Bien que tous les managers jouent des rôles spécifiques et accomplissent certaines fonctions, cela ne signifie pas qu'un grand nombre de managers grande entreprise occupé à faire le même travail. Les organisations suffisamment grandes pour établir une division claire entre le travail des managers et celui des non-managers ont généralement un volume de travail de gestion si important que celui-ci doit également être séparé. Une forme de séparation travail de gestion est de nature horizontale : le placement de managers spécifiques à la tête de divisions individuelles. Par exemple, de nombreuses entreprises ont des chefs de département financier, de département de production et de marketing. Comme dans le cas de la division horizontale du travail pour réaliser travail de production, le travail de gestion divisé horizontalement doit être coordonné afin que l'organisation puisse réussir dans ses activités. Certains managers doivent passer du temps à coordonner le travail d'autres managers, qui à leur tour coordonnent également le travail des managers, jusqu'à finalement descendre au niveau du manager qui coordonne le travail du personnel non-manager - les personnes qui produisent physiquement des produits ou fournir des services. Ce déploiement vertical de la division du travail se traduit par NIVEAUX DE GESTION.

Il est généralement possible de déterminer dans une organisation où se situe un manager par rapport aux autres. Cela se fait à travers le titre du poste. Cependant, l’intitulé du poste n’est pas un indicateur fiable du véritable niveau d’un manager donné dans le système. Ce constat est particulièrement vrai lorsque l’on compare les positions des managers dans différentes organisations. Un exemple simple : un capitaine dans l'armée est un officier subalterne, et dans la marine, il est un officier supérieur. Dans certaines entreprises, les commerciaux sont appelés responsables commerciaux régionaux ou territoriaux, bien qu'ils ne gèrent personne d'autre qu'eux-mêmes.

Pour des raisons que nous aborderons plus en détail plus tard, la taille de l'organisation n'est qu'un des nombreux facteurs qui déterminent le nombre de niveaux de gestion qu'une entreprise doit avoir pour obtenir des résultats optimaux. Il existe de nombreux exemples d’organisations très performantes avec beaucoup moins de niveaux de gestion que dans des organisations beaucoup plus petites.

Quel que soit le nombre de niveaux de management, les managers sont traditionnellement divisés en trois catégories. Le sociologue Talcott Parsons considère ces trois catégories en termes de fonction exercée par un leader dans une organisation. Selon la définition de Parsons, les individus au niveau technique sont principalement concernés par les opérations et activités quotidiennes nécessaires pour fournir travail efficace sans perturbations dans la production de produits ou la fourniture de services. Les personnes au niveau de la direction sont principalement engagées dans la gestion et la coordination au sein de l'organisation ; elles coordonnent les diverses formes d'activité et les efforts des différentes divisions de l'organisation. Les gestionnaires au niveau institutionnel sont principalement engagés dans l'élaboration de plans à long terme (à long terme), la formulation d'objectifs, l'adaptation de l'organisation à divers types de changements, la gestion des relations entre l'organisation et l'environnement externe, ainsi que la société dans laquelle cette organisation existe et fonctionne.

Une manière plus couramment utilisée pour décrire les niveaux de gestion consiste à faire la distinction entre les managers de niveau inférieur (managers) ou les managers opérationnels, les managers de niveau intermédiaire (managers) et les managers supérieurs (managers).

LEADERS DE BAS NIVEAU. Les superviseurs juniors, également appelés gestionnaires de première ligne ou directeurs des opérations, constituent le niveau organisationnel situé directement au-dessus des travailleurs et des autres employés non cadres. MANAGERS JUNIORS surveiller principalement la mise en œuvre des tâches de production pour fournir en permanence des informations directes sur l'exactitude de ces tâches. Les gestionnaires à ce niveau sont souvent responsables de l’utilisation directe des ressources qui leur sont allouées, telles que les matières premières et les équipements. Les titres d'emploi typiques à ce niveau sont contremaître, contremaître d'équipe, sergent, chef de service, infirmier en chef et chef du département de gestion d'une école de commerce. La plupart des managers en général sont des managers de niveau inférieur. La plupart des gens commencent leur carrière de manager à ce titre.

Les recherches montrent que le travail d'un supérieur hiérarchique est stressant et plein d'action. Elle se caractérise par des pauses et des transitions fréquentes d'une tâche à une autre. Les tâches elles-mêmes sont potentiellement brèves : une étude a révélé que le temps moyen nécessaire à un artisan pour accomplir une tâche était de 48 secondes. Le délai de mise en œuvre des décisions prises par le maître est également court. Ils sont presque toujours terminés en moins de deux semaines. Il a été constaté que les artisans passent environ la moitié de leur temps de travail à communiquer. Ils communiquent beaucoup avec leurs subordonnés, un peu avec les autres maîtres et très peu avec leurs supérieurs.

MANAGERS INTERMÉDIAIRES. Le travail des managers juniors est coordonné et contrôlé par les managers intermédiaires. Derrière dernières décennies Les cadres intermédiaires ont connu une croissance significative, tant en nombre qu'en importance. Dans une grande organisation, il peut y avoir tellement de cadres intermédiaires qu'il devient nécessaire de séparer ce groupe. Et si une telle division se produit, alors deux niveaux apparaissent, le premier étant appelé le niveau supérieur du management intermédiaire, le second le niveau inférieur. Ainsi, quatre niveaux principaux de gestion sont formés : le plus élevé, le milieu supérieur, le milieu inférieur et la base. Les postes de direction intermédiaire typiques comprennent le chef de département (en entreprise), le doyen (au collège), le directeur des ventes régional ou national et le directeur de succursale. Les officiers de l'armée, du lieutenant au colonel, et les prêtres ayant rang d'évêque sont considérés comme des dirigeants de niveau intermédiaire dans leurs organisations.

Il est difficile de faire des généralisations sur la nature du travail d'un supérieur hiérarchique car elle varie considérablement d'une organisation à l'autre et même au sein d'une même organisation. Certaines organisations confient davantage de responsabilités à leurs supérieurs hiérarchiques, ce qui rend leur travail quelque peu similaire à celui des cadres supérieurs. Une étude menée auprès de 190 dirigeants de 8 entreprises a révélé que les cadres intermédiaires faisaient partie intégrante du processus décisionnel. Ils ont identifié les problèmes, lancé des discussions, recommandé des actions et élaboré des propositions innovantes et créatives.

Un cadre intermédiaire dirige souvent une grande division ou un département d’une organisation. La nature de son travail dans une plus grande mesure déterminé par le contenu du travail de l'unité que par l'organisation dans son ensemble. Par exemple, le travail d'un directeur de production dans une entreprise industrielle consiste principalement à coordonner et diriger le travail des gestionnaires de niveau inférieur, à analyser les données de productivité et à collaborer avec des ingénieurs pour développer de nouveaux produits. Le chef du département des relations extérieures de la même entreprise passe la majeure partie de son temps à préparer des documents, à lire, à parler et à parler, ainsi qu'aux réunions de divers comités.

En général, cependant, les cadres intermédiaires jouent le rôle de tampon entre les cadres supérieurs et les cadres inférieurs. Ils préparent les informations nécessaires aux décisions prises par les cadres supérieurs et transfèrent ces décisions, généralement après les avoir transformées sous une forme technologiquement adaptée, sous forme de spécifications et de tâches spécifiques aux supérieurs hiérarchiques inférieurs. Bien qu'il existe des variations, la plupart des communications entre cadres intermédiaires se font sous la forme de conversations avec d'autres cadres intermédiaires et inférieurs. Une étude menée auprès des cadres intermédiaires d'une usine de fabrication a révélé qu'ils passaient environ 89 % de leur temps à des interactions verbales. Une autre étude indique que les managers de niveau intermédiaire passent seulement 34 % de leur temps seuls, et souligne également que la majeure partie de leur temps est consacrée à la communication verbale.

Les cadres intermédiaires en tant que groupe social ont été particulièrement confrontés Forte influence divers changementséconomique et nature technologique en production dans les années 80. Les ordinateurs personnels ont supprimé certaines de leurs fonctions et en ont modifié d'autres, permettant aux cadres supérieurs d'obtenir des informations directement à partir de la source située à leur bureau, plutôt que d'avoir à les filtrer par l'intermédiaire des cadres intermédiaires. Une vague de fusions d'entreprises et pression totale afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle, a également entraîné une réduction radicale du nombre de cadres intermédiaires dans certaines organisations.

CADRES SUPÉRIEURS. Le niveau organisationnel le plus élevé – la haute direction – est beaucoup moins nombreux que les autres. Même dans les plus grandes organisations, il n’y a que quelques cadres supérieurs. Les postes de direction typiques dans les entreprises sont ceux de président du conseil d'administration, de président, de vice-président d'entreprise et de trésorier d'entreprise. Dans l'armée, ils peuvent être comparés aux généraux, dans l'environnement hommes d'État- auprès des ministres, et à l'université - auprès des chanceliers des collèges (recteurs).

Mais les difficultés d'un tel poste sont également grandes : une personne occupant ce poste est généralement très seule. Après avoir soigneusement étudié les performances de cinq cadres supérieurs, Mintzberg a conclu : « Le travail de diriger une grande organisation peut donc être décrit comme extrêmement épuisant. La quantité de travail qu'un manager doit effectuer ou juge nécessaire d'effectuer au cours de la journée est énorme, et le rythme auquel cela doit être effectué est très stressant. Et après de longues heures de travail, le leader principal (ainsi que les autres dirigeants) est incapable de quitter son environnement ni physiquement (puisque l'environnement reconnaît l'autorité et le statut de sa position), ni dans ses pensées, qui visent une réflexion continue. rechercher de nouvelles informations.

La principale raison du rythme intense et de l'énorme volume de travail est le fait que le travail d'un cadre supérieur n'a pas de fin claire. Contrairement à un agent commercial qui doit passer un certain nombre d’appels téléphoniques, ou à un ouvrier d’usine qui doit respecter un quota de production, il n’y a aucune raison pour l’entreprise dans son ensemble, sauf un arrêt complet, de considérer le travail comme terminé. Par conséquent, un cadre supérieur ne peut pas être sûr qu'il (ou elle) a mené à bien ses activités. À mesure que l’organisation continue de fonctionner et que l’environnement externe continue de changer, il existe toujours un risque d’échec. Un chirurgien peut terminer une opération et considérer sa tâche accomplie, mais un cadre supérieur a toujours le sentiment qu'il doit faire quelque chose de plus, de plus, de plus loin.

· 3.1. Niveaux de processus de gestion

La structure de gestion de toute organisation est traditionnellement divisée en trois niveaux de gestion : opérationnel, fonctionnel et stratégique, qui sont déterminés par la complexité des tâches à résoudre. Plus la tâche est difficile, plus haut niveau la direction est nécessaire pour le résoudre. Il faut comprendre que plus tâches simples, nécessitant une décision immédiate (rapide), il y en a un nombre beaucoup plus grand, ce qui signifie qu'ils ont besoin d'un niveau de gestion différent - un niveau inférieur, où les décisions sont prises rapidement. Lors de la gestion, il faut également prendre en compte la dynamique de mise en œuvre des décisions prises, ce qui permet d'envisager la gestion sous l'angle du facteur temps.

La figure montre trois niveaux de gestion, qui sont corrélés à des facteurs tels que le degré d'augmentation du pouvoir, la responsabilité, la complexité des tâches à résoudre, ainsi que la dynamique de prise de décision pour la mise en œuvre des tâches.

Niveau opérationnel de gestion (inférieur)

en fonctionnementLe niveau de contrôle garantit la solution des tâches et opérations répétitives et une réponse rapide aux changements dans les informations d'entrée actuelles. A ce niveau, tant le volume des opérations réalisées que la dynamique d'adoption sont assez importants. décisions de gestion. Ce niveau de gestion est souvent appelé opérationnel en raison de la nécessité de réagir rapidement à des situations changeantes. Au niveau de la gestion opérationnelle (opérationnelle), un volume important est occupé par les tâches comptables.

Exemple

Quelques tâches comptables : enregistrer la quantité de produits vendus ; comptabiliser le coût du temps, des matières premières et des matériaux lors de l'exécution d'opérations de production individuelles ; comptabilité des produits manufacturés; comptabilité, etc

Les utilisateurs du système de contrôle automatisé à ce niveau sont les artistes et les cadres de niveau inférieur (contremaîtres, ingénieurs, cadres, contremaîtres, évaluateurs, techniciens, laborantins, etc.). La tâche principale est de réagir rapidement aux situations changeantes. A tous les niveaux de management, il existe à la fois des managers qui exercent uniquement des fonctions générales, et des managers spécialisés qui mettent en œuvre des fonctions de gestion dans leur domaine de compétence.

Exemple

L'ingénieur en chef de l'organisme (gestionnaire spécialisé) a transféré certaines de ses fonctions à des cadres intermédiaires, par exemple le chef électricien, le chef mécanicien, le chef électricien, tout en conservant les fonctions générales de gestion de ces services sans interférer dans leurs activités à le niveau opérationnel.

Niveau de gestion fonctionnel (tactique)

FonctionnelLe niveau de gestion apporte des solutions aux problèmes qui nécessitent une analyse préliminaire des informations préparées au premier niveau. L'IASU de ce niveau est destiné aux cadres intermédiaires et aux spécialistes (chefs de services, de départements, d'ateliers, chef d'équipe, chef de section, chercheurs et ainsi de suite.). La tâche principale est la gestion tactique de l'entreprise pour résoudre les principales fonctions dans un domaine d'activité donné.

A ce niveau, une fonction de gestion telle que l'analyse prend une grande importance. Le volume des tâches à résoudre diminue, mais leur complexité augmente. Cependant, il n'est pas toujours possible de développer la bonne solution rapidement, un temps supplémentaire est nécessaire pour l’analyse, la compréhension, la collecte des informations manquantes, etc. La gestion est associée à un certain délai entre le moment de la réception de l'information et la prise des décisions et leur mise en œuvre, ainsi qu'à partir du moment de la mise en œuvre des décisions jusqu'à la réception d'une réaction à leur égard.

Exemple

Sur la base de l'analyse des données statistiques sur la demande de produits, les prix des concurrents, etc., les bénéfices sont prévus et un plan de sortie de produit est élaboré pour la période suivante (semaine, mois, trimestre). Les résultats des décisions de gestion apparaissent après un certain temps.

Niveau de gestion stratégique

StratégiqueLe niveau assure l'élaboration de décisions de gestion visant à atteindre les objectifs stratégiques à long terme de l'organisation. À ce niveau de gestion, l'IAS est au service des cadres supérieurs de l'organisation, dont la tâche principale est la planification stratégique des activités de l'entreprise sur le marché et la coordination des tactiques de gestion intra-entreprise. Les autres fonctions de gestion à ce niveau ne sont pas encore pleinement développées.

Le niveau stratégique de gestion est souvent appelé stratégique ou planification à long terme. La légitimité d'une décision prise à ce niveau peut être confirmée après des longue durée(mois ou années). La responsabilité de prendre des décisions de gestion à ce niveau est extrêmement grande et est déterminée non seulement par les résultats d'analyses utilisant des méthodes mathématiques et appareil spécial, mais aussi par l'intuition professionnelle des managers.

Exemple

Sur la base d'une analyse de la situation financière de l'entreprise, des décisions sont prises pour augmenter (diminuer, retirer de la vente) les produits fabriqués, attirer des employés supplémentaires ou les licencier.

Fonctions de l'IASU - systèmes de contrôle automatisés de l'information

Les fonctions du système de contrôle automatisé sont déterminées sur la base des objectifs de gestion, des ressources spécifiées pour les atteindre et de l'effet attendu de l'automatisation. Les fonctions du système de contrôle automatisé comprennent : la planification et (ou) la prévision ; comptabilité, contrôle, analyse; coordination et/ou régulation. L'ensemble d'éléments requis est sélectionné en fonction du type de système de contrôle automatisé spécifique.

Considérant le processus de gestion d'entreprise comme une technologie, on peut l'imaginer comme un ensemble de cycles effectués par les employés de l'appareil de gestion, basés sur la division du travail. Conformément aux éléments de l'objet géré (travail, moyens de travail, technologie de production, objets de travail, liens et relations économiques), le contenu du processus de gestion peut être défini comme :

· gestion des processus de travail (personnel principal et auxiliaire de l'entreprise);

· gestion des mouvements et des stocks d'éléments de main d'œuvre (flux matières - ressources) ;

· gestion des outils et moyens de main d'œuvre (bâtiments, ouvrages, équipements) ;

· gestion des processus de production (principaux et auxiliaires);

· gestion des liens et des relations économiques en tant que forme de coût exprimé du processus de production.

Personnel de l'organisation

Ce sont les employés divers degrés qualifications et niveaux de gestion - des secrétaires effectuant des opérations de traitement standard aux spécialistes et gestionnaires prenant des décisions stratégiques.

Qualifications du personnel par niveaux de gestion

1) Stratégique – cadres supérieurs (planification stratégique, coordination des tactiques intra-entreprise).

2) Fonctionnel (tactique) – cadres intermédiaires et spécialistes (gestion tactique, résolution des principales fonctions dans le domaine d'activité).

3) Opérationnel (opératif) - interprètes, gestionnaires de niveau inférieur (réponse rapide aux situations changeantes).

Autres éléments de l'organisation

Procédures standards dans l'organisation - exactement Certaines règles effectuer des tâches dans diverses situations.

Sous-culturede toute organisation - un ensemble d'idées, de principes, de types de comportement.

3.7. DÉTERMINER LA GRAVITÉ DES ACCIDENTS INDUSTRIELS

En fonction de leur gravité, les accidents industriels sont divisés en deux catégories : graves et légers.
Les signes de la gravité d'un accident du travail sont :
. la nature des blessures subies et les complications associées à ces blessures, ainsi que l'aggravation de celles existantes et l'évolution maladies chroniques;
. durée du trouble de santé (perte temporaire de la capacité de travailler) ;
. conséquences des blessures subies ( deuil permanent capacité de travail, degré de perte de capacité professionnelle à travailler).
La présence de l'un des signes ci-dessus suffit à établir la catégorie de gravité d'un accident du travail.
Les signes d'un accident du travail grave sont aussi des dommages, mettant la vie en danger la victime.
La prévention des décès à la suite de soins médicaux n’affecte pas l’évaluation de la gravité des blessures.
Les accidents graves comprennent les accidents industriels qui période aiguë accompagné par:
. choc de toute gravité et de toute origine ;
. coma d'étiologies diverses;
. perte de sang importante (jusqu'à 20 %) ;
. cardiaque aiguë ou insuffisance vasculaire, effondrement, déficience grave circulation cérébrale;
. rénale aiguë ou insuffisance hépatique;
. insuffisance respiratoire aiguë;
. trouble de la circulation régionale et organique, entraînant un infarctus des organes internes, une gangrène des extrémités, une embolie (gaz et graisse) des vaisseaux cérébraux, une thromboembolie ;
. troubles mentaux aigus.

. plaies pénétrantes du crâne;
. fracture du crâne et des os du visage;
. une lésion cérébrale grave ou degré modéré lourdeur;
. lésion intracrânienne de gravité sévère ou modérée ;
. plaies pénétrant dans la lumière du pharynx, du larynx, de la trachée, de l'œsophage, ainsi que des lésions de la thyroïde et thymus;
. blessures pénétrantes à la colonne vertébrale;
. fractures ou luxations des corps et fractures bilatérales des arcs de la 1ère et de la 2ème vertèbre cervicale, y compris sans dysfonctionnement de la moelle épinière ;
. luxations (y compris subluxations) des vertèbres cervicales ;
. dommage fermé moelle épinière cervicale;
. fractures ou luxations d'une ou plusieurs vertèbres thoraciques et lombaires avec altération de la fonction de la moelle épinière ;
. blessures poitrine, pénétrant dans cavité pleurale, cavité péricardique ou tissu médiastinal, y compris sans dommage aux organes internes ;
. plaies abdominales pénétrant dans la cavité péritonéale ;
. plaies pénétrant dans la cavité vésicale ou les intestins;
. plaie ouverte organes rétropéritonéaux (reins, glandes surrénales, pancréas) ;
. écart organes internes cavité thoracique ou abdominale ou cavité pelvienne, rétropéritoine, diaphragme, prostate, uretère, partie membraneuse urètre;
. fractures bilatérales du demi-anneau postérieur du bassin avec rupture de l'articulation ilio-sacrale et rupture de la continuité de l'anneau pelvien ou doubles fractures de l'anneau pelvien dans les parties antérieure et postérieure avec rupture de sa continuité ;
. fractures ouvertes long os tubulaires: humérale, fémorale et tibiale, dégâts ouverts articulations de la hanche et du genou;
. lésion d'un gros vaisseau sanguin : aorte, carotide, sous-clavière, brachiale, fémorale, artères poplitées ou les veines qui l'accompagnent ;
. brûlures thermiques (chimiques) de degré III-IV avec une zone touchée dépassant 15 % de la surface du corps ;
. brûlures IIIe degré avec une zone touchée représentant plus de 20 % de la surface du corps ;
. brûlures au deuxième degré avec une zone touchée représentant plus de 30 % de la surface du corps ;
. brûlures voies respiratoires, visage et cuir chevelu ;
. lésions radiologiques de gravité modérée (12...20 Gy) et sévère (20 Gy ou plus) ;
. avortement.
Les accidents du travail graves comprennent les blessures qui ne menacent pas directement la vie de la victime, mais ont des conséquences graves :
. perte de vision, d'audition ou de parole ;
. perte de tout organe ou perte de sa fonction par un organe (dans ce cas, la perte de la partie fonctionnellement la plus importante d'un membre (main ou pied) équivaut à la perte d'un bras ou d'une jambe) ;
. les troubles mentaux;
. perte de capacité à fonction de reproduction et à l'accouchement;
. défiguration permanente du visage.
Les accidents industriels graves comprennent également :
. troubles de santé de longue durée avec incapacité temporaire (d'une durée de 60 jours ou plus) ;
. perte permanente de la capacité de travailler (invalidité);
. perte de capacité professionnelle à travailler de 20 % ou plus.
Les accidents du travail mineurs comprennent :
. troubles de santé avec incapacité temporaire pouvant aller jusqu'à 60 jours ;
. perte de capacité professionnelle à travailler de moins de 20 %.
Médecins urgentistes et soin d'urgence, ainsi que tout autre travailleurs médicaux Les premiers secours prodigués à la victime ne donnent pas d'avis sur la gravité de la blessure.
Leur compétence comprend la détermination du caractère plus de traitements, prolongement de traitements la victime (ambulatoire ou hospitalière), ainsi qu'un constat de décès.
Conclusion sur la gravité accident du travail délivrée à la demande de l'employeur ou du président de la commission d'enquête sur un accident du travail par les commissions d'expertise clinique (CEC) de l'établissement médical où est soignée la victime, dans un délai de trois jours à compter de la date de réception de la demande. Telle est la conclusion dans obligatoire est également publié en Résumé de décharge quelle que soit la nature du traitement effectué.
Le degré de perte d'aptitude professionnelle au travail est déterminé conformément au Règlement « Sur la procédure d'établissement par les commissions d'experts médicaux et du travail du degré de perte d'aptitude professionnelle au travail en pourcentage des travailleurs blessés, Maladie professionnelle ou d'autres dommages à la santé liés à l'exercice de leurs fonctions professionnelles », approuvé par la résolution gouvernementale Fédération Russe daté du 23 avril 1994 N° 392.

Accident il s'agit d'un événement à la suite duquel les employés et autres personnes participant à des activités de production lors de l'exécution d'actions licites déterminées par les relations de travail avec l'employeur ou exécutées dans son intérêt ont été reçus blessures, blessures, mutilations.
Les accidents ont divers classements dans l'art. 227 du Code du travail de la Fédération de Russie, ils sont décrits comme suit :
Lié au travail
1. Accidents industriels.
Incidents survenus avec des salariés, des étudiants, des étudiants travaillant sur le territoire de l'entreprise et à l'extérieur de celle-ci, si les travaux ont été effectués sur instruction de la direction ; sur le chemin du lieu de travail avec les transports fournis par l'organisation, ainsi que lors de l'exécution de travaux en dehors des heures normales, les week-ends et jours fériés sur ordre du gestionnaire ou des personnes autorisées. Aussi en conséquence intoxication aiguë, coups de chaleur et engelures survenant au travail.
2. Accidents du travail. Il s'agit de cas survenus dans l'exercice de fonctions étatiques et publiques, en allant et en revenant du travail à des fins personnelles et transport public, participation à des compétitions sportives et à des entraînements, perte de la capacité de travail en raison de l'exercice de fonctions de donateur, lors de voyages d'affaires.
3. Accidents domestiques. Il s’agit d’accidents survenus en dehors du territoire de l’entreprise, en dehors des heures de travail et non lors du trajet aller-retour au travail.

Classement par nombre de victimes

1. Célibataire (une personne blessée).
2. Groupe (deux personnes ou plus sont blessées en même temps).

Classification selon les causes de blessure

1. mécanique
2.thermique, électrique, chimique.

Classification par gravité

1. Lumière (injections, rayures, abrasions, etc.).
2. Grave (fractures osseuses, commotion cérébrale, etc.).
3. Mortel (associé à la mort de la victime).

La détermination de la gravité des dommages à la santé lors d'accidents du travail est réglementée par l'arrêté du ministère de la Santé et développement social RF du 24 février 2005 N 160 « Sur la détermination de la gravité des atteintes à la santé en cas d'accidents du travail » et figure en annexe :

Détermination de la gravité des dommages à la santé lors d'accidents industriels

1. Les accidents du travail sont divisés en 2 catégories selon la gravité des atteintes à la santé : graves et légers.
2. Les signes qualificatifs de la gravité des dommages à la santé lors d'un accident du travail sont :
- la nature des atteintes à la santé subies et les complications associées à ces lésions, ainsi que le développement et l'aggravation des maladies chroniques existantes en relation avec la lésion ;
— les conséquences des atteintes à la santé (perte permanente de la capacité de travail).
La présence de l'une des caractéristiques qualificatives suffit à établir la catégorie de gravité d'un accident du travail.
Les signes d'un accident industriel grave comprennent également des dommages à la santé qui menacent la vie de la victime. La prévention du décès suite à des soins médicaux n'affecte pas l'évaluation de la gravité de la blessure.
3.K lourd Les accidents industriels comprennent :
1) atteinte à la santé dont la période aiguë s'accompagne de :
- choc;
- le coma ;
- perte de sang (plus de 20 %) ;
- embolie ;
— insuffisance aiguë fonctions vitales organes importants et systèmes (système nerveux central, cardiaque, vasculaire, respiratoire, rénal, hépatique et (ou) une combinaison de ceux-ci) ;
2) atteintes à la santé qualifiées lors de l'examen initial de la victime par des médecins d'un hôpital, d'un centre de traumatologie ou d'autres organismes de soins de santé comme :
— blessures pénétrantes du crâne ;
- fracture du crâne et des os du visage ;
- contusion cérébrale ;
- lésion intracrânienne ;
- des blessures pénétrant dans la lumière du pharynx, de la trachée, de l'œsophage, ainsi que des lésions de la thyroïde et du thymus ;
- blessures pénétrantes de la colonne vertébrale ;
- fractures-luxations et fractures des corps ou fractures bilatérales des arcs des vertèbres cervicales I et II, y compris sans dysfonctionnement de la moelle épinière ;
- luxations (y compris subluxations) des vertèbres cervicales ;
— les lésions fermées de la moelle épinière cervicale ;
- fracture ou fracture-luxation d'une ou plusieurs vertèbres thoraciques ou lombaires, y compris sans dysfonctionnement de la moelle épinière ;
- plaies thoraciques pénétrant dans la cavité pleurale, la cavité péricardique ou le tissu médiastinal, y compris sans dommage aux organes internes ;
- des plaies abdominales pénétrant dans la cavité péritonéale ;
- plaies pénétrant dans la vessie ou les intestins ;
- plaies ouvertes des organes rétropéritonéaux (reins, surrénales, pancréas) ;
- rupture d'un organe interne de la cavité thoracique ou abdominale ou de la cavité pelvienne, de l'espace rétropéritonéal, rupture du diaphragme, rupture de la prostate, rupture de l'uretère, rupture de la partie membraneuse de l'urètre ;
- fractures bilatérales du demi-anneau postérieur du bassin avec rupture de l'articulation ilio-sacrée et rupture de la continuité de l'anneau pelvien ou doubles fractures de l'anneau pelvien antérieur et parties arrières avec une violation de sa continuité ;
- fractures ouvertes des os tubulaires longs - humérus, fémur et tibia, blessures ouvertes des articulations de la hanche et du genou ;
- lésions du vaisseau sanguin principal : aorte, artères carotides (communes, internes, externes), sous-clavières, brachiales, fémorales, poplitées ou veines, nerfs qui les accompagnent ;
— brûlures thermiques (chimiques):
Degrés III - IV avec une zone de lésion dépassant 15 % de la surface corporelle ;
III degré avec une zone touchée représentant plus de 20 % de la surface du corps ;
II degré avec une zone touchée représentant plus de 30 % de la surface du corps ;
voies respiratoires, visage et cuir chevelu ;
— les lésions radiologiques de gravité modérée (à partir de 12 Gy) et plus ;
- avortement;
3) les dommages qui ne menacent pas directement la vie de la victime, mais ont des conséquences graves :
- perte de vision, d'audition, de parole ;
- perte d'un organe ou perte totale organe de sa fonction (dans ce cas, la perte de la partie fonctionnellement la plus importante d'un membre (main ou pied) équivaut à la perte d'un bras ou d'une jambe) ;
- les troubles mentaux;
- perte de la fonction reproductive et de la capacité à avoir des enfants ;
- défiguration permanente du visage.

Soi conclusion sur la gravité de l'accident du travail seule la commission d'expertise clinique (CEC) de l'établissement médical où la victime est soignée a le droit de donner. Cette conclusion est délivrée à la demande de l'employeur ou du président de la commission d'enquête sur un accident du travail. KEC est tenu de fournir une conclusion dans un délai de 3 jours à compter de la date de réception de la demande. De plus, la conclusion doit être documentée dans le sommaire de sortie, quelle que soit la nature du traitement effectué.

Si la victime a été hospitalisée, alors un certificat médical est délivré par le chef de service organisation médicale où le traitement est effectué. Dans ce cas, le médecin traitant inscrit le rapport médical délivré dans le dossier médical d'un patient ambulatoire ou dans le dossier médical d'un patient hospitalisé, en indiquant la date d'émission. À la fin du traitement de la victime à l'hôpital dans l'extrait de carte médicale Pour un patient ambulatoire ou hospitalier, il est noté la nature des atteintes à la santé subies et leur degré de gravité au moment de l'admission et à la sortie de l'hôpital.

APPROUVÉ

Ministère de la Santé de l'URSS

SCHÉMA DE DÉTERMINATION DE LA GRAVITÉ DES ACCIDENTS PROFESSIONNELS

Un avis sur la gravité d'un accident du travail est donné par les médecins des établissements médicaux et préventifs où sont soignées les victimes. Il est délivré à la demande de l'administration de l'entreprise, institution, organisme, ferme d'État, ferme collective dans laquelle cet accident s'est produit, éventuellement court terme(pas plus de 3 jours à compter de la date de réception de la demande).

Lors de la détermination de la gravité d'un accident du travail, la nature et la localisation des blessures existantes ainsi que leur danger pour la vie et la santé de la victime sont prises en compte.

Parmi les accidents du travail graves diverses localisations se rapporter:

1. Dommages mécaniques

1.1. Tête, visage, cou

1.1.1. Ouvrir et fractures fermées os de la voûte et de la base du crâne.

1.1.2. Fractures de la mâchoire supérieure et inférieure.

1.1.3. Hémorragies intracrâniennes traumatiques, blessures, ecchymoses et commotions cérébrales.

1.1.4. Plaies pénétrantes et contusions du globe oculaire, accompagnées d'une déficience visuelle.

1.1.5. Blessures des gros vaisseaux principaux du cou, plaies pénétrantes du pharynx, de l'œsophage, de la trachée.

1.1.6. Blessures graves à la tête, au visage et au cou, avec possibilité de défiguration ultérieure de ces zones.

1.2. Torse

1.2.1. Blessures fermées et ouvertes au niveau thoracique et cavités abdominales, espace rétropéritonéal, bassin.

1.2.2. Fractures des côtes avec lésions de la plèvre et du poumon, fracture du sternum, compression de la poitrine.

1.2.3. Fractures des corps, des arcs et des apophyses articulaires des vertèbres, deux ou plusieurs apophyses épineuses ou transverses des vertèbres.

1.2.4. Luxations et fractures-luxations des vertèbres avec ou sans atteinte de la moelle épinière.

1.2.5. Fractures des os pelviens avec violation de l'intégrité du bassin, ruptures des articulations sacro-iliaques et pubiennes du bassin.

1.3.1. Luxations et fractures-luxations des grosses articulations des membres.

1.3.2. Fractures fermées et ouvertes des os tubulaires longs des membres, de la rotule, du col de l'omoplate.

1.3.3. Fractures multiples des os métacarpiens et métatarsiens, fractures isolées et multiples des os du carpe et du tarse.

1.3.4. Écrasement de la main, du pied et de leurs parties.

1.3.5. Lésions des tendons des fléchisseurs profonds et superficiels de la main, biceps brachial, tendon d'Achille, appareil ligamentaire articulations du genou et de la cheville.

1.3.6. Amputation traumatique de la partie supérieure ou membre inférieur.

1.3.7. Dommages aux grands navires et troncs nerveux membres.

1.3.8. Compression des tissus mous des extrémités avec syndrome d'écrasement.

2.1. Thermique et brûlures chimiques Diplômes I-II avec une superficie de plus de 20 % de la surface corporelle, degré III avec une superficie de plus de 1 % de la surface corporelle, brûlures de degré IV, brûlures par rayonnement.

2.2. Gelure du degré III-IV, refroidissement général du corps.

2.3. Impact courant électrique, accompagné d'altérations de la conscience, de détresse respiratoire et cardiovasculaire activité vasculaire.

2.4. Corps étrangers du pharynx, de l'œsophage et des voies respiratoires nécessitant une réanimation en urgence.

Les autres blessures ne sont pas considérées comme des blessures graves liées au travail.

INSTRUCTIONS METHODOLOGIQUES POUR L'APPLICATION DU « SCHÉMA DE DÉTERMINATION DE LA GRAVITÉ DES ACCIDENTS PROFESSIONNELS »

Principes de base pour déterminer la gravité

accidents du travail

Dans tous les cas d'accidents du travail, la victime bénéficie d'une assistance sur les lieux de l'accident. aide nécessaire, après quoi il est envoyé, si nécessaire, pour traitement qualifié dans un établissement médical et préventif.

Si un accident du travail survient, l'administration et l'organisation syndicale de chaque entreprise, institution, organisation, ferme d'État ou ferme collective sont tenues d'en rechercher les causes dans les 24 heures.

Les résultats de l'enquête sont consignés dans le « Rapport d'accident du travail ». Si la blessure est grave, l'enquête sur les causes de son apparition est menée d'une manière particulière et est documentée dans un rapport d'enquête spécial, qui est établi par l'inspecteur technique du syndicat dans les 7 jours à compter de la date de la blessure. son apparition.

La question de la gravité d'un accident du travail est tranchée par les médecins de l'établissement médico-préventif dans lequel la victime est soignée, conformément au « Schéma de détermination de la gravité des accidents du travail ».

La base pour déterminer la gravité des accidents du travail repose sur le principe de prise en compte de la nature des dommages anatomiques aux organes et systèmes, du danger de dommages existants pour la vie et la santé de la victime et de la possibilité réelle de restaurer les fonctions perdues en tant que résultat d’une blessure.

Pour résoudre le problème de la gravité d'un accident du travail, les médecins d'un établissement médical et préventif doivent posséder les connaissances et l'expérience appropriées non seulement en matière de traitement, mais également pour déterminer le pronostic possible d'un accident du travail. de nature diverse dommage. Lorsqu'une victime est admise dans un établissement médico-préventif, le médecin doit identifier toutes les blessures qu'elle présente et évaluer sa fonction vitale. systèmes importants corps, déterminer le danger des blessures qui en résultent pour la vie et la santé de la victime (pronostic d'issue), ainsi que la possibilité de restaurer la fonction des organes endommagés.

Pour décider de la gravité d'un accident du travail, il convient de s'inspirer du « Schéma de détermination de la gravité des accidents du travail », approuvé par le ministère de la Santé de l'URSS le 22 septembre 1980.

Utilisation en pratique du « Schéma de détermination de la gravité

accidents du travail"

1. Dommages mécaniques

1.1. Tête, visage, cou

1.1.1. Cela inclut toutes, sans exception, les fractures ouvertes et fermées des os de la voûte et de la base du crâne, quel que soit leur état. conditions générales la victime. Le diagnostic de fracture du crâne doit être confirmé par les résultats d'un examen clinique et radiologique de la victime dans un établissement médical. En l’absence de preuves radiologiques convaincantes indiquant la présence de fractures (notamment des os de la base du crâne), les données cliniques et le mécanisme de la lésion revêtent une importance primordiale. Ce groupe de blessures comprend également les fractures des os nasaux, accompagnées de saignements massifs et de lésions des sinus de l'os principal. Fracture de la plaque externe de la voûte crânienne en présence de lésions cérébrales et focales générales symptômes neurologiques doit également être considéré comme un accident du travail grave.

1.1.2. Cela inclut toutes les fractures de la mâchoire supérieure et inférieure, à l'exclusion des fractures du processus coronoïde de la mâchoire inférieure, des avulsions de sa couche corticale, ainsi que des dommages aux couronnes de dents individuelles.

1.1.3. Comprend extradural, sous-dural, sous-arachnoïdien et autres hémorragies intracrâniennesétiologie traumatique, ainsi que toute nature et localisation des dommages à la substance cérébrale, y compris les ecchymoses. Ces blessures s'accompagnent généralement d'un état général grave de la victime, de symptômes neurologiques cérébraux et focaux sévères et souvent de troubles respiratoires et cardiovasculaires. En présence de symptômes neurologiques généraux cérébraux et focaux cliniquement détectables, ce groupe d'accidents du travail graves comprend également les commotions cérébrales.

1.1.4. Ce groupe d'accidents du travail graves comprend les blessures et corps étranger globe oculaire, dans lequel se trouve réel danger troubles ou perte de vision. Les signes de ces blessures sont des douleurs et des troubles visuels aigus dans l'œil endommagé, des hémorragies dans les membranes et les cavités oculaires. En cas de plaies pénétrantes, le liquide de la chambre s'échappe et le tissu du globe oculaire tombe dans la plaie.

1.1.5. La plupart signes typiques Ce groupe de blessures comprend : des saignements massifs provenant de plaies au cou, des saignements du pharynx, leur présence dans les crachats lors de l'expectoration, une violation respiration externe et l'acte d'avaler. Les blessures des gros vaisseaux du cou s'accompagnent de anémie aiguë cerveau et constituent un grave danger pour la vie de la victime. Les plaies pénétrantes du pharynx, de l'œsophage et du larynx comportent un risque de développer des complications ultérieures. de nature inflammatoire dans le médiastin.

1.1.6. En règle générale, les blessures étendues entraînent de graves défigurations de la tête, du visage et du cou. Les plaies pour lesquelles il n'est pas possible de compter sur une cicatrisation primaire sans remplacement plastique des défauts doivent être considérées comme étendues. Blessures au visage avec atteinte du nerf facial et de ses principales branches, perte d'une partie du nez, une ou deux oreilles doit également être considéré comme un accident du travail grave.

1.2. Torse

1.2.1. Les lésions des organes des cavités thoracique et abdominale, du bassin et de l'espace rétropéritonéal sont caractérisées par : image clinique choc, hémorragie interne, péritonite aiguë, pneumo- ou hémothorax, hématurie. L'état général grave de la victime, la présence des complexes symptomatiques ci-dessus, compte tenu du mécanisme de la blessure, constituent la base de la classification de l'accident du travail existant comme grave.

1.2.2. Fractures multiples, bilatérales et doubles des côtes sans signes cliniques dommages à la plèvre, mais accompagnés trouble grave la respiration externe doit également être incluse dans ce groupe de lésions professionnelles graves. Signes de dysfonctionnement du cœur et des poumons - difficultés respiratoires externes, instable la pression artérielle, congestion dans la circulation pulmonaire après avoir libéré la poitrine de la compression - indique que cet accident du travail est grave.

1.2.3., 1.2.4. Parmi toutes les blessures à la colonne vertébrale, seules les fractures simples du sacrum et du coccyx sans déplacement de fragments, ainsi qu'une fracture isolée des apophyses transverses ou épineuses des vertèbres, peuvent être classées comme légères.

1.2.5. Les fractures des ailes devraient également être incluses dans ce groupe de blessures. os iliaques, s'ils s'accompagnent d'un état de choc et d'un saignement interstitiel massif.

1.3. Membres supérieurs et inférieurs

1.3.1. Les grosses articulations des membres comprennent : l'épaule, le coude et articulations du poignet membre supérieur; articulations de la hanche, du genou, de la cheville et du tarse du membre inférieur. Luxation habituelle Une épaule qui survient à une victime alors qu'elle effectue des tâches professionnelles n'est pas considérée comme une blessure grave liée au travail.

1.3.2. Les os tubulaires longs comprennent : la clavicule, l'humérus, le radius et cubitus membre supérieur, fémoral et tibia membre inférieur. Fractures intra-articulaires des épiphyses de l'épaule, fémur, tibia, coude (hors fractures processus styloïde) et des radius, les fractures de la rotule et du col de l'omoplate doivent être classées dans ce groupe d'accidents du travail graves. Les fractures extra-articulaires par avulsion des os tubulaires longs et les fractures du corps de l'omoplate, qui ne menacent pas la fonction des membres après le traitement, ne sont pas considérées comme des accidents du travail graves.

1.3.3. Fractures multiples Les os métatarsiens et métacarpiens doivent être considérés comme des fractures ouvertes et fermées de deux os ou plus ou d'un os avec présence de deux plans de fracture ou plus. Les fractures par avulsion d'os individuels du métatarse et du tarse, du métacarpe et des poignets, les fractures isolées de phalanges individuelles des doigts et les fractures des os sésamoïdes n'appartiennent pas au groupe des accidents du travail graves.

1.3.4. L'écrasement de la main, du pied et de leurs parties est considéré comme une lésion de plusieurs tissus différents qui les constituent (os, muscles, tendons, vaisseaux sanguins et nerfs). Au moment de décider de la gravité de ce groupe de blessures, la possibilité de restaurer l'intégrité anatomique et la capacité fonctionnelle des blessures à la main ou au pied est prise en compte. Écrasement de la main, menaçant la perte de la phalange terminale du premier doigt, de deux phalanges de chacun des autres doigts ou de trois phalanges (au total) des doigts II-V, d'une main, ainsi que de deux ou plusieurs orteils de un pied, doit être classé comme un accident du travail grave. Les plaies étendues du cuir chevelu des tissus mous du pied et de la main, nécessitant le remplacement plastique des défauts pendant le traitement, appartiennent également au groupe des accidents du travail graves.

1.3.5. Lésions ouvertes et fermées de plus de la moitié du volume anatomique du ligament rotulien, du tendon du quadriceps, des ligaments latéraux des articulations du genou et de la cheville, ainsi que pause complète ligaments croisés ligament rotulien et deltoïde articulation de la cheville. Isolé et dégâts partiels les tendons fléchisseurs superficiels de la main, les tendons extenseurs des orteils et de la main, qui ne menacent pas d'altération ultérieure de la fonction des doigts, ne sont pas classés comme accidents du travail graves.

1.3.6. L'amputation traumatique est la séparation complète d'une partie d'un membre à la suite d'une blessure. L'amputation du membre supérieur supérieur est considérée comme un accident du travail grave. niveau II-V articulations métacarpophalangiennes, membre inférieur - au-dessus du niveau du tiers distal des fiafyses os métatarsiens. Le groupe des accidents du travail graves devrait également comprendre l'amputation d'une ou plusieurs phalanges du premier doigt, de deux ou plusieurs phalanges de chacun des autres doigts, de trois ou plus phalanges (au total) des doigts II-V d'une main, de deux ou plusieurs orteils au-dessus du niveau des articulations métatarso-phalangiennes.

1.3.7. Les principaux signes de blessures dans ce groupe sont des saignements massifs de la plaie, le cas échéant, de graves troubles circulatoires du membre distal, une perte de fonction des troncs nerveux endommagés des membres. Les gros vaisseaux et nerfs principaux du membre supérieur comprennent : les artères sous-clavières, axillaires et brachiales (jusqu'au niveau de sa division en radiale et cubitale) ; essieu et principal (jusqu'au niveau tiers inférieur veines de l'épaule ; plexus brachial, radial, cubital et nerfs médians partout. Aux grands navires principaux et les nerfs du membre inférieur comprennent : fémoral, poplité et tibial postérieur (jusqu'au niveau tiers supérieur jambe) artères ; veine profonde cuisses et veine poplitée ; ischiatique et nerfs tibiaux sur toute sa longueur, le nerf péronier jusqu'au niveau du tiers supérieur de la jambe.

1.3.8. La base de la classification des blessures graves liées au travail dans ce groupe est principalement le mécanisme de la blessure ; à Examen clinique La victime est prise en compte de la possibilité de développer une auto-intoxication générale du corps avec un dysfonctionnement ultérieur des systèmes cardiovasculaire, nerveux et urinaire.

2. Autres dommages (thermiques, chimiques, électriques, rayonnements, corps étrangers)

2.1. Ce groupe d'accidents du travail graves comprend les brûlures thermiques et chimiques du quatrième degré, quelle que soit la zone endommagée, les brûlures thermiques et chimiques du globe oculaire si elles sont cliniquement présentes. signes prononcés troubles visuels. Brûlures thermiques et chimiques du pharynx, de l'œsophage, des voies respiratoires avec manifestations cliniques symptômes graves Les troubles de la déglutition et les troubles respiratoires doivent également être classés parmi les accidents du travail graves. Les accidents du travail graves comprennent également les brûlures par rayonnement, quels que soient le degré et la zone des dommages.

2.2. Les engelures étendues du troisième degré et les engelures du quatrième degré, quelle que soit leur taille, sont considérées comme des accidents du travail graves. Les engelures limitées fréquentes du degré I-II du visage, des doigts, des pieds et des mains, qui se terminent généralement par le rétablissement complet de la victime, n'appartiennent pas au groupe des accidents du travail graves. Une perturbation cliniquement prononcée de l'état général de la victime est la léthargie, la léthargie, l'adynamie, une diminution de la température corporelle de plus de 1 degré. C - avec un refroidissement général du corps est la base de l'attribution cet état au groupe des accidents du travail graves.

2.3. Toute anomalie de la fonction cardiaque système vasculaire, les troubles de la respiration externe ou de la conscience au moment de l'exposition au courant électrique, ainsi que lors de l'examen de la victime dans un établissement médical, quelle que soit leur gravité, sont des motifs de classification des blessures électriques comme un groupe de blessures professionnelles graves. Dans tous les cas, il est nécessaire de prendre en compte le trajet du courant électrique pour évaluer la possibilité d'un développement ultérieur. conséquences néfastes son impact.

2.4. Ce groupe d'accidents du travail graves comprend également les conséquences de l'asphyxie résultant d'une immersion dans l'eau ou dans d'autres milieux liquides.

La combinaison de ces accidents du travail graves avec d'autres accidents, ainsi qu'entre eux, constitue la base de la classification de cet accident du travail dans un groupe d'accidents du travail graves en fonction de l'accident principal.

Les accidents du travail graves comprennent également des blessures étendues à divers endroits peau et des tissus sous-jacents, souvent accompagnés de saignements abondants, de pertes de sang et de choc. Les dommages pour lesquels il n'est pas possible d'espérer une guérison sans remplacement plastique du défaut doivent être considérés comme importants. Ces blessures comprennent des blessures étendues au cuir chevelu des extrémités, du périnée, du torse, du bas de la jambe et du visage.

Procédure de délivrance

établissement de détention médicale et préventive

sur la gravité de l'accident du travail

Une conclusion sur la gravité d'un accident du travail est émise par un établissement médical et préventif dans lequel ambulatoire ou traitement hospitalier la victime, à la demande de l'entreprise, de l'institution, de l'organisation, de la ferme d'État ou de la ferme collective où l'accident s'est produit.

Il indique le nom, le prénom, le patronyme de la victime, l'âge, la fonction occupée, la date et l'heure d'admission (demande) dans cet établissement médico-préventif, précise diagnostic complet indiquant la nature et la localisation du dommage et une conclusion quant à savoir si le dommage existant appartient ou non au groupe des accidents du travail graves.

Le rapport délivré sur la gravité de la blessure doit être tamponné et scellé établissement médical, signature du médecin traitant et du chef de service (ou médecin-chef), date de délivrance.

Un schéma approximatif d'une conclusion sur la gravité d'un accident du travail est joint.

Une conclusion sur la gravité d'un accident du travail peut être émise par un établissement médical sur le formulaire « Extrait des antécédents médicaux d'un patient ambulatoire, hospitalisé (souligné) » (formulaire d'enregistrement n° 27, approuvé par le ministère de la Santé de l'URSS 10 /111 1956). Dans ce cas, il est nécessaire de respecter les exigences ci-dessus pour rédiger la conclusion.

À propos de la conclusion émise dans les antécédents médicaux ( carte individuelle ambulatoire), le médecin traitant fait une mention correspondante indiquant la gravité des blessures existantes et la date d'établissement du rapport.

Le délai d'émission de la conclusion doit être le plus court possible et ne doit pas dépasser 3 jours à compter du moment où l'établissement médical reçoit une demande de l'entreprise, de l'institution, de l'organisation, de la ferme d'État ou de la ferme collective dans laquelle l'accident s'est produit.

Les ambulanciers et les urgentistes, le personnel médical qui prodigue uniquement les premiers soins ou transportent la victime vers un établissement médical ne donnent pas de conclusions sur la gravité de l'accident du travail.

Application

aux Instructions Méthodologiques

par candidature

"Schémas de détermination de la gravité

accidents du travail"

CONCLUSION SUR LA GRAVITÉ DES ACCIDENTS DU TRAVAIL

Nom de l'établissement médical

(timbre)

Délivré par _________________________________________________________________

(nom de l'entreprise, de l'institution, de l'organisation, de la ferme d'État,

Ferme collective, à la demande de laquelle une conclusion est émise)

est-ce que la victime ________________________________________________________

(nom, prénom, patronyme, âge)

__________________________________________________________________

(poste occupé)

entré _______________________________________________________

(nom du service hospitalier, de la clinique)

__________________________________________________________________

(date et heure)

Diagnostic ________________________________________________________________________

(indiquant la nature et la localisation du dommage)

Selon le Système de détermination de la gravité des accidents du travail,

approuvé par le ministère de la Santé de l'URSS le 22 septembre 1980, les dommages indiqués sont de _____

__________________________________________________________________

(s'applique, ne s'applique pas - écrivez)

au nombre d’accidents du travail graves.

Tête département

(ou médecin-chef) ___________ ______________________________

(signature) (nom, prénom, patronyme)

Médecin traitant _________________________ ______________________________