаллаг нөөцийн хомсдол.
Боломжууд:
1. Нэмэлт хэрэглэгчдийн бүлэгт үйлчлэх, шинэ зах зээлд гарах, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх.
2. Үйлчилгээг төрөлжүүлэх, босоо болон хэвтээ интеграцчилал.
3. Худалдааны саад бэрхшээл буурч байна.
4. Өрсөлдөгчдийн тайван байдал.
5. Зах зээлийн өсөлтийн хурдыг нэмэгдүүлэх.
Компанийн заналхийлэл:
1. Зах зээлд хүчтэй өрсөлдөгч орж ирэх.
2. Орлуулах барааны борлуулалтын өсөлт.
3. Зах зээлийн өсөлтийн хурд буурч байна.
4. Валютын ханшийн өсөлтийн хурдны таагүй өөрчлөлт.
5. Лобби хийх.
6. Эдийн засгийн уналт.
7. Хэрэглэгчийн амтанд гарсан өөрчлөлт,
8. Хүн ам зүйн таагүй нөхцөл байдал.
Нөхцөл байдлыг эрсдэлтэй бизнес гэж үнэлж болно - асар их аюул бүхий таатай боломжууд, компанид гадны аюулаас ихээхэн нөлөө үзүүлдэг, давуу талууд нь сул талуудаар тэнцвэрждэг бөгөөд энэ нь компанийн таатай боломжийг ашиглах чадварт эргэлзээ төрүүлдэг.
Өөрийн хөрөнгийн өгөөжийн түвшин = (1,985,742 / 1,456,000) * 100% = 136%.
Төслийн орлого = 1 жилийн цэвэр ашгийн дүн - Хөрөнгө оруулалт
1,985,742 - 1,456,000 = 529,742 рубль.
Ашигт ажиллагааны индекс = 1 жилийн цэвэр ашгийн дүн / Хөрөнгө оруулалт
Ашигт ажиллагааны индекс = 1,985,742 / 1,456,000 = 1,4 дахин.
Энэ үзүүлэлт 1-ээс их байх ёстой бөгөөд энэ нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг илтгэнэ.
Хагарлын цэг = Тогтмол зардал / (1 - (Хувьсах зардал / Орлого (тур оператортой тооцоо хийсний дараа))
Тогтмол зардал = Цалин + Нийгмийн нэгдсэн татвар + Түрээс + Хэрэглээний зардал + Элэгдэл.
Тогтмол зардал = 412,800 +103,328 + 300,000 + 36,000 + 5,600 = 857,728 рубль.
Хувьсах зардал = 161,054 + 33,600 + 15,000 = 209,654 рубль.
Эвдрэлийн цэг = 857,728 / (1 - (209,654 / 34,093,000)) = 857,728 / 0,9939 = 862,992 рубль.
Энэ орлогын түвшнээс доогуур байвал бараа бүтээгдэхүүний борлуулалт ашиггүй болно.
Үйлдвэрлэлийн хөшүүрэг = (Орлого - Тогтмол зардал) / (Орлого - Тогтмол зардал - Хувьсах зардал)
Үйлдвэрлэл хөшүүрэг = (37,882,000 - 857,728) / (37,882,000 - 857,728 -209,654) = 37,042,272 / 36,814,618 = 1 удаа.
Орлого 1%-иар өөрчлөгдвөл компанийн ашиг 1 дахин нэмэгдэнэ.
Аюулгүй байдлын ахиуц хэмжээ = ((Орлого - Эвгүй байдлын цэг) / Орлого) * 100%
Аюулгүй байдлын хүчин зүйл = ((37,882,000 -862,992) / 37,882,000) * 100% = 37,019,008 / 37,882,000 = 98%.
Өөрөөр хэлбэл, борлуулалт 98 гаруй хувиар буурах хүртэл алдагдалгүй ажиллана гэсэн үг.
Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа = Анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ (Цэвэр ашиг + Элэгдэл).
CO = 1,440,018 / (1,985,742 + 5,600) = 1,440,018 / 1,991,342 = 0.7.
Эсвэл 0.7 * 12 сар = 8.4. Тэгэхээр энэ төсөл 8 сарын дотор зардлаа нөхөх нь тодорхой болж байна.
8. Өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ.
NPV = (Цэвэр ашгийн хэмжээ / 1.09) - Эрх бүхий капитал.
NPV = Нийлбэр (1,985,742/ 1.09) - 1,456,000.
"Луч" сувиллын бизнес төлөвлөгөөний тухай ойлголт. Үзүүлсэн үйлчилгээний тодорхойлолт. Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар, болзошгүй санхүүгийн, татвар, инфляцийн эрсдлийн үнэлгээ. Материалын зардал, хөдөлмөрийн зардлыг тооцоолох. Төслийн алдагдалгүй байдлын шинжилгээ.
Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу
Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.
Үүнтэй төстэй баримт бичиг
"Ником" түр хадгалах агуулахыг бий болгох зорилгоо тодорхойлох. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, нөөцийн төлөвлөгөө. Бүтээгдэхүүний сурталчилгаа (борлуулалт) зохион байгуулах. Бизнесийн төслийн эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлт, хохирол амсах цэгийн тооцоо, болзошгүй эрсдлийн үнэлгээ.
курсын ажил, 2016-06-04 нэмэгдсэн
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гол зорилго. Гадаад болон дотоод төлөвлөлтийн чиг үүрэг. Төсөл санаачлагч компанийн ерөнхий тодорхойлолт. Маркетинг ба үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө. Эрсдэлийн үнэлгээ, даатгал. Төслийн мэдрэмтгий байдлын дүн шинжилгээ, эргэн төлөгдөх хугацааны тооцоо.
туршилт, 2015 оны 01-р сарын 14-нд нэмэгдсэн
дипломын ажил, 2012 оны 11/17-нд нэмэгдсэн
Зах зээлийн харилцааны үйл ажиллагааны нөхцөлд бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үзэл баримтлал; бизнес төлөвлөлтийн арга, техник, үндсэн зарчим. Василиса кафены бизнес төлөвлөгөө, маркетинг, санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулах; тэгшлэх; эрсдэлийн шинжилгээ.
курсын ажил, 2012/12/19 нэмэгдсэн
Бизнес төлөвлөгөө ба түүний бизнес эрхлэхэд гүйцэтгэх үүрэг. Үсчин гоо сайхны салоныг шинэчлэх төслийн эдийн засгийн үр ашгийн үнэлгээ. Үйлчилгээний төрөл. Өрсөлдөөний дүн шинжилгээ. Ариун цэврийн дүрэм, журам. Аж ахуйн нэгжид ашигласан тоног төхөөрөмжийн тодорхойлолт.
бизнес төлөвлөгөө, 2014-09-02 нэмэгдсэн
Байршлын боломж, эдийн засгийн хэмжээг судлах. Геленджик дэх сувилал, амралтын газрын үйлчилгээний зах зээл дээрх өрсөлдөх чадвартай төслүүд, үнийн дүн шинжилгээ. Санхүүгийн үзүүлэлтүүдийг судлах, мөнгөн гүйлгээний таамаглал, орлого, зарлагын тооцоо.
курсын ажил, 2012-05-27 нэмэгдсэн
Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөлтийн мөн чанар, зарчим. Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, хөрөнгө оруулалтын төслийг үнэлэх тогтолцоог судлах. Бонот ХХК-ийн аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын төслийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Эрсдэлийн үнэлгээ, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө.
курсын ажил, 2014/06/13 нэмэгдсэн
"Зэрлэг муур" клуб-солариум байгуулах бизнесийн төслийг боловсруулах. Зах зээлийн шинжилгээ, өрсөлдөөн, маркетингийн төлөвлөгөө. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, анхны хөрөнгийн хэмжээг тодорхойлох. Санхүүгийн үр дүнгийн төлөвлөлт, гүйцэтгэлийн үнэлгээ, эрсдэлийн шинжилгээ.
